- •Часть 1
- •Глава 1
- •Глава 1 Изменение и его последствия 27
- •Глава 1 Изменение и его последствия 29
- •Глава 1. Изменение и его последствия 33
- •Глава 1 Изменение и его последствия 35
- •Глава 1 Изменение и его последствия 37
- •Глава 1 Изменение и его последствия _ 39
- •Глава 2
- •Глава 2. Ухаживание 41
- •Глава 2 Ухаживание
- •Глава 2 Ухаживание 45
- •Глава 2 Ухаживание 47
- •Глава 2 Ухаживание
- •Глава 3
- •Глава 3 Младенчество 53
- •Глава 3. Младенчество 55
- •Глава 3 Младенчество 57
- •Глава 3. Младенчество 59
- •Глава 3. Младенчество 61
- •Глава 3. Младенчество 63
- •Часть 1 Что происходит*?
- •Глава 3 Младенчество 55
- •Глава 4
- •Глава 4 Бурные годы: «Давай-Давай»
- •Часть 1 Что происходит''
- •Глава 4 Бурные годы: «Давай-Давай» 69
- •Глава 4. Бурные годы: «Давай-Давай» 71
- •Глава 4 Бурные годы «Давай-Давай» 73
- •Глава 4, Бурные годы: «Давай-Давай» 75
- •Глава 4 Бурные годы «Давай-Давай» 77
- •Часть 1. Что происходит?
- •Глава 4. Бурные годы: «Давай-Давай» 79
- •Часть 1 Что происходит7
- •Глава 4 Бурные годы «Давай-Давай» 81_
- •Глава 4 Бурные годы «Давай-Давай» 83
- •Глава 4 Бурные годы «Давай-Давай» 85
- •Часть 1. Что происходит'?
- •Глава 4 Бурные годы «Давай-Давай» 37
- •Глава 5
- •Глава 5. Второе рождение и взросление: Юность 89
- •Глава 5 Второе рождение и взросление Юность
- •Глава 5. Второе рождение и взросление: Юность
- •Глава 5 Второе рождение и взросление Юность 95
- •Глава 5, Второе рождение и взросление: Юность 97
- •Глава 5 Второе рождение и взросление. Юность 99
- •Часть 1. Что происходит?
- •Глава 5 Второе рождение и взросление Юность
- •Глава 6
- •Глава 6 Расцвет 103
- •Глава 6 Расцвет 107
- •Глава6_Расцвет 109
- •Глава 6. Расцвет
- •Глава 6 Расцвет
- •Глава 6. Расцвет
- •Глава 7
- •Глава 7 Признаки Старения
- •Глава 7. Признаки Старения 121
- •Глава 7 Признаки Старения 123
- •Глава 7 Признаки Старения 125
- •Глава 7. Признаки Старения 127
- •Часть 1. Что происходит?
- •Глава 7 Признаки Старения 131
- •Часть 1. Что происходит?
- •Глава 7. Признаки Старения
- •Глава 7 Признаки Старения 137
- •Глава 7 Признаки Старения 139
- •Глава 7 Признаки Старения 141
- •Часть 1 Что происходит'?
- •Глава 7 Признаки Старения
- •Глава 7 Признаки Старения 145
- •Глава 7 Признаки Старения 147
- •Глава 8
- •Глава 8 Стареющие организации Аристократизм 149
- •Глава 8 Стареющие организации Аристократизм
- •Глава 8 Стареющие организации Аристократизм
- •Глава 8 Стареющие организации Аристократизм 155
- •Глава 8 Стареющие организации Аристократизм
- •Глава 8 Стареющие организации Аристократизм 159
- •Глава 8 Стареющие организации Аристократизм 161
- •Глава 9
- •Глава 9. Окончательный упадок: Салем-Сити, Бюрократизм и Смерть 167
- •Глава9 Окончательный упадок: Салем-Сити, Бюрократизм и Смерть 169
- •Глава 9 Окончательный упадок Салем-Сити, Бюрократизм и Смерть
- •Глава 9 Окончательный упадок Салем-Сити, Бюрократизм и Смерть
- •Часть 2
- •Глава 10
- •Глава 10 Инструменты анализа 179
- •Глава 10 Инструменты анализа 183
- •Глава 10. Инструменты анализа 187
- •Глава10- Инструменты анализа 189
- •Глава 10- Инструменты анализа ч g -j
- •Глава 10. Инструменты анализа
- •Часть 2. Анализ организационного поведения
- •Глава 10 Инструменты анализа 197
- •Глава 10 Инструменты анализа 199
- •Глава 10 Инструменты анализа 201
- •Глава 11
- •Глава 11 Предсказание жизненного цикла метафорический танец 209
- •Глава 11 Предсказание жизненного цикла метафорический танец 213
- •Глава 11. Предсказание жизненного цикла: метафорический танец 215
- •Глава 11 Предсказание жизненного цикла метафорический танец 217
- •Глава 12
- •Глава 12. Paei и жизненный цикл: этап за этапом 221
- •Глава 12. Paei и жизненный цикл: этап за этапом 22з
- •Глава 12 paei и жизненный цикл этап за этапом 225
- •Глава 12- paei и жизненный цикл-, этап за этапом 227
- •Глава 12. Paei и жизненный цикл: этап за этапом 231
- •Глава 12. Paei и жизненный цикл: этап за этапом 233
- •Глава 12 paei и жизненный цикл: этап за этапом 235
- •Глава 13
- •Глава 13 Предсказание способности решать проблемы 241
- •Глава 13 Предсказание способности решать проблемы
- •Глава 13. Предсказание способности решать проблемы 247
- •Глава 13. Предсказание способности решать проблемы 249
- •Часть 2 Анализ организационного поведения
- •Глава 13 Предсказание способности решать проблемы 251
- •Глава 13 Предсказание способности решать проблемы
- •Глава 14
- •Часть 2 Анализ организационного поведения
- •Глава 14 Причины старения организаций 261
- •Глава 14. Причины старения организаций 263
- •Глава 14 Причины старения организаций 265
- •Глава 14 Причины старения организаций 267
- •Глава 14 Причины старения организаций 269
- •Глава 14. Причины старения организаций 271
- •Часть 2. Анализ организационного поведения
- •Глава 14 Причины старения организаций
- •Глава 14 Причины старения организаций 275
- •Глава 14 Причины старения организаций 277
- •Глава 15
- •Глава 15. Структурные причины старения 279
- •Часть 2. Анализ организационного поведения
- •Глава 15. Структурные причины старения 281
- •Глава 15 Структурные причины старения
- •Глава 15. Структурные причины старения 287
- •Глава 15 Структурные причины старения
- •Глава 15. Структурные причины старения 291
- •Часть 2. Анализ организационного поведения
- •Глава 15 Структурные причины старения 293
- •Глава 15 Структурные причины старения 295
- •Часть 3
- •Глава 16
- •Глава 16. Организационная терапия 299
- •Часть 3 Как вырастить здоровую организацию
- •Глава 16, Организационная терапия 305
- •Глава 17
- •Часть 3 Как вырастить здоровую организацию
- •Глава 17 Лечение организаций на типичном пути метод учета непредвиденных 315
- •Глава 17 Лечение организаций на типичном пути: метод учета непре.Лри/у?мныу 321
- •Глава 17. Лечение организаций на типичном пути: метод учета непредвиденных,., 323
- •Глава 17. Лечение организаций на типичном пути: метод учета непредвиденных... 325
- •Часть 3. Как вырастить здоровую организацию
- •Глава 17. Лечение организаций на типичном пути метод учета непредвиденных 329
- •Глава 17 Лечение организаций на типичном пути метод учета непредвиденных 331
- •Глава 17 Лечение организаций на типичном пути метод учета непредвиденных 333
- •Глава 17 Лечение организаций на типичном пути метод учета непредвиденных 335
- •Глава 18
- •Глава 18. Оптимальный путь
- •Глава 18. Оптимальный путь 339
- •Глава 18. Оптимальный путь 341
- •Глава 18 Оптимальный путь 343
- •Глава 18. Оптимальный путь 345
- •Глава 18. Оптимальный путь 347
- •Глава 18 Оптимальный путь 349
- •Глава 18, Оптимальный путь 351
- •Глава 18. Оптимальный путь 353
- •Глава 18 Оптимальный путь 355
- •Часть 4
Глава 18. Оптимальный путь 341
жизням. А тот, кто погружен в медитацию, пытается объединиться сам с собой,
стремясь к интеграции тела, разума и духа. И это имеет для них цель со смыслом.
Это их жизнь.
Мы живы благодаря нашему сознанию и тому, как мы используем нашу
взаимосвязанность для достижения цели, придающей смысл нашей жизни. Чем
сильнее наше сознание и чем больше мы осведомлены о нашей взаимосвязанности
с тем, что происходит вокруг нас, тем больше придаем мы нашей жизни смысла.
Более того, это «вокруг нас» может простираться на тысячи миль и касаться жес-
токостей, происходящих в далеких от нас странах. Чем мы сознательнее, тем
в большей мере мы осознаем нашу взаимосвязанность, тем более мы понимаем,
что в нашем существовании мы имеем общую цель. Чем более мы интегрированы
с нашей средой, тем сильнее мы все ощущаем себя с ней единым целым, тем
полнее становится наша жизнь. Жить — это значит помогать другим и получать
помощь самому, быть сознательно независимым и быть частью общего целого. Чем
больше это общее целое, тем «больше» мы сами.
Теперь, когда мы имеем общую цель, мы осознаем свою взаимозависимость
и смысл ее возникновения. Но при этом возникает что-то еще: потребность в
интеграции (I). Чем более мы интегрированы, тем продуктивнее наша способность
к достижению нашей общей цели.
Я полагаю, что потребность в интеграции (I) развивается в такой
последовательности:
Осведомленность о связи -» делает возможным
—> появление —> цели, которая создает
-> понимание взаимосвязанности -> которое дает людям
смысл —> который указывает
-> на потребность в интеграции.
Ощущение связи может породить разные цели. Иногда цель заключается в том,
чтобы собраться за кружкой пива; иногда она заключается в совместном походе на
озеро; а иногда в том, чтобы убрать с пути обломок скалы. Но для того, чтобы что-
нибудь случилось, должна существовать постоянная потребность в объединении,
осведомленность о потенциале для взаимосвязанности. Если мы не чувствуем
друг друга и не переживаем друг за друга, то как мы можем даже
идентифицировать общую цель? Аутизм никогда не выработает цели, требующей коллективной
работы.
Отсутствие осведомленности — это эмоциональный аутизм. А эмоциональный
аутизм — это не та жизнь, которая соответствует нашему определению жизни. Он
не допускает обучения, извлечения пользы, оказания помощи и получения ее от
Других. Это просто существование. Такой человек подобен растению, которое,
будучи выдернутым из земли, погибает, засыхая на полке.
Есть ли что-нибудь, предшествующее такой осведомленности или такому
осознанию? Есть ли слабая осведомленность? Слабое осознание? Да, и ей
предшествует еще меньшая осведомленность, которой предшествует еще меньшая, и т. д.,
До тех пор, пока мы не дойдем до самого маленького семени осведомленности или
342 Часть 3. Как вырастить здоровую организацию
осознания.9 Назовите мне масштаб осведомленности, и я назову вам масштаб
возникающей цели. Маленькие люди имеют маленькую совместную цель.
Например, они охотно распространяют сплетню. Люди с мощным сознанием
вырабатывают смысл, который побуждает их объединять силы для изменения облика нашей
планеты.
Насколько велико ваше сознание?
Хорошая новость заключается в том, что сознание может расти. Мое, я уверен,
выросло после публикации первого издания этой книги.
Теперь давайте переведем использованную выше аналогию в символы PAEI
и на язык оптимального танца.
Осведомленность, осознание реальной или потенциальной
взаимосвязанности, родственная близость, чувство взаимосвязанности и интеграция являются
разными проявлениями I. Я признаю, что это утверждение выглядит не слишком
обоснованным, но на данный момент не могу сделать лучшего. А теперь я спешу
сказать вам, что на данный момент не значит сегодня вечером. Это определение
является лучшим из тех, которые я сделал за последние 10 лет. Полное
понимание роли I не давалось мне все эти годы, и я сознаю, что по-прежнему очень далек
от него. Однако утешаю себя мыслью о том, что каждая книга является в лучшем
случае отчетом о достигнутом прогрессе. Не так ли?
Мой вывод состоит в том, что I не создается. Она всегда существует как
данность. Цель, Е, возникает из I, и чем сильнее I, тем больше возникающее Е.10
Решение пойти на озеро — цель — является возникающим феноменом, Е.
Действительно, каждый член группы мог бы отправиться на озеро в одиночку, но в данном
случае все захотели пойти вместе. Эта цель возникла из их связи друг с другом.
Удаление обломка скалы, загораживающего путь, соответствует Р. Это задание,
которое они должны выполнить для того, чтобы достичь своей цели, Е, и добраться
до озера. Обеспечение продуктивности в организации встречи за кружкой пива,
походе на озеро и удалении препятствия с пути — это А.
Отметьте, что Е может изменяться. Например, вместо похода на озеро члены
группы решили устроить пикник, а затем вместо пикника решили пойти поиграть
в футбол. Р меняется в зависимости от Е. Если люди изменяют намерение и
вместо похода на озеро устраивают пикник, то у них не появляется причины для того,
чтобы двигать обломок скалы. Для проведения пикника им необходимо набрать
дров, а для игры в футбол — установить на поляне ворота. Когда Е и Р меняются,
то А также должна измениться. Однако I присутствует постоянно. Если человек
не связан с данной группой, он может быть связан с какой-то другой, а если он не
привязан ни к кому из людей, он может быть привязан к своим домашним
животным.
А что, если членами группы оказываются люди, никогда не встречавшиеся
прежде? Допустим, каждый из них гулял в одиночку с собственной целью и
каждый столкнулся с невозможностью продолжать прогулку, потому что путь
оказался перегороженным обломком скалы. Удаление препятствия по-прежнему
остается Р, если каждый, не имея сил сдвинуть камень в одиночку, хочет пройти
по тропе в нужное ему место. Каждый имеет собственное независимое Е, но никто
не сможет очистить путь до тех пор, пока не узнает о наличии других гуляющих