Электронная книга для факультета философии и социологии, кафедра рекламы и связи с общественностью, 2012 – 2016 (1.4 CO, 1.5 CO) Для группы в vk.com 253 стр.
50 ЛУЧШИХ ПРОЕКТОВ
НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕМИИ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
«СЕРЕБРЯНЫЙ ЛУЧНИК» 1997-2000 гг.
РОССИЙСКАЯ
АССОЦИАЦИЯ ПО СВЯЗЯМ
С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
СОЮЗ ЖУРНАЛИСТОВ РОССИИ
ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ISBN 5-901401-12-3 УДК 659.442 (470+571) «1997/2000» ББК 76.0 П999
Лицензия ИД №00565 от 15.12.1999
Сдано в набор 28.09.2001
Подписано в печать 24.12.2001
Формат 72x101 1/16
Бумага офсетная Гарнитура «Палатино» Печать офсетная
Усл. печ. л. 38,83
Тираж 1 800 экз.
Заказ № 609
Отпечатано с готовых диапозитивов типографии Патриаршего издательского печатного центра, г. Сергиев Посад
Издательство ИМА-пресс 117049, Москва, Крымский вал, 9
Общее управление издательским проектом - Надежда Явдолюк Подготовка кейсов и литературная обработка - Жанна Грибова Проектное консультирование - Михаил Тайц
Дизайн - Николай Шток
Подготовка к печати и полиграфическое производство - Издательство ИМА-пресс
50 Лучших проектов национальной премии в области развития связей с общественностью «серебряный лучник» 1997-2000 гг. Содержание
2000
ВОТ И СЛАВНО!
Центр по организации работы с общественностью «PR-Center», Департамент общественных связей ОАО «НГК «Славнефть», Москва
ВОЙНА И МИР
Центр по организации работы с общественностью «PR-Center», Москва
ВРЕМЕН СВЯЗУЮЩАЯ НИТЬ
Бюро общественных связей «REPUBLIC», Москва
ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С АТОМА
ООО «Компания Янсон», Томск
ГОРОДОК
Тверской гуманитарный институт Тверь
ЖИВАЯ ВОДА
Агентство маркетинговых технологий «DirectMEDIA», Новосибирск
ЗЕМЛЯ СИТНИКОВА
Консалтинговая группа «ИМИДЖ-контакт», Москва
КОЛУМБЫ БЕНЗОКОЛОНОК
Управление по связям с общественностью компании «ЛУКОЙЛ», Москва
КУКЛА ОТ ЗВЕЗДЫ
Общественное Российское телевидение, творческое объединение «Русский проект»,
Музей уникальных кукол, Москва
МАРОСЕЙКА, 12
Управление информации и общественных связей Федеральной службы налоговой полиции, Москва
НА ВОЛНЕ
Рекламно-информационное агентство «СПН-Гранат», Санкт-Петербург
НА ТРЕЗВУЮ ГОЛОВУ
«Корпорация «Я», Москва
ОДНАЖДЫ В АМЕРИКЕ
Департамент по связям с общественностю ТНК, Москва
ОНИ СРАЖАЛИСЬ ЗА РОДИНУ
Отдел общественных связей ОАО «ЛОМО», Санкт-Петербург
ПИСЬМА С ФРОНТА
Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственная радиокомпания
«Радио России», Москва
САМ СЕБЕ РЕЖИССЕР
Информационно-аналитический продюсерский центр «НОВОКОМ», Москва
СЛОВО - СЕРЕБРО
Пресс-служба ГК «КАСКОЛ», Москва
ТЕАТР-КАБАРЕ
Бюро общественных связей «REPUBLIC», Москва
ТЕЛЕФОННОЕ ПРАВО
Бюро общественных связей «REPUBLIC», Москва
ФОНД В ПОМОЩЬ
Российский фонд помощи Издательского дома «Коммерсантъ», Москва
ФОРМУЛА СКОРОСТИ
Имиджево-коммуникационная компания «PR Service Group», Москва
ЧЕРЕЗ ТЕРНИИ
Агентство по связям с общественностью «PR PASSAT», Москва
1999
БОЛЬШАЯ ПЕРЕМЕНА
Служба связей с общественностью и рекламы АО «УРАЛЬСКИЕ САМОЦВЕТЫ»,
Екатеринбург
БОЛЬШОЕ В ВЕЛИКОМ
Рекламно-информационное
агентство «СПН-Гранат», Санкт-Петербург
В НАЧАЛЕ БЫЛО СЛОВО
Дирекция по связям с общественностью холдинговой компании «ИНТЕРРОС», Москва
ВЫГОДНОЕ ДЕЛО
Управление по информационной политике Министерства РФ по налогам и сборам, Москва
ДОСТИЖЕНИЯ ВЫСТАВКИ
Управление рекламы и связей с общественностью ГАО ВВЦ, Москва
МНОГОУВАЖАЕМЫЙ ШКАФ
Агентство новостей «ИМА-пресс», Москва
ЗА ЧИСТОТУ И ПОРЯДОК
Информационно-аналитическое агентство «Миссия-Л», Москва
НА БЕЛОЙ И ОРАНЖЕВОЙ
Агентство по связям с общественностью «PR PASSAT», Москва
ОСТРОВ СОКРОВИЩ
Отдел по связям с общественными и государственными структурами «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.», Москва - Южно-Сахалинск
ПЧЕЛА В КОРОБКЕ
Центр по организаций работы с общественностью «PR-Center», Москва
СВОБОДУ СЛОВУ!
Союз журналистов России, Фонд защиты гласности, «Интерньюс», Центр «Право и СМИ», НИСПИ, Комиссия по доступу к информации, Союз распространителей печатной продукции, Национальная ассоциация телевещателей, Москва
СТОИМОСТЬ РЕПУТАЦИИ
Департамент PR компании «Евросевернефть», Москва
ТЕАТРАЛЬНЫЙ РОМАН
Союз театральных деятелей Российской Федерации, ассоциация «Золотая Маска», Москва
1998
ДОСТОЯНИЕ РЕСПУБЛИКИ
Управление по связям с общественностью акционерная компании «АЛРОСА», Москва
ИДЕОЛОГИЯ МАСШТАБА
Агентство по развитию общественных связей «Михайлов и Партнеры», Москва
КРИЗИС КАК КРИЗИС
Агентство по развитию общественных связей «Михайлов и Партнеры», Москва
МУЖСКОЙ ВОПРОС
Агентство по развитию общественных связей «Михайлов и Партнеры», Москва
ОДНА НА ВСЕХ ВАЛЮТА
Агентство по развитию общественных связей «Михайлов и Партнеры», Москва
ПИВНОЙ ПУТЧ
Центр по организации работы с общественностью «PR-Center», Москва
РАЗВАЛ И СХОЖДЕНИЕ
Центр экономических и социальных исследований при Кабинете министров Республики Татарстан, Казань
СПОРНОЕ КИНО
Продюсерская компания «СЛОВО», Москва
ЮНОШЕСКИЕ ИГРЫ
Агентство «Имиджленд Edelman PR», Москва
1997
ГОД РОЖДЕНИЯ
Центр по организации работы с общественностью «PR-Center», Москва
ОТ ВИНТА!
Агентство «Имиджленд Edelman PR», Москва
ОТНОШЕНИЯ, КОТОРЫЕ СТОИТ ПОДДЕРЖИВАТЬ
Международный пресс-клуб' Москва
ПЕРВЫЙ ИЗ ПЕРВЫХ
Агентство по развитию общественных связей «Михайлов и Партнеры», Москва
ТАНЦЫ НА ГРАНИ
«Корпорация «Я», Москва
ЧЬЕ РУКОПОЖАТИЕ КРЕПЧЕ
Пресс-служба Президента РФ, Москва
ТРИ ИСТОРИИ
МОСКВА СЛЕЗАМ НЕ ВЕРИТ
Агентство «Р.И.М.», Москва
ОПРОС С ПРИСТРАСТИЕМ
Агентство «Р.И.М.», Москва
ПРОДУКТ ЭМАНСИПАЦИИ
Агентство «Р.И.М.», Москва
2000
ВОТ И СЛАВНО!
Центр по организации работы с общественностью «PR-Center», Департамент общественных связей ОАО «НГК «Славнефть», Москва
ПРОЕКТ
Создание и продвижение положительного образа ОАО «НГК
«СЛАВНЕФТЬ»
АВТОР
Центр по организации работы с общественностью «PR-Center» (Андрей Мосесов, Евгения Зайцева) и Департамент общественных связей ОАО «НГК
«СЛАВНЕФТЬ» (Андрей Шторх, Эдуард Саркисов, Алексей Турбин) г. Москва
КЛИЕНТ
ОАО «НГК «СЛАВНЕФТЬ»
СРОКИ
Апрель - декабрь 2000 г.
СТАТУС
Диплом Национальной премии в
области развития связей с общественностью
«Серебряный Лучник» по итогам 2000 г.
ПРОБЛЕМАТИКА
ОАО «НГК «Славнефть» - вертикально интегрированная российско- белорусская компания, осуществляющая производственный процесс полного цикла. На момент начала реализации данного проекта «Славнефть» являла собой традиционное госпредприятие с «советским» типом менеджмента. Внятных стратегических планов у прежнего руководства компании не было, штат был раздут, имели место финансовые и прочие злоупотребления. В целом, компания жила в ожидании приватизации, которая намечалась на лето 2000 г.
С приходом к руководству «Славнефти» 14 января 2000 г. команды М.Гуцериева ситуация постепенно начала меняться. По сути, главной целью нового руководства стало доказать излюбленный тезис нового президента компании: «Эффективность производства зависит не от формы собственности, а от качества управления этой собственностью». Первыми шагами М.Гуцериева были смена команды топ-менеджеров и установление жесткого управления дочерними предприятиями. С этого момента «Славнефть» стала проводить внешнюю политику, которую сам М.Гуцериев назвал «агрессивной». Стратегическими задачами «Славнефти» были определены значительное приращение ресурсной базы, увеличение объемов добычи нефти, расширение собственной сбытовой сети АЗС. Кроме того, компания стремилась к расширению своих внешних связей, к сотрудничеству с другими государствами (Ираком, Ираном, Азербайджаном). Однако ситуация осложнялась тем обстоятельством, что не прекращались попытки поглощения «Славнефти» частными нефтяными гигантами, например, Тюменской нефтяной компанией.