- •50 Лучших проектов национальной премии в области развития связей с общественностью «серебряный лучник» 1997-2000 гг. Содержание
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория:
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевые аудитории
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевые аудитории
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Свободу слову!
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Три истории
- •Цели и задачи
- •Целевая аудитория
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
Стратегия
Основой работы стало создание новой мотивационной модели для аудитории конкурса. Очередной конкурс представлялся целевым группам как своего рода новое слово в долгой истории этого мероприятия. Соответственно, все изменения, которыми он сопровождался в 1997 году, должны были выглядеть как долгожданное совершенствование его формата, а не как незапланированное отклонение от традиции.
Тактика, креативные решения
Авторы проекта совместно с организаторами конкурса разработали систему позитивной аргументации для возможных оппонентов:
количество поданых заявок и уровень заявленных конкурсантов со всего
мира свидетельствуют, что престиж конкурса по-прежнему высок;
в составе жюри, кроме вызывающего споры Григоровича, такие бли-
стательные балерины, как Галина Уланова, Софья Головкина, Мэри Кларк,
Наталья Макарова;
Театр оперетты был выбран для проведения конкурса исключительно потому, что сцена ГАБТа имеет ряд технических особенностей, неудобных для молодых артистов балета;
сцена Театра оперетты в прошлом являлась Малой сценой Большого театра, на которой в свое время танцевали Галина Уланова и Ольга Ле-
пешинская;
впервые в истории проведения конкурса торжественные церемонии открытия и закрытия конкурса будут проходить в Государственном Кремлевском дворце.
Практические действия
Работа агентства по подготовке конкурса началась в сентябре 1996 года разработкой спонсорского пакета и организацией его рассылки потенциальным спонсорам. Одновременно решались задачи по обеспечению освещения хода подготовки проекта в средствах массовой информации - для этой цели были привлечены информационные спонсоры и спонсоры - участники проекта, внесшие свои взносы услугами (Comstar обеспечивал связь и коммуникации, EMS Garant Post - услуги курьерской связи, удалось привлечь к участию в проекте «Аэрофлот - международные авиалинии» и т.д.). Также агентство занималось решением организационных и технических вопросов, которые возникали в работе Оргкомитета конкурса. Ответственность за аккредитацию журналистов на конкурсе также была возложена на специалистов агентства.
На организованных «круглых столах» с участием балетных критиков и
журналистов (в том числе тех, кто активно критиковал Ю.Григоровича)
разъяснялись причины смены площадки конкурса и преимущества именно такого
«противоречивого» состава жюри: в жюри будут представлены разные профессиональные школы и взгляды, что обеспечит его непредвзятость.
VIII Международный конкурс артистов балета открылся 19 июня 1997 года в
Москве, в Государственном Кремлевском дворце. Гости церемонии открытия смогли увидеть на экранах, установленных компанией Comstar, прямое включение из Нью-Йорка с приветствием в адрес конкурса известных мастеров балета Владимира Малахова и Хулио Бокка. В адрес конкурса поступили приветственные телеграммы от глав нескольких государств и правительств. Вечером того же дня в гостинице «Националь» состоялся прием для официальных гостей. В фойе Театра оперетты были проведены две выставки: выставка-продажа русских сувениров и фотовыставка, рассказывающая об истории
конкурса. Для почетных гостей конкурса и членов жюри была организована культурная программа: посещение усадьбы Кусково и Ново-Иерусалимского монастыря. Во время поездок прошли фольклорные концерты, завершившиеся вечеринкой на открытом воздухе. В дни конкурса активно работал пресс-центр, куда удалось привлечь ведущих балетных критиков, составлявших по просьбе авторов проекта профессиональные обзоры по итогам каждого тура. Кроме того, авторы проекта сняли о конкурсе документальный фильм. В результате работы агентства по поиску спонсоров, подкрепленной соответствующей прессой, удалось привлечь как финансовые, так и материальные ресурсы, необходимые для достойного проведения конкурса - список спонсоров и партнеров конкурса пополнили ФПГ «Сибирский алюминий», торговая фирма «Витал», ООО «Гришко» и другие. Генеральным спонсором выступила компания Bacardi-Martini. Однако привлеченные спонсорские взносы покрывали лишь 60% общей сметы мероприятия - сроки поступления обещанных средств со стороны государства по- прежнему оставались неясными, более того, конкурс начался в отсутствие государственного финансирования. В этой ситуации агентство сочло необходимым собрать экстренную пресс-конференцию и объявить журналистам о вынужденном досрочном прекращении конкурса в связи с отсутствием обещанных бюджетных средств и невозможностью выплатить заявленные премии будущим победителям. Было подготовлено и передано по каналам ТАСС и Интерфакс открытое обращение к Правительству России. В результате предпринятых действий к началу второго тура было начато бюджетное финансирование конкурса.