- •Содержание
- •О прозвучавших словах признания
- •Структура книги
- •Средства обучения, совершенствующие процесс преподавания
- •Телевизионный курс 1п1е1есот
- •Поиск мудрости в век информации
- •ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ
- •ОБ АВТОРАХ
- •Д-р Барри Рис (Ваггу I». Веесе),
- •Джеральд Л. Мэннинг
- •Удержитесь на плаву в меняющемся мире
- •часть
- •Разработка философии личных продаж для новой экономики
- •глава
- •Личные продажи и концепция маркетинга
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Личные продажи в век информации
- •Прогресс информационных технологий
- •Стратегические ресурсы — это информация
- •Личная продажа как ветвь маркетинговой концепции
- •Эволюция маркетинговой концепции
- •Таблица 1.1. Эволюция личных продаж (начиная с 1950-х гг. до нашего времени)
- •Концепция маркетинга уступает место комплексу маркетинга
- •Важная роль личных продаж
- •Эволюция консультационых продаж
- •Эволюция стратегических продаж
- •Добавленная ценность товаров общего потребления
- •Электронная коммерция и комплексные продажи
- •Эволюция партнерства
- •Партнерство укрепляется высокими этическими стандартами
- •Партнерство укрепляется вместе с автоматизацией продаж
- •Стратегические альянсы — высшая форма партнерства
- •Заключение
- •Введение в СВМ
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Видеопример из реальной жизни
- •Перспективы в области личных продаж в век информации
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Перспективы в области личных продаж в век информации
- •Специалисты
- •Предприниматели
- •Управленческий персонал
- •Ваше будущее в личных продажах
- •Таблица 2.1 Некоторые наиболее крупные компании США и количество торговых представителей (производство, сёрвис и страхование)
- •Возможности для женщин
- •Возможности для меньшинств
- •Продажа услуг
- •Возможности для женщин в торговле
- •Розничная торговля
- •Оптовая торговля
- •Продажа товаров фирмы-производителя
- •Учимся продавать
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Вопросы
- •Разработка стратегии взаимоотношений
- •глава
- •Создание ценностей с помощью стратегии взаимоотношений
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Общение через СИМ
- •Деловой этикет стимулирует качественные взаимоотношения
- •Построение взаимоотношений: регулярные вклады
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •глава
- •Этика: основы взаимоотношений при продажах
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Принятие этических решений
- •Сила характера
- •Этика: историческая перспектива
- •Факторы, влияющие на этику торговых агентов
- •Этика
- •Топ-менеджмент как ролевая модель
- •Политика и практическая деятельность компании
- •Таблица 4.1. Руководства компании Зеагз для принятия этических решений
- •Личные ценности торгового агента
- •К личному кодексу этики
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Разработка стратегии товара
- •глава I
- •Принятие решения о товаре
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Пишите эффективные рекламно-коммерческие письма
- •Контракты на содержание и техническое обслуживание
- •Стоимость и доставка
- •Знания о своей компании
- •Культура и организация компании
- •Концепция СЕАП Рог ЗроПз
- •Система ценностей СЕАП
- •Поддержка товара компанией
- •Хорошо знайте своих конкурентов
- •Ваше отношение к конкурентам
- •Качество мирового класса в отелях ЯПх-СагИоп
- •Станьте экспертом в своей области
- •Источники информации о товаре
- •Быстрый старт с СЯМ
- •Литература о товарах
- •Обучение торговых работников
- •Посещения заводов
- •Покупатели
- •Товар
- •Интернет
- •Публикации
- •Предостережение
- •8оШ18а!е8 8иррог1!
- •Использование связывающей формулировки
- •Распознавание характерных особенностей и преимуществ
- •Таблица 5.2
- •Таблица 5.3
- •Подход «характерные особенности — преимущества» дополняет консультационную продажу
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Вопросы для повторения
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •Вопросы
- •Стратегии продаж, добавляющие ценность товару
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Позиционирование товара как стратегия личных продаж
- •Суть позиционирования товара
- •Переопределение товара в век информации
- •Опции позиционирования товара
- •Позиционирование нового товара в противовес зрелому и давно привычному для покупателя товару
- •Управление информацией о новом товаре при помощи СКМ
- •Позиционирование товара при помощи стратегии ценообразования
- •Потенциальный товар
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Практические упражнения по СВМ
- •Пример из реальной жизни
- •часть
- •Разработка стратегии потребителя
- •Изучение покупательского поведения
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Разработка стратегии потребителя
- •потребителя
- •Факторы, влияющие на принятие покупательского решения
- •Индивидуальные потребности, влияющие на принятие покупательских решений
- •Групповые воздействия, влияющие на принятие покупательского решения
- •Ролевое воздействие
- •Воздействие референтных групп
- •Воздействие социального класса
- •Культурное воздействие
- •Восприятие:как формируются потребности покупателя
- •Управление множеством контактов с помощью СЯМ
- •Мотивы совершения покупки
- •Эмоциональные и рациональные мотивы покупки
- •Приверженность потребителя и свойства самого товара
- •Теория воздействия на покупателя
- •Теория покупательского решения
- •Теория удовлетворения потребностей
- •Идти в ногу с меняющимися условиями жизни покупателя
- •Исследование личных покупательских мотивов приобретения товара
- •Вопросы
- •Выслушивание
- •Наблюдение
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Практические упражнения по СЯМ
- •Пример из реальной жизни
- •Создание базы потенциальных покупателей
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Работа с потенциальными покупателями: введение
- •Работа с потенциальными покупателями
- •Отношение к потенциальным покупателям
- •Ресурсы потенциальных покупателей
- •Рекомендации
- •Друзья, члены семьи, центры влияния
- •Справочники
- •Торговые издания
- •Торговые презентации
- •Телемаркетин!
- •Звонок наугад
- •Создание сети
- •Семинар по продажам
- •Организация информации о потенциальных покупателях
- •Потенциальный покупатель как деловой представитель
- •Работа с потенциальными покупателями и план прогнозирования продаж
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •часть
- •Разработка стратегии презентации
- •Подход к потребителю
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Разработка стратегии презентации
- •Определение целей презентации
- •Цели презентаций, проводимых командой и одним человеком
- •Продажа команде покупателей
- •Информационные, побудительные и напоминающие задачи презентации
- •Планирование презентации
- •Подготовка презентации, ориентированной на клиента
- •Подход
- •Телефонный контакт
- •Продажи в разных культурах
- •Социальный контакт
- •Планирование персональных визитов
- •Деловой контакт
- •Построение качественного партнерства
- •Социальный контакт
- •Как справиться с нежеланием контактировать
- •Таблица 9.1. Рабочая таблица деловых контактов
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •Разработка стратегии взаимоотношений
- •глава
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Консультационная торговая презентация
- •Часть первая: выявление потребностей
- •Часть вторая: выбор товара
- •Выявление потребностей
- •Вопросы
- •Таблица 10.2. Список вопросов для выявления потребностей
- •Выбор товара
- •Удовлетворение потребностей — выбор стратегии презентации
- •Стратегия информативной презентации
- •Стратегия убеждающей презентации
- •Стратегия напоминающей презентации
- •Правила разработки стратегии убеждающей презентации
- •Сделайте особое ударение на взаимоотношениях
- •Минимизируйте негативное воздействие изменений
- •Заранее продумайте методы ведения переговоров и заключения сделки
- •Запланируйте динамичную природу процесса продажи
- •Обеспечьте своей презентации простоту и сжатость
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •Пример применения СИМ
- •Изучение покупательской стратегии вашего клиента
- •Подгонка демонстрации товаров под потребителей
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Коммуникации и запоминание
- •Чувство собственности
- •Другие преимущества
- •Планирование эффективной демонстрации
- •Использование демонстрации, ориентированной на потребителя
- •Проверка инструментов продажи
- •В каждый момент выступления развивайте только одну идею
- •Обращайтесь ко всем органам чувств
- •Продажа «преследователя»
- •Соблюдайте баланс между рассказом, показом и вовлечением
- •Проведение творческих демонстраций
- •Товар
- •Фотографии и иллюстрации
- •Портфолио
- •Перепечатки
- •Графики, схемы и результаты тестирования
- •Небольшие портативные компьютеры и программное обеспечение для проведения демонстраций
- •Аудиовидеотехнологии
- •Набор бумажных документов
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из жизни
- •Практические упражнения по СВМ
- •Преодоление сопротивления потребителя
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Переговоры — это процесс
- •Общие сомнения клиентов
- •Сомнения в потребности в товаре
- •Сомнения относительно цены товара
- •Таблица 12.1
- •Общие стратегии ведения переговоров с клиентами
- •Предвосхитите сомнения покупателя
- •Подготовьтесь к переговорам
- •Поймите, в чем состоит проблема
- •Предложите альтернативные решения
- •Найдите пункты, по которым вы пришли к согласию
- •Не дайте раздражению разрушить вашу стратегию взаимоотношений
- •Специальные методы преодоления сопротивления покупателя
- •Прямое отрицание
- •Развитие стратегии торговой презентации: ведение переговоров
- •глава
- •Завершающий этап продаж и подтверждение партнерства
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Руководящие принципы на завершающем этапе продаж
- •Завершение продаж — начало партнерства
- •Более длинные торговые циклы требует больше терпения
- •Избегайте неожиданностей на завершающем этапе продаж
- •Распознание признаков завершения
- •Завершающий этап продаж: суммирование выгод
- •Завершающий этап продаж: предполагаемая продажа
- •Завершающий этап продаж: специальная уступка в цене
- •Завершающий этап продаж: множественные варианты выбора
- •Завершающий этап продаж: комбинированный подход
- •Завершающий этап продаж: практика
- •Если покупатель говорит «да», необходимо подтверждение партнерства
- •Что делать, если покупатель говорит
- •Подготовьте потенциального покупателя к контакту с конкуренцией
- •Анализ несостоявшихся продаж
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Вопросы для повторения
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •Разработка стратегия презентации — завершение продаж
- •глава
- •Обслуживание продаж и построение партнерства
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Построение долговременного партнерства при помощи службы работы с потребителями
- •Как реагировать на преувеличенные ожидания покупателя
- •Потеря потре(
- •Последние новшества в службе работы с покупателями
- •Методы работы с потребителем, способствующие укреплению партнерства
- •Создание дополнительной ценности при помощи новых предложений
- •Использование кросс-продаж в целях увеличения объемов продаж
- •Создание дополнительной ценности на этапе исполнения обещаний
- •Дополнительная ценность: послепродажные контакты
- •Предварительно планируйте стратегию обслуживания
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •часть
- •Управление собой и другими
- •Управление собой: ключ к большей продуктивности продаж
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Управление временем
- •Деятельность, поглощающая время
- •Методы управления временем
- •Экономьте время с помощью телефона, факса, Е-таП и электронного обмена данных
- •Управление территорией
- •Что включает в себя управление территорией?
- •Планирование визитов к клиентам
- •Управление записями
- •Управление стрессом
- •Заключение
- •Четыре модератора стресса
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •глава
- •Стили общения: управление процессом взаимоотношений
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Принципы стиля общения
- •Модель стиля общения
- •Доминирование
- •Континуум социабельности
- •общения
- •Определение вашего стиля общения
- •Как справиться с предвзятым отношением к стилю общения
- •Будьте готовы
- •Развитие гибкого стиля общения
- •Построение взаимоотношений в мире разнообразие
- •Случай из жизни
- •глава )
- •Управление торговым персоналом
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Структура
- •Должное внимание
- •Наем и отбор торговых агентов
- •Вы готовы к интервью?
- •Выбор наилучших кандидатов
- •Построение качественного партнерстве
- •Победить командой
- •Ориентация и обучение
- •Мотивирование торгового персонала
- •План выплаты вознаграждений
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Случай из реальной жизни
- •Приложение 1 Поиск работы: индивидуальный маркетинговый план в век информации
- •Фаза исследования
- •Проработка вопроса о месте работы
- •Разговор о заработной плате
- •Заключение
- •Содержание
- •Введение
- •Основные инструкции для ролевой игры
- •ЧАСТЬ I
- •РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ТОВАРА, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА ПРОДАЖУ
- •Место расположения Центра (со свободной парковкой) очень легко найти
- •ФИЛЕЙНЫЕ КУСОЧКИ СВИНИНЫ С ГОРЧИЧНЫМ СОУСОМ -
- •Светлые, комфортабельные и стратегически размещенные коми;
- •для встреч
- •РУКОВОДСТВО ДЛЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ АУДИО- И ВИДЕООБОРУДОВАНИЯ
- •листе
- •листз
- •Глоссарий
Рекомендуется тройной переплет с карманами
ЛИСТ 2
Условие покупки 1
листе
Условие покупки 3
ЛИСТ 10
Условие покупки 5
ЛИСТ 14
Резюме выгод для клиента
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Попытка заключения сделки
листз
Средства (инструменты) демонстрации (может быть более одного)
(заявленные выгоды, использование подтверждающего вопроса)
ЛИСТ 7
(использование
подтверждающего
вопроса)
ЛИСТ 11
(использование
подтверждающего
вопроса)
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ
МАТЕРИАЛЫ ПЕРВОГО ЭШЕЛОНА
Материалы, описывающие дополнительные выгоды для клиента, используемые по мере необходимости в преодолении сопротивления продажи услуги и с целью заключения сделки
312 |
Приложение 2 |
РАКК 1Ш ШТЕ1ШАТ1СЖАЬ
Имя клиента________ |
Должность |
Название организации |
Телефон__ |
Адрес_______________ |
|
Дата мероприятия___ |
|
Характер мероприятия____________________________________________
Условия покупки (Каковы потребности клиента —укажите конкретно)
А. В каких видах питания нуждаются
Время Описание |
Качество Цена |
Всего |
Первое блюдо Второе блюдо
Другие (напитки, организационные расходы и др.)
Всего_______________
Налог с продажи_______________
Расходы на обслуживание_______________
Общая стоимость_______________
Б. Конференционные и банкетные залы ипотребности воборудовании ( укажите время, дату и стоимость)
Всего Налог с продажи Стоимость комнат для встреч и банкетов, и оборудования
В. Требующиеся гостевые комнаты
Требуемое коли |
Описание (даты, размещение, |
Группирование но |
Общая |
чество комнат |
специальные условия) |
комнатам |
стоимость |
Всего Налог с комнаты Налог с продажи
Общая стоимость гостевых комнат
Г. Общая стоимость (см. выше)
А. $_______ плюс В.________ плюс С. $_____________ общая стоимость составляет $
Подпись уполномоченного чипа |
Дата |
Подпись клиента |
Дата |
Должность |
Должность |
Рагк 1пп 1п1:етайопа1
555 Л^'ез!: ЗМе 51:гее1:, Коскрогр 1Ь, 50322 618-225-0925 Рах 618-225-9386
Приложение 2
1-Й ВТОРНИК СЛЕДУЮЩЕГО МЕСЯЦА
Западный корпус, расположенный в Центральном Парке
Свободна —ожидается подтверждение завтра
Корпус в Восточной части Центрального парка
Свободен —ожидается подтверждение завтра
Корпус, расположенный вдоль аллеи
10:00. Заседание комитета 14:00. Заседание Центрального комитет окружного планирования
Корпус в верхней части Парка
Свободен —ожидается подтверж
дение завтра
Револьверный зал
Свободен
Танцевальный зал
19:00. Вечер сотрудников фирмы
1ВМ: ужин и танцы
Обзорная площадка Парка
Свободна —ожидается подтверж
дение завтра
Комнаты 1007 и 1009
11:00. АбуегЫзт^ РгоРз ЬипсЬеоп
(Обед для профессионалов рек
ламного бизнеса)
19:00. Семинар для сотрудников фирмы 1ВМ по искусству общения
|
Комнаты 107 и 109 |
|
10:00. Ожидается подтвержде |
|
ние завтра |
ВНИМАНИЕ: Срочно подтвердите бронирование |
|
по телефону 225-0925, доб. 8512 |
* |
Используя информацию о расписании аренды помещений Центра на этой странице, убедите ваших клиентов, что нужно забронировать комнаты как можно быстрее. Бронирование гостевых комнат и помещений для встреч всегда осуществляется по принципу «кто первым успел, тому и досталось», для чего необходима подпись клиента под коммерческим предложением. Как толь ко комнаты зарезервированы (именно так — эта фраза подчеркивает, что подпись клиента явля ется ключевым условием предоставления услуг — НМ), они уже недоступны для других. После получения подписи персонал (сотрудник отдела) по маркетингу и продажам немедленно звонит, сообщает по факсу или электронной почте эту информацию в отдел бронирования комнат. Одно лишь уведомление со стороны клиента о том, что потребность в услугах может быть подтверж дена им позже, еще не является документом, имеющим силу подписанного соглашения.
Приложение 2 |
3 15 |
|
ПОДБОР ДОКАЗАТЕЛЬСТВ И ОСОБЕННОСТЕЙ/ВЫГОД К УСЛОВИЯМ ПОКУПКИ
УСЛОВИЯ |
СРЕДСТВА |
ХАРАКТЕРНЫЕ |
ВЫГОДЫ |
ПОДТВЕРЖДАЮ |
ПОКУПКИ |
ДЕМОНСТРАЦИИ |
ОСОБЕННОСТИ |
|
ЩИЙ ВОПРОС |
Вы говорите |
Вот (посмотрите, |
которые |
что означает |
Что вы об этом |
о том, что вам |
это)... |
включают.... |
для Вас... |
думаете? |
нужно... |
|
|
|
|
1 .__( количество) |
Фотография одной из |
Только что после |
Ваши сотрудни |
Это то, что вы хотели? |
гостевых комнат |
наших гостевых ком |
отделки |
ки смогут на |
|
|
нат |
|
сладиться чисто |
|
|
|
|
той, комфортом, |
|
|
|
|
просторной и |
|
|
|
|
привлекательной |
|
2. |
|
|
обстановкой |
|
|
|
|
|
Инструкции для факультативной ролевой игры 3-А (см. главы 10 и 11)
Шаг 1. Подготовьте план презентации, заполнив форму, представленную выше.
Шаг 2. Оформите ваш план презентации, размещая информацию на листе бумаги 8,5x11, в соответствии с планом презентации. Выберите демонстрационные материалы, соответствующие стратегии пред ложения товара, и окончательного предложения.
Шаг 3. Подготовив материалы для портфолио, скооперируйтесь с другим студентом, который будет играть роль вашего клиента. Рассмотрев условия покупки, предлагаемые клиентом, представьте ваше пред ложение с описанием выгод для клиента, убедите клиента в привлекательности вашего предложе ния с помощью демонстрации, получите обратную связь от вашего клиента и резюмируйте предо ставляемые выгоды. Обсудите реакцию клиента на вашу презентацию. Это упражнение поможет вам подготовиться к т ретьему контакту с клиентом.
РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА: ПОДГОТОВКА К РАССМОТРЕНИЮ И ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВ ЛЕНИЯ КЛИЕНТА ПРИ ПРОДАЖЕ УСЛУГИ
ЧАСТЫ |
ОЖИДАЕМОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ |
ЧАСТЬ II ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ |
|
|
ПРОДАЖЕ |
|
|
Тип |
Что может сказать клиент |
Методы* |
Что вы ответите (включая доказа |
(предмет со |
|
|
тельства, которые вы используете) |
противления) |
|
|
|
Время |
«Мне хотелось бы денек подумать |
Непрямой |
«Я понимаю, но...» (Откройте |
|
над вашим предложением». |
отказ |
Расписание аренды помещений) |
Цена |
«Эта цена (значительно) |
|
|
|
превышает мой бюджет». |
|
|
Источник |
«Я собираюсь также выяснить |
|
|
|
условия отеля Марриотт». |
|
|
Товар |
«Меня беспокоит вопрос, достаточен |
|
|
(продукт/ |
ли размер ваших помещений |
|
|
услуга) |
для встреч». |
|
|
Инструкции для факультативной ролевой игры 3-В
Используя подготовленные вами материалы, скооперируйтесь с другим студентом, который возьмет на себя роль вашею клиента. Дайте вашему клиенту материал из части I и попросите его высказывать возражения продаже в любом порядке какой он выберет. Играя роль торгового агента, вы будете работать с материалом, который приготовили в части II Продол-1 жайте диалог, пока все сомнения относительно продажи не будут успешно рассмотрены. Обсудите с клиентом ею реакцию на ваши методы успешного преодоления различных видов сопротивления продаже путем переговоров Это \пражнение по может вам подготовиться к третьему контакту с клиентом
*Методы преодоления различных типов сопротивления продаже (см. главу 12)
Прямой отказ |
Предоставление более выгодных условий |
Непрямой отказ |
Демонстрация |
Вопрос |
Пробное предложение |
Ссылки на третью сторону |
(Название метода приблизительно означает* «Тепло, теплее 1оря-<»> - НМ ) |
316 |
Приложение 2 |
РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА: ЗАВЕРШЕНИЯ И ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ПРОДАЖИ
ЧАСТЬ I |
ЧАСТЬ II |
Вербальные и невербальные приз- |
Метод завершения* (страю- |
паки интереса к заключению еде тки |
гия заключения сделки) |
Соыасие с каждой выгодой |
Резюмирование выгод и |
|
прямой призыв к .заключе- |
|
нию сделки |
Соглашение после рассмотрения |
Высказывание предположу- |
возражений, касающихся цены. |
ния (о том, что все препя!- |
времени и источника |
ствия к заключению сделки |
|
устранены) |
Проявление энтузиазма и нетерпения |
Пробное завершение |
|
продажи и высказывание |
|
предложения |
Соглашение с условием, что суммар |
Особые уступки |
ные расходы ни в коем случае не |
(«только для Вас») |
буду! превышать бюджета клиента |
|
Инструкции для факультативной ролевой игры 3-С
Что вы скажете (включая используемые вами доказа тельства)
«Позвольте мне обобщить то, чю мы говорили о Могу ли я получить вашу подпись?» (см торговое предложение)
Используя приготовленный вами предыдущий материал, скооперируйтесь с другим студентом, который примет на себя роль вашего клиента. Продемонстрируйте клиенту необходимые признаки, свидетельствующие о стремлении к завершению сделки из ч аст I, и проинструктируйте ею, обеспечивая (информацией о) вербальных и невербальных признаках стремления к заключению сделки для любого случая, коюрый он выберет. Играя роль продавца,, вы будете рабенать с материалом, который приготовили в час!и I Продолжайте диалог, пока нс отреагируете на все ожидаемые ключи завершения сделки. Обсуди те с вашим клиентом его реакцию на ваши методы успешного завершения и подтверждения продажи Это упражнение поможег вам подготовиться к третьему кошакгу с клиентом
*Методы завершения продажи (см |
главу 13) |
Пробное завершение |
Снециальн ые усту11ки |
Обобщение выгод |
Множественные варианты |
Принятие на себя обязательств |
Главная привлекательность |
РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА: (РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГИ)__________________________________
ЧАСТЬ I_________________________________________ ЧАСТЬ II
Чго вы сделаете, чтобы прибавить ценности продаже? |
Ч ю вы скажею или напишете, чтобы прибавить ценное!и продаже? |
|
1 Запланированные встречи (с клиентом) для |
«Я хочу позвонить, чтобы нодтверди 1Ь ..» (Открой 1е |
|
подтверждения резервирования комнат и |
«Политика Центра проведения конференций» |
|
обеспечения питанием |
|
и запишите дату и время в вашем календаре) |
Даты |
Время |
|
1_________ 1 .___________________
2______ 2 _____________
2 Во время следующей встречи предложи 1с аудио-
и видеооборудование, напитки во время перерыва и г д
3Предоставьте клиенту личную гарантию того, что вы приложи 1е все усилия,
чтобы встреча прошла успешно
4Приготовьте письмо с выражением вашей
благодарности за удачно проведенную третью встречу
Инструкция для факультативной ролевой игры
Используя заранее приготовленный материал, скооперируйтесь с другим студентом, который будет играть роль вашего клиента Используя темы, изложенные в част и I, вербально предсташ,те то, что вы приготовили в части II Обсудите со своим клиентом его реакцию на ваши методы обслуживания продажи Эго упражнение поможет вам в нодютовке [ретьего контакта с клиентом
Метод обслуживания продажи (см. ыаву 14)
Новые предложения Контроль за исполнением выполнение всех обещаний и гарантий
Последующие контакты: убедиться, что клиент доволен