- •Содержание
- •О прозвучавших словах признания
- •Структура книги
- •Средства обучения, совершенствующие процесс преподавания
- •Телевизионный курс 1п1е1есот
- •Поиск мудрости в век информации
- •ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ
- •ОБ АВТОРАХ
- •Д-р Барри Рис (Ваггу I». Веесе),
- •Джеральд Л. Мэннинг
- •Удержитесь на плаву в меняющемся мире
- •часть
- •Разработка философии личных продаж для новой экономики
- •глава
- •Личные продажи и концепция маркетинга
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Личные продажи в век информации
- •Прогресс информационных технологий
- •Стратегические ресурсы — это информация
- •Личная продажа как ветвь маркетинговой концепции
- •Эволюция маркетинговой концепции
- •Таблица 1.1. Эволюция личных продаж (начиная с 1950-х гг. до нашего времени)
- •Концепция маркетинга уступает место комплексу маркетинга
- •Важная роль личных продаж
- •Эволюция консультационых продаж
- •Эволюция стратегических продаж
- •Добавленная ценность товаров общего потребления
- •Электронная коммерция и комплексные продажи
- •Эволюция партнерства
- •Партнерство укрепляется высокими этическими стандартами
- •Партнерство укрепляется вместе с автоматизацией продаж
- •Стратегические альянсы — высшая форма партнерства
- •Заключение
- •Введение в СВМ
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Видеопример из реальной жизни
- •Перспективы в области личных продаж в век информации
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Перспективы в области личных продаж в век информации
- •Специалисты
- •Предприниматели
- •Управленческий персонал
- •Ваше будущее в личных продажах
- •Таблица 2.1 Некоторые наиболее крупные компании США и количество торговых представителей (производство, сёрвис и страхование)
- •Возможности для женщин
- •Возможности для меньшинств
- •Продажа услуг
- •Возможности для женщин в торговле
- •Розничная торговля
- •Оптовая торговля
- •Продажа товаров фирмы-производителя
- •Учимся продавать
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Вопросы
- •Разработка стратегии взаимоотношений
- •глава
- •Создание ценностей с помощью стратегии взаимоотношений
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Общение через СИМ
- •Деловой этикет стимулирует качественные взаимоотношения
- •Построение взаимоотношений: регулярные вклады
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •глава
- •Этика: основы взаимоотношений при продажах
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Принятие этических решений
- •Сила характера
- •Этика: историческая перспектива
- •Факторы, влияющие на этику торговых агентов
- •Этика
- •Топ-менеджмент как ролевая модель
- •Политика и практическая деятельность компании
- •Таблица 4.1. Руководства компании Зеагз для принятия этических решений
- •Личные ценности торгового агента
- •К личному кодексу этики
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Разработка стратегии товара
- •глава I
- •Принятие решения о товаре
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Пишите эффективные рекламно-коммерческие письма
- •Контракты на содержание и техническое обслуживание
- •Стоимость и доставка
- •Знания о своей компании
- •Культура и организация компании
- •Концепция СЕАП Рог ЗроПз
- •Система ценностей СЕАП
- •Поддержка товара компанией
- •Хорошо знайте своих конкурентов
- •Ваше отношение к конкурентам
- •Качество мирового класса в отелях ЯПх-СагИоп
- •Станьте экспертом в своей области
- •Источники информации о товаре
- •Быстрый старт с СЯМ
- •Литература о товарах
- •Обучение торговых работников
- •Посещения заводов
- •Покупатели
- •Товар
- •Интернет
- •Публикации
- •Предостережение
- •8оШ18а!е8 8иррог1!
- •Использование связывающей формулировки
- •Распознавание характерных особенностей и преимуществ
- •Таблица 5.2
- •Таблица 5.3
- •Подход «характерные особенности — преимущества» дополняет консультационную продажу
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Вопросы для повторения
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •Вопросы
- •Стратегии продаж, добавляющие ценность товару
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Позиционирование товара как стратегия личных продаж
- •Суть позиционирования товара
- •Переопределение товара в век информации
- •Опции позиционирования товара
- •Позиционирование нового товара в противовес зрелому и давно привычному для покупателя товару
- •Управление информацией о новом товаре при помощи СКМ
- •Позиционирование товара при помощи стратегии ценообразования
- •Потенциальный товар
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Практические упражнения по СВМ
- •Пример из реальной жизни
- •часть
- •Разработка стратегии потребителя
- •Изучение покупательского поведения
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Разработка стратегии потребителя
- •потребителя
- •Факторы, влияющие на принятие покупательского решения
- •Индивидуальные потребности, влияющие на принятие покупательских решений
- •Групповые воздействия, влияющие на принятие покупательского решения
- •Ролевое воздействие
- •Воздействие референтных групп
- •Воздействие социального класса
- •Культурное воздействие
- •Восприятие:как формируются потребности покупателя
- •Управление множеством контактов с помощью СЯМ
- •Мотивы совершения покупки
- •Эмоциональные и рациональные мотивы покупки
- •Приверженность потребителя и свойства самого товара
- •Теория воздействия на покупателя
- •Теория покупательского решения
- •Теория удовлетворения потребностей
- •Идти в ногу с меняющимися условиями жизни покупателя
- •Исследование личных покупательских мотивов приобретения товара
- •Вопросы
- •Выслушивание
- •Наблюдение
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Практические упражнения по СЯМ
- •Пример из реальной жизни
- •Создание базы потенциальных покупателей
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Работа с потенциальными покупателями: введение
- •Работа с потенциальными покупателями
- •Отношение к потенциальным покупателям
- •Ресурсы потенциальных покупателей
- •Рекомендации
- •Друзья, члены семьи, центры влияния
- •Справочники
- •Торговые издания
- •Торговые презентации
- •Телемаркетин!
- •Звонок наугад
- •Создание сети
- •Семинар по продажам
- •Организация информации о потенциальных покупателях
- •Потенциальный покупатель как деловой представитель
- •Работа с потенциальными покупателями и план прогнозирования продаж
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •часть
- •Разработка стратегии презентации
- •Подход к потребителю
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Разработка стратегии презентации
- •Определение целей презентации
- •Цели презентаций, проводимых командой и одним человеком
- •Продажа команде покупателей
- •Информационные, побудительные и напоминающие задачи презентации
- •Планирование презентации
- •Подготовка презентации, ориентированной на клиента
- •Подход
- •Телефонный контакт
- •Продажи в разных культурах
- •Социальный контакт
- •Планирование персональных визитов
- •Деловой контакт
- •Построение качественного партнерства
- •Социальный контакт
- •Как справиться с нежеланием контактировать
- •Таблица 9.1. Рабочая таблица деловых контактов
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •Разработка стратегии взаимоотношений
- •глава
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Консультационная торговая презентация
- •Часть первая: выявление потребностей
- •Часть вторая: выбор товара
- •Выявление потребностей
- •Вопросы
- •Таблица 10.2. Список вопросов для выявления потребностей
- •Выбор товара
- •Удовлетворение потребностей — выбор стратегии презентации
- •Стратегия информативной презентации
- •Стратегия убеждающей презентации
- •Стратегия напоминающей презентации
- •Правила разработки стратегии убеждающей презентации
- •Сделайте особое ударение на взаимоотношениях
- •Минимизируйте негативное воздействие изменений
- •Заранее продумайте методы ведения переговоров и заключения сделки
- •Запланируйте динамичную природу процесса продажи
- •Обеспечьте своей презентации простоту и сжатость
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •Пример применения СИМ
- •Изучение покупательской стратегии вашего клиента
- •Подгонка демонстрации товаров под потребителей
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Коммуникации и запоминание
- •Чувство собственности
- •Другие преимущества
- •Планирование эффективной демонстрации
- •Использование демонстрации, ориентированной на потребителя
- •Проверка инструментов продажи
- •В каждый момент выступления развивайте только одну идею
- •Обращайтесь ко всем органам чувств
- •Продажа «преследователя»
- •Соблюдайте баланс между рассказом, показом и вовлечением
- •Проведение творческих демонстраций
- •Товар
- •Фотографии и иллюстрации
- •Портфолио
- •Перепечатки
- •Графики, схемы и результаты тестирования
- •Небольшие портативные компьютеры и программное обеспечение для проведения демонстраций
- •Аудиовидеотехнологии
- •Набор бумажных документов
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из жизни
- •Практические упражнения по СВМ
- •Преодоление сопротивления потребителя
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Переговоры — это процесс
- •Общие сомнения клиентов
- •Сомнения в потребности в товаре
- •Сомнения относительно цены товара
- •Таблица 12.1
- •Общие стратегии ведения переговоров с клиентами
- •Предвосхитите сомнения покупателя
- •Подготовьтесь к переговорам
- •Поймите, в чем состоит проблема
- •Предложите альтернативные решения
- •Найдите пункты, по которым вы пришли к согласию
- •Не дайте раздражению разрушить вашу стратегию взаимоотношений
- •Специальные методы преодоления сопротивления покупателя
- •Прямое отрицание
- •Развитие стратегии торговой презентации: ведение переговоров
- •глава
- •Завершающий этап продаж и подтверждение партнерства
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Руководящие принципы на завершающем этапе продаж
- •Завершение продаж — начало партнерства
- •Более длинные торговые циклы требует больше терпения
- •Избегайте неожиданностей на завершающем этапе продаж
- •Распознание признаков завершения
- •Завершающий этап продаж: суммирование выгод
- •Завершающий этап продаж: предполагаемая продажа
- •Завершающий этап продаж: специальная уступка в цене
- •Завершающий этап продаж: множественные варианты выбора
- •Завершающий этап продаж: комбинированный подход
- •Завершающий этап продаж: практика
- •Если покупатель говорит «да», необходимо подтверждение партнерства
- •Что делать, если покупатель говорит
- •Подготовьте потенциального покупателя к контакту с конкуренцией
- •Анализ несостоявшихся продаж
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Вопросы для повторения
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •Разработка стратегия презентации — завершение продаж
- •глава
- •Обслуживание продаж и построение партнерства
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Построение долговременного партнерства при помощи службы работы с потребителями
- •Как реагировать на преувеличенные ожидания покупателя
- •Потеря потре(
- •Последние новшества в службе работы с покупателями
- •Методы работы с потребителем, способствующие укреплению партнерства
- •Создание дополнительной ценности при помощи новых предложений
- •Использование кросс-продаж в целях увеличения объемов продаж
- •Создание дополнительной ценности на этапе исполнения обещаний
- •Дополнительная ценность: послепродажные контакты
- •Предварительно планируйте стратегию обслуживания
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •часть
- •Управление собой и другими
- •Управление собой: ключ к большей продуктивности продаж
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Управление временем
- •Деятельность, поглощающая время
- •Методы управления временем
- •Экономьте время с помощью телефона, факса, Е-таП и электронного обмена данных
- •Управление территорией
- •Что включает в себя управление территорией?
- •Планирование визитов к клиентам
- •Управление записями
- •Управление стрессом
- •Заключение
- •Четыре модератора стресса
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Пример из реальной жизни
- •глава
- •Стили общения: управление процессом взаимоотношений
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Принципы стиля общения
- •Модель стиля общения
- •Доминирование
- •Континуум социабельности
- •общения
- •Определение вашего стиля общения
- •Как справиться с предвзятым отношением к стилю общения
- •Будьте готовы
- •Развитие гибкого стиля общения
- •Построение взаимоотношений в мире разнообразие
- •Случай из жизни
- •глава )
- •Управление торговым персоналом
- •Прочитав эту главу, вы должны уметь:
- •Структура
- •Должное внимание
- •Наем и отбор торговых агентов
- •Вы готовы к интервью?
- •Выбор наилучших кандидатов
- •Построение качественного партнерстве
- •Победить командой
- •Ориентация и обучение
- •Мотивирование торгового персонала
- •План выплаты вознаграждений
- •Заключение
- •Ключевые термины
- •Обзорные вопросы
- •Практические упражнения
- •Случай из реальной жизни
- •Приложение 1 Поиск работы: индивидуальный маркетинговый план в век информации
- •Фаза исследования
- •Проработка вопроса о месте работы
- •Разговор о заработной плате
- •Заключение
- •Содержание
- •Введение
- •Основные инструкции для ролевой игры
- •ЧАСТЬ I
- •РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ТОВАРА, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА ПРОДАЖУ
- •Место расположения Центра (со свободной парковкой) очень легко найти
- •ФИЛЕЙНЫЕ КУСОЧКИ СВИНИНЫ С ГОРЧИЧНЫМ СОУСОМ -
- •Светлые, комфортабельные и стратегически размещенные коми;
- •для встреч
- •РУКОВОДСТВО ДЛЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ АУДИО- И ВИДЕООБОРУДОВАНИЯ
- •листе
- •листз
- •Глоссарий
Глава 9 • Подход к потребителю
Торговая презентация должна быть образцом хоро шего двустороннего общения
ном обучению продажам, значение каждого из них варьируется в зависимости от ситуации.
Подход
После предварительной подготовки наступает время для общения с потенциальными покупателя ми, либо лично, либо по телефону. Мы называем пер вый контакт с клиентом подходом. Все усилия, по траченные на развитие стратегии взаимоотношений, стратегии товара и стратегии потребителя могут быть применены сейчас для стратегии презентации. Если подход эффективен, у вас может появиться воз можность провести презентацию продажи. Однако если подход неэффективен, можно упустить шанс провести презентацию. Вы можете быть отлично под готовленным торговым представителем, но без хоро шего подхода у вас мало шансов заключить сделку.
Подход включает в себя решение трех важных за дач. Во-первых, вы должны добиться взаимопонима ния с потенциальным покупателем. Во-вторых, вы должны всецело завладеть вниманием этого челове ка. Никогда не начинайте продавать, если вам кажет ся, что клиент чем-то озабочен и не уделяет вам до статочного внимания. В-третьих, вы должны пробу дить у него интерес к вашему товару.
Нередко первым контактом с клиентом является телефонный звонок. Звонок делается для назначения встречи или иногда для проведения торговой презен тации. Контакт лицом к лицу начинается с социаль ного контакта, за ним следует деловой контакт. Те лефонный контакт, социальный контакт и деловой контакт обсуждаются в этом разделе.
153
Внимание — дефицит в современном мире
Мы живем в мире, которому угрожает переизбы ток информации. Успех в развитии технологий в век информации столь сильно продвинул вперед воз можности процесса коммуникаций, что люди часто просто перегружены информацией. Те, кто принима ет ключевые решения, жалуются, что ежедневно им приходится сталкиваться с кучей сообщений, посту пающей по Е-таПутелефону, факсу и почте. Многие говорят, что сообщения мешают им три или более раз
втечение каждого часа.
Внаши дни внимание стало большим дефицитом. Многие люди, с которыми нам необходимо общать ся, отвлекаются и неспособны сконцентрироваться. Торговые представители должны узнать, как связать ся с потенциальными покупателями, а затем понять, как привлечь их внимание. Поддержание связей с уже существующими клиентами не менее важно.
Телефонный контакт
Телефонный звонок представляет собой быстрый и недорогой способ назначить встречу. Договорен ность о встрече важна, так как многие занятые потен циальные клиенты могут не пожелать встречаться с торговыми представителями, которые «сваливаются как снег на голову». Договоренность дает преимуще ства обоим участникам встречи — потенциальному покупателю и торговому представителю. Потенци альный покупатель знает о визите заранее и поэто му может выполнить необходимые приготовления. В этом случае он, скорее всего, уделит большее вни мание презентации товара.
Некоторые торговые представители используют для установления и поддержания контактов с клиен тами только телефон. Как отмечалось в главе 2, внут-
Построение взаимоотношений в мире многообразия
Продажи в разных культурах назначенные встречи. В Швеции |
Многие организации начинают |
|
Рост международной торговли |
вы должны постараться прийти од |
осознавать, что их служащие долж |
новременно с клиентом. |
ны знать об отличиях культуры, в |
|
создает для торговых представи |
Покупатель для Магкз & Зрепсег, |
которой они будут жить и работать. |
телей ряд коммуникационных про |
одной из основных сетей универ |
Например, американские женщи |
блем. Сейчас чаще, чем когда- |
магов Англии, напоминает нам, что |
ны должны быть готовы к встрече |
либо, компании открывают филиа стиль общения может быть пред с большим мужским шовинизмом,
лы за границей или совместные |
метом разногласий в некоторых |
чем тот, который ждет их по воз |
предприятия с зарубежными ком |
культурах. Он говорит: «Если вы хо |
вращению домой. Мужчины и жен |
паниями. Однако еще нередко |
тите продавать англичанам, пиши |
щины также начинают понимать, |
американцы очень мало знают о |
те приятное, ясное письмо, без |
что проявление агрессивности мо |
языке и культуре страны, в которой |
чрезмерных восторгов по поводу |
жет навредить в некоторых стра |
они работают. |
товара, объясняющее суть вашего |
нах. В Японии, например, люди, |
Неосмотрительных поджидают |
бизнеса, и попросите назначить |
которые умеют ждать и слушать, |
хитрые ловушки. Например, во |
встречу для разговора. Я буду за |
выигрывают во всех отношениях. |
время визитов к клиентам в Мехи |
нят, но английские покупатели, в |
А что с визитными карточками? |
ко вам следует непременно осве |
отличие от американских покупате |
Визитные карточки очень важны в |
домиться о семье и супруге собе |
лей, встретятся с вами. Я дам вам |
большинстве зарубежных стран. |
седника. В Саудовской Аравии, на |
полчаса времени, чтобы убедить |
Общепринятым правилом вежли |
против, лучше не расспрашивать о |
меня. Если ваша речь будет слиш |
вости является иметь визитную |
семье клиента. В Латинской Аме |
ком цветиста, я отвергну большую |
карточку как на английском, так и |
рике люди часто опаздывают на |
часть того, что вы предложите». |
на языке данной страны. |
154
Нередко секретари, ассистенты и служащие в прием ной прослушивают входящие телефонные звонки Будьте готовы убедить этих людей в важности вашего звонка Всегда обращайтесь со «стражем ворот» ува жительно и вежливо
Источник \Л/а11 31гееЫоигпа1, март 10, 1990, р А-23
ренний торговый представитель почти полностью полагается на телефон для совершения продажи. Продажи по телефону (не перепутайте с телемарке тингом) включают многие элементы традиционных торгов: сбор информации о клиенте, определение потребностей, рекомендацию решений, урегулирова ние разногласий и заключение сделки. Продажи по телефону обычно не имеют первоначального сцена рия, эта практика широко используется в телемарке тинге. Иногда продажи по телефону бывают такими же свободными и непредсказуемыми, как и личный контакт. 1ВМ — одна из компаний, придерживаю щихся концепции продаж по телефону, предлагает таким способом свою продукцию клиентам не толь ко в Северной Америке, но и во всем мире.
В главе 3 мы рассмотрели некоторые факторы, влияющие на смысл сказанного нам другим челове ком. Эта информация помогает нам понять, что при общении по телефону могут возникнуть некоторые затруднения. Человек, общающийся с нами, не может видеть выражение нашего лица, наши жесты или позу и посему должен полностью полагаться на го лос и произносимые нами слова. Поэтому у него воз никают определенные сомнения.
Телефон также накладывает и другие ограниче ния. Торговый представитель, привыкший лично встречаться с потенциальными покупателями, может находить телефонный контакт обезличенным. Неко торые торговые представители стараются избегать пользоваться телефоном, так как полагают, что по тенциальным покупателям в этом случае очень лег ко сказать «нет». Следует отметить, что это скорее вымышленная проблема, чем реальная. С помощью соответствующего обучения торговый агент может
Часть 5 • Разработка стратегии презентации
эффективно использовать телефон для назначения встреч. Назначая встречу по телефону, воспользуй тесь следующими советами.
Планируйте заранее, чтовы хотите сказать. Полезно подготовить заметки, используемые как ориентир в те чение нескольких первых секунд разговора. Что вы ска жете, зависит уже от цели встречи. Имейте при себе ка лендарь, чтобы предложить и подтвердить дату, время и место встречи. Для уверенности запишите эти данные.
Вежливо представьтесь и назовите компанию, кото рую вы представляете. Постарайтесь выделиться сре ди других звонящих своим дружеским тоном и безу пречной манерой разговора. Такой подход помогает из бежать препятствия со стороны «бдительного стража ворот» (секретаря или служащего в приемной).
Объясните цель вашего звонка и расскажите, какую выгоду получит потенциальный покупатель, если встретится с вами. В некоторых случаях для привле чения внимания потребителя полезно использовать веские доводы о выгоде, чтобы у него пробудился ап петит для получения более подробной информации. Сообщите только то количество информации, которое необходимо для стимулирования интереса.
Выкажитеуважение к потенциальному покупате лю, оговорив, как долго может продлиться встреча.
Подчеркните, что вы цените его время.
Подтвердите договоренность о встрече короткой запиской или письмом с указанием даты, времени и места вашей встречи. Приложите вашу визитную кар точку и любую другую печатную продукцию, которая может быть интересна потенциальному покупателю.
Вы должны предусмотреть возможность сопротив ления некоторых потенциальных покупателей. В кон це концов, большинство людей, принимающих реше ния, очень заняты. Будьте настойчивы и убедительны, если вы искренне думаете, что встреча с потенциаль ным покупателем может быть взаимовыгодной.
Эффективное использование автоответчика
Растущая популярность использования автоответ чиков представляет некоторые затруднения для тор-
Телефонный контакт может стать ступенькой для соци альных и деловых контактов Первые несколько секунд общения являются решающими для исхода разговора