Результаты

25 февраля 2000 г. Владимир Путин подписал два постановления Пра- вительства №157 «О внесении изменений и дополнений в Положение о порядке изготовления, ввоза в РФ и использования на территории РФ радиоэлектронных средств (высокочастотных устройств)» и №158 «О внесении изменений и дополнений в Особые условия приобретения радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств». Эти постановления отменили необходимость получения разрешения органов Госсвязьнадзора РФ на приобретение и использование сотовых телефонов. Громкое «Разрешениям - нет!» было услышано: путь к общению в XXI веке стал свободнее.

ФОНД В ПОМОЩЬ

Российский фонд помощи Издательского дома «Коммерсантъ», Москва

ПРОЕКТ

Российский фонд помощи в 2000 году

АВТОР

Российский фонд помощи Издательского дома «Коммерсантъ» (Лев Амбиндер, Николай Моржин) г. Москва

КЛИЕНТ

Инициатива проекта принадлежит Российскому фонду помощи и ИД

«Коммерсантъ»

СРОКИ

2000 год

СТАТУС

Лауреат Национальной премии в области развития связей с общественностью «Серебряный Лучник» по итогам 2000 г.

ПРОБЛЕМАТИКА

Российский фонд помощи создан в 1996 году как попытка помочь авторам отчаянных писем, поступающих в ИД «Коммерсантъ». С тех пор в Фонд пишут со всей России. Работа Фонда сводится к установке прямых связей между нуждающимися, попавшими в беду, и читателями, готовыми прийти на помощь. Фонд сортирует почту, отбирая самые тяжелые случаи, тщательно проверяет эти письма с помощью органов местной власти, выявляя максимальную конкретность и прозрачность просьб, а также схемы финансирования, а затем публикует письма их на страницах газеты «Коммерсантъ», журнала «Домовой» и в Интернете на сайте rusfond.ru. По запросам читателей Фонд предоставляет им необходимые реквизиты авторов писем. Далее читатели действуют самостоятельно, осуществляя помощь адресно и напрямую. Фонд принципиально не принимает на себя функций сбора и распределения пожертвований, он даже не имеет расчетного счета. Однако сама по себе публикация письма еще не гарантировала читательской помощи. Читатель, как это и было поначалу, мог вполне ограничиться одним только проявлением сочувствия и сострадания. Но Фонд видел свою задачу в том, чтобы вызвать именно практические действия читателей. Отсюда и критерий эффективности деятельности Фонда: на каждую опубликованную просьбу должен поступить исчерпывающий читательский отклик, каждое напечатанное письмо должно «сработать».

Целевая аудитория

Читательская аудитория изданий ИД «Коммерсантъ» и журнала «Домовой», в числе которых люди, имеющие возможность и желающие оказать помощь нуждающимся в ней.

Цели и задачи

Целью проекта стало побуждение читателей «Коммерсанта» и «Домового» к более активной реакции на публикации Фонда. Достижению этой цели должно было помочь решение следующих задач:

• убедить читателя в абсолютной честности и бескорыстности Фонда;

• добиться доверия читателей к информации, изложенной в письмах;

• сделать помощь не эпизодической, а постоянной.