Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
m1061.pdf
Скачиваний:
115
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
20.13 Mб
Скачать

Предложенный соискателем подход к планированию и прогнозированию возможных сроков и стоимости строительства сооружений является универсальным. Он применим не только для объектов промышленного и гражданского строительства, но и других видов строительства.

2.4. Моделирование организационно-технологической надежности очередности строительства

Поточный метод является методом научной организации строительного производства, обеспечивающим планомерную непрерывную

иритмичную работу исполнителей, ритмичный выпуск готовой строительной продукции и ликвидацию за счет этого потерь времени, труда

идругих видов ресурсов.

Поточный метод применяется в строительной отрасли нашей страны с 1931-1932 г.г.. Область применения его в строительстве весьма обширна: он успешно используется при выполнении отдельных строительных процессов; при возведении отдельных зданий и сооружений и их комплексов, расположенных на одной или нескольких строительных площадках; при планировании и реализации годовой производственной программы строительных организаций и фирм. Наибольший экономический эффект от применения поточного метода получают при застройке жилых массивов однотипными зданиями или при строительстве крупных градостроительных комплексов. Поэтому Госстрой РФ рекомендовал раньше и рекомендует в настоящее время применение поточных методов строительства при комплексной застройке крупных городов, районов и других населенных мест. За многие десятилетия применения поток практически использовался во всех подотраслях строительства для возведения объектов различного назначения.

Одним из направлений совершенствования применения потока в строительстве явилось использование в проектировании и планировании поточного строительства цифровых матриц (матричного алгоритма), позволяющих увязывать процессы, рассчитывать временные параметры отдельных процессов потока и его общую продолжительность, выполнять оптимизацию потока по определенному критерию. Инициатором применения цифровых матриц как разновидности способа моделирования строительных процессов можно считать профессора ЛИСИ В.А. Афанасьева.

На основе теоретических выкладок В.А. Афанасьева [21, 22] в Сибирском государственном университете путей сообщения (СГУПС) разработано методическое, математическое и программное обеспечение для автоматизации обоснования очередности строительства

47

объектов «Potok» с помощью имитационной модели процесса строительства. Количество возможных вариантов, устанавливающих очередность возведения объектов (захваток), среди которых находится и оптимальный вариант, зависит от числа возводимых объектов (M) и определяется числом перестановок m!=1*2*3*…*M. Путь полного перебора всех возможных вариантов является весьма трудоемким и предлагается выполнять с помощью ПЭВМ.

Разработанное соискателем программное обеспечение «Potok» позволяет определить очередность строительства объектов и распределить финансирование по всей продолжительности строительства объектов. Исходные данные программы «Potok» приведены в таблицах 2.8–2.10.

Таблица 2.8. Исходные данные

Показатель

Обозначение

Поле

Наименование решаемой задачи

Задача

Name

 

 

 

Количество процессов, шт.

N

Np

 

 

 

Количество объектов, шт.

M

Nz

Таблица данных по потоку

Таблица 2.9

Tabl1

 

 

 

Таблица данных по смете

Таблица 2.10

Tabl2

 

 

 

Распределение денег (равномерное, треугольное)

Распределение

Ras

 

 

 

Таблица 2.9. Продолжительность работ, дн.

 

 

 

 

Процесс

 

 

 

 

1

i

 

N

 

 

A11

A1i

 

A1N

Объект

 

 

 

 

 

 

Ai1

Aii

 

AiN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AM1

AMi

 

AMN

 

Таблица 2.10. Стоимость работ, тыс. р.

 

 

 

 

Процесс

 

 

 

 

1

i

 

N

 

 

C11

C1i

 

C1N

Объект

 

 

 

 

Ci1

Cii

 

CiN

 

 

 

 

 

CM1

CMi

 

CMN

48

Разработанное соискателем программное обеспечение позволяет определить оптимальную очередность возведения объектов и рассчитать минимально возможный срок строительства. Для оптимального варианта очередности включения объектов в поток с целью более наглядного представления полученного решения в программе строится циклограмма и график освоения сметной стоимости.

Ниже приведен пример определения очередности строительства следующих объектов:

-12-ти этажный жилой дом в г. Новосибирске;

-пост ЭЦ на станции Новосибирск-Главный;

-АБК локомотивного депо на станции Инская;

-9-ти этажный жилой дом в г. Новосибирске.

Оптимальной по продолжительности является следующая последовательность строительства объектов.

1 – пост ЭЦ на станции Новосибирск-Главный; 2–12-ти этажный жилой дом; 3–9-ти этажный жилой дом; 4 – АБК локомотивного депо.

На рисунке 2.2 и 2.3 показаны циклограмма и график освоения сметной стоимости при строительстве четырех объектов для следующей последовательности работ: 1 земляные; 2 нулевой цикл; 3 монтаж коробки здания; 4 кровельные, столярные, стекольные работы и устройство полов; 5 специальные работы (сантехнические, электротехнические, слаботочные, монтаж оборудования); 6 отделочные работы.

Рисунок 2.2. Циклограмма строительства объектов

49

Рисунок 2.3. График освоения сметной стоимости строительства

Предлагаемая схема обоснования очередности строительства объектов является универсальной, она применима как для транспортного, так и для промышленного и гражданского строительства.

Разработанная имитационная модель потока позволяет определить очередность строительства объектов и распределить финансирование по всей продолжительности строительства объектов. Исходные данные приведены в таблицах 2.11–2.13, выходные показаны на рисунке 2.4.

Таблица 2.11. Исходные данные

Показатель

Обозна-

Поле

чение

 

 

Наименование решаемой задачи

Задача

Name

 

 

 

Количество процессов, шт.

Nп

Np

 

 

 

Количество объектов, шт.

Nо

Nz

 

 

 

Распределение денег (равномерное, треугольное)

Распределение

Ras

 

 

 

Таблица данных по потоку

Таблица 2.12

Tabl1

 

 

 

Таблица данных по смете

Таблица 2.13

Tabl2

 

 

 

Количество проектировок, шт.

M

M

 

 

 

Максимальный процент отклонения продолжитель-

P

P

ности работ

 

 

Накладные расходы, тыс. р.

НР

HP

 

 

 

Условно-постоянная часть накладных расходов, ед.

Hу

Hy

 

 

 

50

 

 

Годовая прибыль построенного сооружения, р.

 

 

DP

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стоимость освобождаемых фондов, тыс. р.

 

 

Ф

F

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Норматив приведения разновременных затрат, ед.

 

 

Eн

E

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Накладные расходы в процентах от прямых затрат

 

 

НРп

Hpp

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сметная прибыль в процентах от прямых затрат

 

 

Спп

Cpp

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уровень значимости (0,01 или 0,05)

 

 

 

 

УЗ

Z

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Код формирования выборки (Новая создать, Старая

 

Код

Kod

пополнить)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество лучших вариантов очерёдности строи-

 

 

Nв

Nw

тельства, шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.12. Продолжительность работ, дн.

 

 

 

 

 

 

Процесс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

i

 

 

N

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A11

A1i

 

 

A1N

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объект

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ai1

Aii

 

 

AiN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AM1

AMi

 

 

AMN

 

 

 

Таблица 2.13. Стоимость работ, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

Процесс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

i

 

 

N

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C11

C1i

 

 

C1N

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объект

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ci1

Cii

 

 

CiN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CM1

CMi

 

 

CMN

 

51

.р.

4 455 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

строительства,

4 450 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 445 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 440 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

стоимость

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 435 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сметная

4 430 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 425 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101,6

 

102,5

103,4 104

104,8

105,7

106,6

107,5

108,4

109,2

110,1

111 111,6

112,5

113,3

114,2

115,1

116

116,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжительность строительства, %

 

 

 

 

 

 

 

 

р.

285 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс.

280 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

организации,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

275 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

270 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

строительной

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

265 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

260 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прибыль

255 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

250 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101,6

102,5

103,4 104 104,5

105,4 106

106,9

107,8

108,7

109,5

110,4 111 111,6

112,5 113 113,6

114,5

115,4 116 116,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжительность строительства, %

 

 

 

 

 

 

 

 

,%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

надёжность

90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

70

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

технологическая

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационно-

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101,6

102,5

 

103,4 104 104,5

105,4 106 106,6

107,5

108,4

109,2

110,1

111 111,6

112,5 113 113,6

 

114,5

 

115,4 116 116,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжительность строительства, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0,05

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0,045

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

вероятности

0,04

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0,035

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0,03

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0,025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

распределения

0,02

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0,015

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0,01

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Плотность0,005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101,6

102,5

103,4 104 104,5

105,4 106 106,6

107,5

108,4

109,2

110,1

111 111,6

112,5 113 113,6

 

114,5

 

115,4 116 116,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжительность строительства, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.4. Вывод графической информации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в программе «Impotok»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

52

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]