Результаты

Авторы проекта полностью реализовали цели и задачи первого и второго этапов кампании. Так, удалось в целом переломить ситуацию и изменить характер представления препарата в СМИ: значительно сократился выход «сенсационных» материалов о «Виагре» и появилось значительное количество публикаций информационной и общеобразовательной направленности, представляющих препарат именно как рецептурное лекарство и пропагандирующих обращение к медикам с «мужскими проблемами».

На конец 1998 г. количество публикаций и сообщений просветительского характера находилось на стабильном уровне - 15-20 материалов в неделю.

Удалось добиться понимания и благожелательного отношения к препарату

со стороны Министерства здравоохранения РФ. Наглядным подтверждением эффективности мероприятий второго этапа также являются налаженные связи с Управлением государственного контроля лекарственных средств и медицинской техники, Международной конфедерацией обществ прав потребителей, Национальным этическим комитетом Российской медицинской ассоциации. Представители этих организаций неоднократно выступали в поддержку препарата и мероприятий агентства по продвижению его как лечебного средства.

ОДНА НА ВСЕХ ВАЛЮТА

Агентство по развитию общественных связей «Михайлов и Партнеры», Москва

ПРОЕКТ

Создание информационного дефицита как метод формирования интереса целевых групп. Международная конференция «Евро и финансовая система России»

АВТОР

Агентство по развитию общественных связей «Михайлов и Партнеры» (Антон Нискин, Юлиана Слащева, Беттина фон Шлиппе) г. Москва

ЗАКАЗЧИК

Ассоциация «Международный институт прикладных технологий», Правительство Российской Федерации, Центральный Банк Российской Федерации, Комиссия европейских сообществ (Брюссель)

СРОКИ

Июнь 1998 г. - октябрь 1998 г.

СТАТУС

Диплом Национальной премии в области развития связей с общественностью «Серебряный Лучник» по итогам 1998 г

ПРОБЛЕМАТИКА

Введение с 1 января 1999 г. единой европейской валюты имело исклю- чительное значение не только для стран Европейского валютного союза, но и для мирового экономического развития. При этом процессы европейской финансовой интеграции напрямую затрагивали экономические интересы России, поскольку Евросоюз является ее главным торговым партнером, на долю которого приходится более 40% внешнеторгового оборота и иностранных инвестиций. Введение евро требовало от руководителей российских предприятий, банков и финансово-экономических властей понимания механизма действия евро, всестороннего приспособления к новым условиям экономической политики как государства в целом, так и отдельных субъектов рынка. Между тем, количество и качество информации в России о евро было существенно ниже, чем необходимо. Следствием этого являлась определенная неготовность российских предприятий, и в первую очередь банковской системы, к предстоящим изменениям. Это, в свою очередь, могло еще более затруднить процесс приспособления России к новой европейской валюте.

В этой связи предпосылками проекта стали озабоченность Правительства РФ существующей ситуацией в данной области, а также желание и возможности Европейского Союза оказать всестороннюю помощь нашей стране в связи с введением евро.