Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТАКТИКА Збирн лекций испр.doc
Скачиваний:
749
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
15.97 Mб
Скачать

1. Сутність управління і вимоги до нього.

Висока рухомість підрозділів, маневрений характер бойових дій, різкі зміни обстановки вимагають від командирів усіх ступенів організації підготовки бою в короткі терміни, стійкого і безперервного управління.

Управління в бою поділяється на управління підрозділами і управління вогнем.

Управління підрозділами – це процес, що являє собою стійке, безперервне, оперативне і приховане керівництво підрозділами з використанням для цього необхідних сил, засобів і способів, всебічне забезпечення їх цілеспрямованих дій.

Основою управління є рішення командира.

Сутність управління підрозділами полягає в цілеспрямованій роботі командира щодо підтримання бойової готовності підрозділу, підготовки його до бою і керівництва ним під час виконання поставлених завдань.

Невід'ємною умовою успішного управління підрозділами є отримання постійної інформації щодо ходу виконання поставлених завдань.

Управління вогнем – це сукупність заходів, що здійснюються командиром підрозділу при підготовці і в ході бою з метою набільш повного використання вогневих можливостей підрозділу і засобів посилення для ураження вогневих засобів і живої сили противника.

Сутність управління вогнем полягає в конкретно узгоджених і організованих діях усіх вогневих засобів підрозділу щодо знищення противника.

Вимоги до управління підрозділами

Управління повинно бути стійким, безперервним, оперативним і прихованим.

Стійкість управління означає, що воно повинно здійснюватися у будь-яких умовах впливу противника. При порушенні управління воно повинно бути негайно відновлене.

Оперативність управління полягає у своєчасному прийнятті і реалізації рішень щодо обстановки, яка складається у ході виконання бойових завдань.

Безперервність управління полягає у здатності командира постійно впливати на хід бою: вчасно ставити завдання підлеглим, отримувати від них інформацію про обстановку, яка складається. Вона досягається підтриманням роботоздатності засобів зв'язку, чіткою організацією чергування на засобах зв'язку, передачею команд сигнальними засобами зв'язку.

Прихованість управління полягає у збереженні в таємниці від противника відомостей щодо порядку управління підрозділами і місця командира в бойовому порядку. Вона досягається ретельним маскуванням пунктів управління, комплексним застосуванням радіо-, проводових, сигнальних та інших засобів зв'язку, дотриманням режиму обміну інформацією.

Управління підрозділами будується на централізації керівництва підрозділами з боку командира і широкому прояві ініціативи підлеглими при виконанні бойових завдань.

Командири підрозділів несуть повну одноособову відповідальність за бойову готовність, підготовку підрозділу, озброєння і техніки до бою та успішне виконання бойового завдання в установлені терміни, а також за виховання, військову дисципліну та морально-психологічний стан особового складу. Командир підрозділу завжди повинен знати, де знаходяться, яке завдання виконують, в чому мають потребу підпорядковані йому підрозділи (солдати, сержанти, офіцери) і який їх морально-психологічний стан.

Командир взводу здійснює управління з командно-спостережного пункту, який знаходиться: в обороні — в глибині опорного пункту; в наступі — у бойовому порядку взводу, а під час дій механізованого взводу в пішому порядку — за цепом взводу в такому місці, звідки забезпечується найкраще спостереження за противником, діями своїх підлеглих, сусідів і місцевістю, а також безперервне управління взводом.

Командир відділення управляє підлеглими командами, які подаються голосом, сигнальними засобами і особистим прикладом. Під час дій відділення в пішому порядку він завжди знаходиться в цепу відділення.

Всередині бойової машини піхоти (бронетранспортера), танка командир взводу (відділення, танка) управляє діями підлеглих командами, які подаються по переговорному пристрою або голосом, і встановленими сигналами.

Доповідь старшому командиру та оповіщення сусідів і підлеглих про обстановку є найважливішим обов'язком командира в бою.

У доповіді старшому командиру вказується, до якого часу, де і яке завдання виконує підрозділ, положення сусідів, склад і характер дій противника, своє рішення.

Командир підрозділу негайно доповідає старшому командиру: про раптовий напад противника або його появу там, де його не чекали, про виявлені загородження і зони зараження; про захоплення полонених, документів та озброєння противника; про застосування противником нових засобів і способів дій; про різку зміну дій противника (раптовий відхід, перехід до оборони, проведення контратаки); про різку зміну положення і втрату взаємодії з сусідами; про кожне рішення, яке прийняте за особистою ініціативою в зв'язку із зміною обстановки.

Під час роботи на радіостанціях суворо дотримуються правила ведення переговорів. У взводі всі команди в бою передаються по радіо відкритим текстом. Під час передачі команд командири відділень (танків) викликаються позивними, а пункти місцевості указуються від орієнтирів і умовними найменуваннями. Під час створення противником радіоперешкод радіостанції за командою командира роти (взводу) перестроюються на запасні частоти.

Оповіщення особового складу про повітряного противника, про безпосередню загрозу і початок застосування противником ядерної, хімічної та біологічної зброї, а також про радіоактивне, хімічне, біологічне зараження здійснюється єдиними і постійно діючими сигналами.

Сигнали оповіщення повинен знати весь особовий склад підрозділу. Командир взводу (відділення, танка) завчасно визначає порядок дій підлеглих за сигналами оповіщення та при їх одержанні подає відповідні команди.

Висновок: Управління – це мистецтво застосування сил і засобів збройної боротьби на полі бою. Уміле управління підрозділами сприяє розгрому противника з найменшими втратами і досягненню перемоги в короткі строки.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]