120 |
Часть I. Эффективное мышление |
ЭТАПЫ/
РОЛИ
Этап 4 МЕЧТАТЕЛЬ
ЗНАЧЕНИЕ
Вернитесь в позицию Мечтателя. Посмотрите заново на свою идею после всех модификаций. Какой лучший сценарий ее реализации с учетом всех доработок вас устраивает? Используйте весь свой творческий потенциал и начинайте действовать!
4.10. Экскурсия в «мир проекта»
Аниматоры, работавшие над мультфильмом «Рататуй», посещали парижские кухни. Команда «Корпорации монстров» некоторое время жила в общежитиях Гарварда. Создатели «В поисках Немо» научились нырять с аквалангом. В Pixar уверены, что такой подход – лучший способ избежать неоригинальной, скучной работы1.
Юристы могут смело перенимать у этой киностудии (еще одного детища Стива Джобса) технику «экскурсия в мир проекта». Заведите в компании традицию – при заключении договора на оказание юридических услуг всей командой выдвигаться «в поля»: попросите организовать экскурсию по заводу клиента, посетите склад, офис, стройку – даже поездка на участок в чистом поле может стать полезным и увлекательным приключением. «Мир проекта» это не только про посещение связанных с ним мест, но и про чтение литературы, журналов, подкастов, которые читают или слушают ваши доверители, посещение не столько юридических мероприятий, сколько отраслевых, где можно встретить представителей бизнеса или социальных групп граждан, для которых вы работаете.
Техника помогает не только стимулировать творческий подход. Она работает комплексно. С точки зрения клиентоориентированности после таких экскурсий вы будете лучше понимать своего доверителя, его бизнес-процессы и особенности применяемых технологий, начнете смотреть на юридические задачи его глазами. С точки зрения командной работы и мотивации эта техника объединяет участников экскурсии, мгновенно переводит их на уровень
1 Кэтмелл Э., Уоллес Э. Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей. М.: Альпина Паблишер, 2015. С. 430.
Глава 4. Креативное мышление |
121 |
неформального общения, повышает вовлеченность. После такого погружения в «мир проекта» даже для помощников юристов самая рутинная работа становится уникальной и интересной, потому что за ней стоят конкретные люди с конкретными интересами, проблемами и задачами.
Есть компании, которые используют этот метод в том числе для оформления своих офисов. Например, в офисе Российского отделения Reckitt Benckiser переговорные оформлены тематически (в стиле вагона метро, ночного клуба и пр.) в зависимости от специфики той продукции, на которой специализируется соответствующий отдел, проводящий в этих пространствах свои совещания.
«Нет ничего лучше, чем выбраться из офиса и провести время с людьми, для которых вы работаете. Великие идеи приходят не из офиса, а из жизни»1.
1 Стив Роулинг. Я хочу больше идей. Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. С. 208.