- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ НОРМАТИВНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ
- •1.1. Общий порядок организации нормативных наблюдений
- •1.2. Обработка результатов натурных наблюдений. Программа «Natura»
- •1.3. Определение основных характеристик рядов наблюдения. Программа «Sample»
- •2. МНОГОФАКТОРНЫЕ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ БАЗ ДАННЫХ НАБЛЮДЕНИЙ (ИСПЫТАНИЙ). ПРОГРАММА «MODELL»
- •2.1. Шаговый регрессионный метод
- •2.2. Построение доверительных интервалов. Программа «Diagram»
- •3.1. Формулировка задачи
- •3.2. Примеры формулировок экономических задач и их решений при помощи программ «Simply», «Simplint» и «Rasm»
- •4. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА. ПРОГРАММА «TRANSY»
- •5. ЗАДАЧА КОММИВОЯЖЕРА. ПРОГРАММА «KOMMY»
- •6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ. ПРОГРАММА «MARK»
- •7. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. ПРОГРАММА «SETY»
- •8. ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
- •Задача 1. Провести обработку результатов нормативных наблюдений и рассчитать новую норму времени на выполнение строительного процесса вручную. Результаты ручного расчета проверить с помощью программы «Natura».
- •Задача 3. В таблицах 8.32 и 8.33 приведены данные по 15 субъектам Российской Федерации о денежных доходах и потребительских расходах на душу.
- •Задача 8. Определение оптимального варианта раскроя арматуры. Произвести раскрой арматурных стержней определенной длины и получить заготовки проектных размеров в необходимых количествах с минимальными отходами при раскрое.
- •9. ПРИЛОЖЕНИЯ. ЛИСТИНГИ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ
- •П1. Листинг программы «NATURA»
- •П2. Листинг программы «SAMPLE»
- •П3. Листинг программы «MODELL»
- •П4. Листинг программы «DIAGRAMM»
- •П5. Листинг программы «SIMPLY»
- •П6. Листинг программы «SIMPLINT»
- •П7. Листинг программы «RASM»
- •П8. Листинг программы «TRANSY»
- •П9. Листинг программы «KOMMY»
- •П10. Листинг программы «MARK»
- •П11. Листинг программы «SETY»
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Организационно-технологическая надёжность строительства. Её роль в повышении качества производства работ
- •1.2. Критерии оценки организационно-технологической надежности. Методики их определения
- •1.3. Методики и программы расчета технико-экономических показателей систем машин
- •1.4. Работы по формированию рациональных систем машин
- •1.5. Задачи и подходы к оптимизации распределения систем машин по строительным объектам
- •1.6. Методические и программные средства оценки инвестиционных проектов
- •1.7. Цель и задачи исследований
- •2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •2.1. Критерии оценки состояния организационно-технологической надежности работы машин
- •2.2. Обработка натурных испытаний строительных машин
- •2.3. Модель надежности инвестиционных проектов
- •2.4. Модель надежности календарного планирования
- •2.5. Модель надежности работы гидротранспортных систем
- •2.6. Модель надежности технологических процессов
- •2.7. Выводы
- •3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ СИСТЕМ МАШИН
- •3.1. Методологические подходы к прогнозированию и оценке систем
- •3.2. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •3.3. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •3.4. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности очередности строительства
- •3.5. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы систем машин
- •3.6. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •3.7. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •3.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •3.9. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3.10. Выводы
- •4. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ МАШИН
- •4.1. Оптимизации парка машин
- •4.2. Оптимизация комплекса машин
- •4.3. Оптимизация очередности выполнения строительных работ
- •4.4. Оптимизация распределения машин в строительстве
- •4.5. Выводы
- •5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СИСТЕМ МАШИН
- •5.2. Оценка организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •5.3. Оценка организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •5.4. Оценка организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •5.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •5.6. Выводы
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПАРКОВ МАШИН
- •1.3. Оценка надежности инвестиционных проектов
- •1.4. Оценка надежности календарного планирования
- •1.5. Оценка надежности проектных показателей работы машин
- •1.6. Оценка надежности технологических процессов
- •2.1. Методологические подходы к моделированию
- •2.2. Моделирование организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •2.3. Моделирование организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •2.4. Моделирование организационно-технологической надежности очередности строительства
- •2.5. Моделирование организационно-технологической надежности работы парков машин
- •2.6. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •2.7. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •2.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •2.9. Моделирование организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3. ОПТИМИЗАЦИЯ КОЛИЧЕСТВА И ТИПОВ МАШИН, СОСТАВЛЯЮЩИХ ПАРК МАШИН
- •3.1. Методика оптимизации составов парка машин
- •3.2. Оптимизация комплекса машин
- •3.3. Формирование ресурсосберегающего комплекса машин
- •3.4. Оптимизация очередности выполнения механизированных объёмов на строительных объектах
- •3.5. Оптимальное распределение машин в строительстве
- •4.1. Возможности методического и программного обеспечения
- •4.2. Модели организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •4.3. Модели организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •4.4. Модели организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •4.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •4.6. Рекомендации по определению эффективности применения новых строительных машин и механизмов
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Оценка надежности работы строительных машин
- •1.2. Оценка организационно-технологической надежности работы строительных машин
- •1.3. Действующие методики расчета технико-экономических показателей проектных решений
- •1.5. Защита свай от коррозии
- •2. ОБОСНОВАНИЕ СПОСОБОВ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •2.1. Моделирование погружения свай
- •2.2. Модели способов погружения свай
- •2.3. Влияние условий производства работ на экономическую эффективность свайно-бурового производства
- •2.4. Анализ показателей производства свайных работ
- •3. ОБОСНОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАШИН ДЛЯ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •3.1. Автоматизация проектирования технологических процессов
- •3.2. Алгоритм обоснования способов погружения свай
- •3.3. Выводы
- •4. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПАРКОВ, КОМПЛЕКСОВ И КОМПЛЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •4.1. Общий подход
- •4.2. База технических и экономических показателей строительных машин и механизмов
- •4.3. База данных по организационно-технологической надёжности
- •4.4. База справочной информации для организационно-технологических расчётов
- •4.5. Выводы
- •5. ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •6. МОДЕЛИРОВАНИЕ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •1.1. Строительство как отрасль материального производства
- •1.2. Трудовые ресурсы отрасли (строительные организации и фирмы)
- •1.3. Возникновение и развитие науки «Организация, планирование и управление строительством»
- •2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •2.1. Основные термины и понятия организации строительства
- •2.3. Понятие «инвестиционный проект» и управление проектом
- •3. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •3.1. Организационно-техническая подготовка к строительству
- •3.2. Организация проектно-изыскательских работ для строительства
- •4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •4.1. Понятие и виды организационно-технологических моделей строительства
- •4.2. Моделирование поточного строительства
- •4.2.1. Сущность поточной организации строительства
- •4.2.2. Классификация строительных потоков
- •4.2.3. Параметры строительных потоков
- •4.2.4. Моделирование ритмичных строительных потоков
- •4.2.5. Моделирование неритмичных строительных потоков
- •4.2.6. Установление оптимальной очередности возведения объектов
- •4.3. Моделирование строительства на основе системы сетевого планирования и управления строительством
- •4.3.2. Основные понятия метода СПУ и элементы сетевых моделей
- •4.3.3. Классификация сетевых графиков
- •4.3.4. Правила построения сетевых моделей
- •4.3.5. Расчетные параметры сетевых графиков и формулы их определения
- •4.3.6. Расчет сетевых графиков и построение их в масштабе времени
- •4.3.7. Корректировка и оптимизация сетевых графиков
- •5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •5.1. Разработка проекта организации строительства (ПОС)
- •5.1.1. Характеристика исходных данных
- •5.1.3. Определение потребности в материально-технических, трудовых и водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.1. Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах
- •5.1.3.2. Расчет потребности в водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.3. Определение затрат труда
- •5.1.4. Выбор организационно-технологических схем возведения зданий
- •5.1.5. Выбор методов организации работ
- •5.1.6. Составление сводного календарного плана строительства (СКПС). Составление календарного плана подготовительного периода
- •5.1.6.2. Расчет параметров комплексного потока строительства промышленного предприятия
- •5.1.7. Разработка стройгенпланов на основной и подготовительный периоды строительства с расчетом строительного хозяйства
- •5.1.8. Охрана труда и противопожарные мероприятия
- •5.1.9. Технико-экономическая оценка ПОС
- •6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) НА ОБЪЕКТЕ
- •6.1. Характеристика исходных данных и объекта строительства
- •6.2. Подсчет объемов работ
- •6.3. Выбор методов производства работ, основных строительных машин и механизмов
- •6.3.1. Земляные работы.
- •6.3.2. Возведение подземной и надземной частей здания
- •6.4. Определение трудоемкости работ
- •6.5. Календарное планирование
- •6.5.1. Проектирование линейного графика
- •6.5.2. Проектирование циклограммы
- •6.5.3. Проектирование сетевого графика
- •6.6. Проектирование стройгенплана объекта с расчетом строительного хозяйства
- •6.6.1. Потребность во временных зданиях и сооружениях
- •6.6.2. Определение площадей складов
- •6.6.3. Водоснабжение строительной площадки
- •6.6.4. Электроснабжение строительной площадки
- •6.6.5. Снабжение строительства сжатым воздухом
- •6.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной безопасности
- •6.8. Технико-экономическая оценка ППР
- •7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •7.1. Понятие и масштабы материально-технической базы строительства.
- •7.2. Организация и источники поставок материально-технических ресурсов
- •7.3. Понятие логистики
- •7.4. Учет и контроль расхода материалов
- •7.5. Организация производственно-технологической комплектации строящихся объектов
- •8. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •8.1. Основные положения и понятия
- •8.2. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •9. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Организация автотранспорта на строительстве
- •Библиографический указатель
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •1.1. Сущность понятия «управление строительством»
- •1.2. Строительство как производственная система
- •1.3. Управляющая и управляемая подсистемы
- •2.1. Закономерности управления
- •2.2. Принципы управления
- •3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •3.1. Процесс управления
- •3.2. Функции управления
- •4. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
- •4.1. Требования к системам управления
- •4.2. Типы организационных структур управления
- •4.3. Организационные формы и структура управления отраслью
- •4.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций
- •4.5. Организационная структура аппарата управления строительных организаций
- •5. ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ
- •5.1. Управленческая информация ее виды
- •5.2. Техника управления
- •6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
- •6.1. Роль управленческих решений в процессе управления
- •6.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения
- •6.4. Организация принятия и реализации управленческих решений
- •7. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •7.1. Системный подход
- •7.2. Моделирование систем
- •7.3. Системный анализ
- •7.4. Экспертные методы принятия решения
- •7.5. Логические и логико-математические методы принятия решений
- •8. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- •8.1. Социально-психологические аспекты управления
- •8.2. Стили управления
- •8.3. Типичные недостатки работников сферы управления
- •8.4. Методы управления
- •9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Разработка месячных оперативных планов
- •9.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •9.4. Диспетчерское управление в строительстве
- •10.1. Научные основы управления качеством строительства
- •10.2. Система контроля качества в строительстве
- •10.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •Библиографический указатель
- •Содержание
4.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
Строительство, как отрасль материального производства, имеет свои отличительные аспекты, которые в значительной степени связаны с особенностями строительной продукции и технологиями её получения. Поэтому необходимо перемещать средства механизации и ресурсы через определенный промежуток времени на новую строительную площадку. Это вызывает дополнительные затраты, связанные с уточнением технологии строительства, составов специализированных комплексов, дальности и время доставки строительных материалов, полуфабрикатов и готовых строительных элементов.
Кроме того, строительное производство подвержено значительному воздействию природно-климатических факторов, оказывающих значительное влияние на качество выполнения технологических операций, время их выполнения и производительность строительно- дорожных машин, занятых в строительном процессе.
Таким образом, строительное производство, как сложная вероятностная организационно-технологическая система находится в состоянии повышенного риска по обеспечению расчетной скорости потока строительства, срока выполнения работ, стоимости и энергоёмкости производства строительно-монтажных работ. Возникают такие производственные ситуации, которые приводят к незапланированным простоям средств механизации, к отклонениям технологических, технических и температурных параметров от оптимальных значений. В результате будем иметь непроизводительные затраты материальных, трудовых, энергетических и денежных ресурсов.
Примером случайного события является производительность какой- либо машины, выполняющей строительные работы. В следствии влияния многих факторов (погодные условия, техническое состояние машин, квалификация оператора и др.) конкретная производительность в каждом случае будет несколько различной и заранее точно предсказать её значение невозможно. Однако на основе многократного повторения этой работы можно установить долю тех случаев, когда выполняются нормы соответствующих ЕНиРов. Эта доля и будет характеризовать вероятность выполнения нормативов. Она даёт возможность рассчитывать более обоснованно количество строитель- но-дорожных машин в СКМ, которые выполняют сменный объём работ (скорость строительного потока, однако, при этом нельзя достоверно предсказать результат любого одиночного значения производительности комплекта машин.
В связи с этим ещё на стадии проектирования и разработки проекта производства работ необходимо использовать вероятностные значения производительности машин, входящих в специализированный
161
комплект машин, что позволит исключить опасность снижения производительности средств механизации, их простоев, отклонений параметров выполнения рабочих операций, увеличения сроков выполнения запроектированных работ.
В данной статье рассматривается организационно-технологический аспект надежности проведения строительного процесса, под которым понимается вероятность достижения проектных (расчетных) параметров работы СКМ (производительность комплекта машин, стоимость производства работ, энергоёмкость и трудоёмкость строительного процесса).
ЗАО «Региональный Инновационный Центр» производит земляные работы по устройству берегоукрепительных сооружений в п. Ленинское на левом берегу реки Обь. Качественно улучшить процесс технико-экономического обоснования принимаемых организационно- технологических решений при производстве земляных работ возможно лишь с повышением организационно-технологической надежности работы строительных машин, что особенно важно при составлении календарных планов строительства.
По просьбе директора ЗАО «Региональный Инновационный Центр» Щелконогова А.В. соискателем проведено исследование по повышению организационно-технологической надежности работы строительных машин. Своего парка машин ЗАО РИЦ не имеет и поэтому приходится брать в аренду экскаваторы и автомобили-самосвалы. От бесперебойной работы строительных машин напрямую зависит себестоимость производства работ, а следовательно и прибыль предприятия. Особенно сильно сказывается на себестоимости продукции поломки ведущих машин (например, экскаваторов), так как другая часть машин вынуждена простаивать. Поскольку минимальное время аренды автомобилей-самосвалов составляет 8 часов, то при простое экскаваторов из-за поломок в течение рабочего дня ЗАО несет существенные затраты (упущенные выгоды от продажи готовой продукции за время простоев, не производительные затраты трудовых и энергетических ресурсов).
Для поддержания организационно-технологической надежности на заданном уровне следует придерживаться следующих рекомендаций:
-иметь резерв использован на маловажных вспомогательных рабо-
тах;
-при крупной поломке машины оперативно её заменять резервной или оперативно её заказать в одном из близкорасположенных центров механизации;
-целесообразно иметь два комплекта машин производительность равной одному более многочисленному;
-рекомендуется придавать специализированным комплектам машин передвижные мастерские по ремонту и сервисному обслуживанию машин.
162
Замена одного экскаваторного комплекта двумя имеет свои достоинства и недостатки. При отсутствии внезапных отказов в СКМ одним из основных недостатков является некоторое удорожание производства работ. Нами была рассмотрена ситуация, когда была произведена замена экскаватора ЭО-6122А с вместимостью ковша 1,6 м3 двумя экскаваторами ЭО-4321Б с вместимостью ковша 0,8 м3. Полученные результаты зависимости стоимости производства земляных работ при разработке 1000 м3 грунта первой категории экскаваторным комплектом с вместимостью ковша 0,8 м3 представлена на рисунке 4.23. В расчетах была принята дальность транспортирования грунта автомобилями- самосвалами с вместимостью кузова от 5 до 19 м3.
Рисунок 4.23. Зависимость стоимости разработки 1000 м3 грунта экскаваторным комплектом с вместимостью ковша 0,8 м3
от дальности транспортировки грунта автомобилями-самосвалами с вместимостью кузова Vкуз
Как видно из рисунка 4.23, сложно правильно выбрать по стоимости производства работ (Zi) автомобили-самосвалы одной марки (Zi) для транспортировки грунта в диапазоне от 1 до 4 км. Для выбора i – ой марки автосамосвалов (определенной вместимости кузова) при формировании комплекта для заданного диапазона изменения дальности возки грунта соискателем предложено использовать следующее условие:
n |
Vi, |
|
|
Zi = ∑Zi, j |
j |
→ min , (4.1) |
|
V |
|
||
j =1 |
|
|
163
где Zi,j − значение целевой функции при выполнении земляных работ комплектом с автосамосвалами i-ой вместимости кузова на j-ой дально-
сти транспортирования грунта; Vi,j − объём работ выполняемый автосамосвалами с i-ой вместимостью кузова на j-ой дальности транспортирования; V – суммарный объём выполняемых работ на
протяжении всего участка; n − количество участков, на которое разбит заданный диапазон изменения дальности транспортировки грунта. Предлагается рассматриваемый диапазон разбивать на участки длиной 100–200 м. В таблице 4.18 приведена средневзвешенная стоимость разработки 1000 м3 грунта первой категории экскаваторными комплектами с вместимостью ковша 0,8 и 1,6 м3. Там же показана разность в процентах для каждого варианта производства работ.
Таблица 4.18. Средневзвешенная стоимость разработки и транспортировки 1000 м3 грунта
Вместимость |
|
|
Вместимость кузова автомобилей-самосвалов, м3 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ковша, м3 |
5,1 |
6,0 |
7,0 |
8,0 |
9,0 |
10,5 |
12,0 |
15,0 |
16,5 |
17,5 |
19,0 |
0,8 |
10433,4 |
12148,7 |
12080,1 |
9079,0 |
9326,39432,69715,4 |
10319,9 |
9779,2 |
11257,5 |
9790,2 |
||
1,6 |
9475,8 |
11083,5 |
10953,2 |
8146,9 |
7943,08434,28448,5 |
8569,5 |
8208,1 |
9171,6 |
8195,3 |
||
Разность в % |
10,11 |
9,61 |
10,29 |
11,44 |
17,42 |
11,84 |
15,00 |
20,43 |
19,14 |
22,74 |
19,46 |
При средневзвешенной стоимости разработки грунта экскаваторным комплектом с вместимостью ковша 0,8 м3 лучшим является комплект, состоящий из экскаватора обратная лопата ЭО-4321Б на гусеничном ходу и автомобилей самосвалов КрАЗ-6510 с вместимостью кузова 8 м3. Тоже при вместимости ковша 1,6 м 3 лучшим является комплект, состоящий из экскаватора обратная лопата ЭО-6122А на гусеничном ходу и автомобилей самосвалов Татра 14851М с вместимостью кузова 9 м3. Разность в процентах по стоимости разработки грунта между лучшими комплектами с вместимостью ковша 0,8 и 1,6 м3 составляет 14,3 %.
Некоторые проектировщики при подборе комплектов используют средневзвешенную дальность транспортировки грунта, что не всегда приводит к желаемому результату. В таблице 4.19 приведена стоимость разработки 1000 м3 грунта первой категории при средневзвешенной дальности возки 2,5 км.
164
Таблица 4.19. Стоимость разработки 1000 м3 при средневзвешенной дальности транспортировки грунта 2,5 км
Вмести- |
|
|
Вместимость кузова автомобилей-самосвалов, м3 |
|
|
||||||
мость |
|
|
|
|
|||||||
ковша, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
м3 |
5,1 |
6,0 |
7,0 |
8,0 |
9,0 |
10,5 |
12,0 |
15,0 |
16,5 |
17,5 |
19,0 |
0,8 |
10227,2 |
12422,7 |
12422,7 |
9240,9 |
9758,7 |
8705,9 |
10036,9 |
10182,4 |
9650,0 |
11325,0 |
10981,0 |
1,6 |
9128,1 |
11083,5 |
11083,5 |
8249,7 |
7888,2 |
8204,3 |
8448,5 |
9088,2 |
8614,1 |
9128,1 |
8384,0 |
Раз- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в % |
12,04 |
12,08 |
12,08 |
12,01 |
23,71 |
6,11 |
18,80 |
12,04 |
12,03 |
24,07 |
30,98 |
При средневзвешенной дальности транспортировки грунта стоимости разработки грунта экскаваторным комплектом с вместимостью ковша 0,8 м3 лучшим является комплект, состоящий из экскаватора обратная лопата ЭО-4321Б на гусеничном ходу и автомобилей самосвалов МАЗ-5516-30 с вместимостью кузова 10,5 м3. Тоже при вместимости ковша 1,6 м3 лучшим является комплект, состоящий из экскаватора обратная лопата ЭО-6122А на гусеничном ходу и автомобилей самосвалов Татра 14851М с вместимостью кузова 9 м3. Разность в процентах по стоимости разработки грунта между лучшими комплектами с вместимостью ковша 0,8 и 1,6 м3 составляет 10,4 %.
Таблица 4.20. Разность в процентах между средневзвешенной стоимостью и средней стоимостью разработки 1000 м3 при средней дальности транспортировки грунта 2,5 км
Вместимость ковша, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
м3 |
|
|
Вместимость кузова автомобилей-самосвалов, м3 |
|
|
|||||||
|
5,1 |
6,0 |
|
7,0 |
8,0 |
9,0 |
10,5 |
12,0 |
15,0 |
16,5 |
17,5 |
19,0 |
|
|
|||||||||||
0,8 |
2,02 |
-2,21 |
|
-2,76 |
-15 |
-4,43 |
8,35 |
-3,20 |
1,35 |
1,34 |
-0,60 |
-10,84 |
1,6 |
3,81 |
0,00 |
|
-1,18 |
-1,25 |
0,69 |
2,80 |
0,00 |
-5,71 |
-4,71 |
0,48 |
-2,25 |
Максимальная разность при расчете по средневзвешенной стоимости и средневзвешенной дальности транспортировки грунта при разработки последнего экскаваторами с вместимостью ковша 0,8 м3 и 1,6 м3 в рассматриваемом примере достигает 10,84 %.
На рисунке 4.21 для лучшего варианта по стоимости производства земляных работ приведена зависимость стоимости разработки 1000 м3 грунта экскаваторным комплектом с вместимостью ковша 0,8 м3 от дальности транспортировки грунта автомобилями-самосвалами с вместимостью кузова Vкуз = 8 м3.
165
Рисунок 4.21. Зависимость стоимости разработки 1000 м3 грунта экскаваторным комплектом с вместимостью ковша 0,8 м3
от дальности транспортировки грунта автомобилями-самосвалами с вместимостью кузова Vкуз = 8 м3
На рисунке 4.22 для лучшего варианта по стоимости производства земляных работ приведена зависимость потребности автомобилей- самосвалов от дальности возки грунта. Данные этого рисунка позволяют оперативно в зависимости от наличия автомобилей-самосвалов устанавливать дальность транспортировки грунта, с таким расчетом, чтобы производительность экскаваторного комплекта была максимальной.
При выходе из строя одного экскаватора часть машин можно использовать для работы другого при этом дальность транспортировки грунта может быть увеличена. Например, два экскаватора обслуживало 10 вспомогательных машин. При поломке одного из них второй экскаватор может обслуживать 8 автомобилей-самосвалов при этом дальность транспортировки грунта будет увеличена до 4 км, а два оставшихся автомобиля-самосвала при необходимости можно использовать на хозяйственных работах. Тем самым потери от простоя одного экскаватора будут сведены к минимуму.
166
Рисунок 4.22. Зависимость потребности автомобилей-самосвалов с вместимостью кузова Vкуз = 8 м3 от дальности
транспортировки грунта при работе с экскаватором с вместимостью ковша 0,8 м3
За счет использования части машин, при поломке одного из экскаваторов в комплекте другого затраты при производстве земляных работ значительно снизятся. Разность в процентах по стоимости разработки грунта между лучшими комплектами с вместимостью ковша 0,8 и 1,6 м3 составит уже не 14,3 %, а всего 1,76 %. Организационно- технологическую надежность строительства от использования части автомобилей-самосвалов в работающем комплекте при поломке одного экскаватора можно рассчитать по формуле
i=N
∑ОТНi Пi (ni +mi ) , (4.2)
i=N
∑Пi ni
i=1
где N – количество видов вспомогательных машин в комплекте; Пi – производительность вспомогательной машины i-го вида; ni – количество вспомогательных машин i-го вида комплекте; mi – количество дополнительных вспомогательных машин i-го вида взятое из комплекта с неработающим экскаватором.
Организационно-технологическая надежность за счёт использования части машин, при поломке одного из экскаваторов в комплекте другого повысится с 50 % до 70,74 %. При этом нет необходимости вкладывать дополнительные средства на повышение ОТН строительства.
При выходе из строя двух экскаваторов сразу, можно будет оперативно отремонтировать один, используя запчасти со второго.
167
После выбора лучшего варианта для него составляется инвестиционный строительный проект (ИСП). Жизненный цикл проекта сопровождается правовыми, финансовыми, кадровыми, коммерческими, материально-техническими, информационными решениями. При заключении договоров подряда необходимо учитывать, что подрядчику не избежать неопределенности и риска [4].
При заключении договоров подряда необходимо такое распределение риска между участниками инвестиционного проекта, чтобы была возможность диверсифицировать ущерб в соответствии с возможностями конкретной организаций. Распределение риска осуществляется на стадии согласования и закрепляется в контракте.
На рисунке 4.23 приведена общая схема определения оптимальной надежности организационно-технологического проектирования по максимальной прибыли подрядной организации. Риск R подрядной организации при стоимости штрафных санкций С = 200 тыс. р. за каждый месяц отсрочки сдачи объекта в эксплуатацию при ОТН=70,74 %
будет равен |
|
100 - ОТН |
100 - 70,74 |
|
200000 = 58520 |
р. |
При |
||
R = |
100 |
|
С = |
100 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
вместимости ковша экскаватора 1,6 м3 ОТН комплекта составляет 50 % и риск будет равен 100 тыс. р. Следовательно в варианте с двумя экскаваторами мы рискуем горазда меньшими штрафными санкциями (на 41,48 %), чем с одним экскаватором.
Рисунок 4.23. Схема определения оптимальной надежности организационно-технологического проектирования:
1- организационно-технологические затраты, связанные
собеспечением договорных отношений по сроку ввода объекта
вэксплуатацию;
2- издержки, связанные с необеспечением договорных отношений по сроку ввода объекта в эксплуатацию
168