Таблица 6.9. Калькуляция затрат труда и заработной платы

6.5. Календарное планирование

Взависимости от сложности объекта календарный план строительства может быть выполнен в форме линейного графика, циклограммы или сетевого графика. В каждом конкретном случае форму календарного плана определяют в соответствии с указаниями СНиП 12.01–2004. Организация строительства.

Вкалендарном плане строительства объекта устанавливают целесообразную очередность, взаимную увязку, сроки выполнения отдельных работ и строительства в целом. При этом необходимо обеспечить правильную технологическую последовательность выполнения строительных процессов, максимально возможное их совмещение, принятые методы производства работ с учетом местных условий, а также требования техники безопасности в соответствии со СНиП 12.03–2001 и СНиП 12.04–2002. Безопасность труда в строительстве частью 1 и 2.

6.5.1. Проектирование линейного графика

При разработке календарного плана строительства объекта в форме линейного графика на данном этапе в первую очередь определяют продолжительность выполнения отдельных работ ti. Для работ, на которых преобладают ручные операции,

Продолжительность механизированных работ определяют исходя из сменной эксплуатационной производительности строительных машин и механизмов Пэ см по формуле:

156

При увязке строительных процессов следует иметь в виду, является ли данный объект одиночным или входит в комплекс зданий, возводимых поточным методом. Если объект одиночный, стремятся к организации комплексных бригад или бригад конечной продукции. Последовательность, сроки и увязку работы бригад показывают в графике установленной формы (табл. 6.10).

6.5.2. Проектирование циклограммы

При организации поточного строительства, которое наиболее характерно для возведения жилых зданий, календарный план приобретает вид циклограммы. В этом случае создают специализированные бригады (потоки), поручая каждой из них вполне определенный вид работ и переводя их с участка на участок или с объекта на объект.

Процесс возведения объекта разбивают на стадии производства работ:

I – нулевой цикл;

II – возведение основных несущих элементов (каркаса) здания; III – покрытие и кровельные работы;

IV – все послемонтажные работы (плотнично-столярные, специальные, отделочные и т. п.).

Для каждой стадии назначают захватки (участки).

Поскольку общий срок строительства объекта во многом определяет успех выполнения работ II стадии, то в ее составе выделяют ведущий специализированный поток (кладочно-монтажный) и определяют его продолжительность на объекте по формуле (6.27) или (6.28). Продолжительность всех остальных специализированных потоков по всем стадиям работ принимают равной или кратной длительности ведущего потока. Исходя из этого условия определяют составы бригад всех специализированных потоков:

где С = 1, 2, 3, … – коэффициент кратности.

157

Таблица 6.10. Календарный план производства работ по объекту

158

При строительстве жилищно-гражданских объектов организуют равно- или кратноритмичные потоки, а при возведении промышленных объектов, характеризующихся разнородностью объемно- планировочных и конструктивных решений, – неритмичные. Поэтому, кроме определения общей продолжительности специализированных потоков, при строительстве промзданий производят расчет частных их ритмов на отдельных участках (захватках):

j-ом участке (захватке).

После установления состава бригад и сроков выполнения специализированных потоков (общих и частных) производят их увязку между собой с учетом необходимых организационных и технологических перерывов, и схем пространственного развития, т. е. непосредственно разрабатывают циклограмму строительства объекта.

6.5.3. Проектирование сетевого графика

В соответствии с Указаниями по разработке сетевых графиков и применению их в строительстве проектирование сетевого графика возведения объекта производят в следующей последовательности:

а) составляют исходной сетевой график, достаточно детализированный и имеющий сквозную нумерацию событий;

б) все работы исходного графика заносят в карточку-определитель (табл. 6.11), по данным которой находят продолжительность выполнения отдельных работ, используя те же формулы, что и для линейного графика;

в) производят расчет сетевого графика, заключающийся в определении всех временных параметров сетевого графика в целом и отдельных его работ, а также критического пути;

г) производят корректировку (оптимизацию) сетевого графика (в случае необходимости) по времени и по ресурсам: трудовым, материальным и др. Корректировка (оптимизация) данного графика заключается: по времени – в выявлении и сокращении путей критической зоны, продолжительность которых превышает нормативную или директивную (это сокращение может быть достигнуто за счет использования резервов времени некритических работ или пересмотра топологии сети, т. е. изменением последовательности и взаимосвязей выполнения работ); по трудовым и другим ресурсам – в сглаживании провалов и пиков в потребности рабочих и других ресурсов, в обеспечении более равномерного их использования. После оптимизации сетевой график вновь рассчитывается;

159

д) календаризуют сетевой график, т. е. вычерчивают его в масштабе времени и привязывают к календарным датам.

Для оценки степени соответствия календарного плана (составленного в любой форме) предъявляемым к нему требованиям строят ряд вспомогательных графиков: распределения и освоения капитальных вложений, потребности строительства в рабочих кадрах, завоза на объект материалов и конструкций, потребности строительства в основных строительных машинах.

Таблица 6.11 Карточка-определитель работ и ресурсов сетевого графика производства работ по объекту

График потребности строительства в рабочих кадрах строят по отдельным профессиям (табл. 6.12) и общий (в виде диаграммы).

Таблица 6.12 График потребности в рабочих кадрах по объекту

Основанием для составления этих графиков служит календарный план строительства объекта. При построении их следует стремиться к тому, чтобы число рабочих данной профессии на объекте по возможности сохранялось постоянным. Допустимые колебания при этом составляют 10–15%. Оценить степень использования рабочих можно по значению коэффициента равномерности их использования, который должен быть не менее 0,65–0,7 и стремиться к 1:

160

Nmax берут с общего графика потребности в рабочих.

График поступления на объект конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования (табл. 6.13) составляют на основании сводной ведомости потребности в материалах и конструкциях и календарного плана строительства.

Таблица 6.13. График поступления на объект строительных конструкций, полуфабрикатов, материалов и оборудования

В табл. 6.13 в первую очередь наносят график потребления материалов и конструкций, затем – поступление их (разным цветом). Планируемое поступление материальных ресурсов должно обеспечить бесперебойное производство работ на объекте в соответствии с заданными сроками и опережать дату начала потребления каждого вида ресурсов (кроме раствора и бетона) на 3–5 дней. При монтаже «с колес» разрабатывают почасовой график завоза и монтажа конструкций.

Степень использования строительной техники при строительстве объекта устанавливают с помощью графика потребности в основных механизмах, который проектируют на базе календарного плана и выбранных методов производства работ (табл. 6.14).

При составлении этого графика необходимо стремиться к наиболее полному использованию строительных машин, не допуская непроизводительных потерь и простоев. В графике должно предусматриваться время на монтаж и демонтаж механизмов, перебазировки в процессе работы, а также текущие ремонты и профилактические осмотры.

161