Должностная инструкция контроллера

Фамилия Имя Отчество

Дата приема на работу

Виды и сроки профессионального обучения, повышения квалификации

Инструкция изучена и принята к исполнению

Примечание

1. Общие положения

1. Контроллер назначается на должность руководителем предпри­ятия на основании приказа по предприятию.

2. Контроллер подчиняется начальнику отдела контроллинга, а при его отсутствии непосредственно руководителю предпри­ятия.

3. Регламентами деятельности контроллера являются: Устав, уч­редительные документы предприятия, действующие законода­тельные и нормативные акты, а также настоящая должностная инструкция.

4. На должность контроллера назначается лицо, имеющее профессиональные знания в области бухгалтерского учета, анализа, контроля, планирования и практические навыки владения со­временными методами учета расходов, капитальных вложений и инвестиций, а также методов оценки эффективности и платежеспособности предприятия.

5. На контроллера не могут быть возложены обязанности, связан­ные с непосредственной материальной ответственностью за денежные средства и материальные ценности.

6. Контроллер не имеет право нарушать принцип конфиденциальности, разглашать или передавать кому-либо информацию, яв­ляющуюся собственностью предприятия.

7. На период отсутствия контроллера, его обязанности, права и ответственность переходит начальнику отдела контроллинга.

2. Обязанности контроллера

1. Оперативно осуществлять организационную работу с началь­никами других функциональных отделов по обеспечению не­прерывного движения информационных потоков из других отделов предприятия в отдел контроллинга.

2. Оперативно координировать, а в необходимых случаях непосредственно осуществлять связь с функциональными отделами аппарата управления по:

3. получению от них всех необходимых данных о затратах и до­ходах;

4. внесению им предложений относительно совершенствования качественного состава информации, поступающей в отдел контроллинга.

5. Обеспечить надлежащий документооборот в части накопления затрат и формирования доходов в системе информационных потоков предприятия.

6. Осуществлять сбор, обработку и анализ учетной информации, поступающей из функциональных отделов и структурных подразделений (центров ответственности) предприятия в службу контроллинга.

7. Составлять в установленные сроки необходимые формы внутренней отчетности, определенные Бизнес-планом, и в частности учетно-экономической политикой предприятия.

8. Осуществлять работу по оптимизации учетного процесса в бухгалтерии с точки зрения аналитических позиций, т.е. возможности последовательного использования данных учета для осуществления контроля и анализа.

9. По мере потребности оказывать организационную и методиче­скую помощь работникам других функциональных отделов в осуществлении сбора и обработки информации о доходах и за­тратах предприятия.

10. Производить аналитические расчеты основных подконтроль­ных показателей работы структурных подразделений (центров ответственности) и предприятия в целом.

11. Оперативно выявлять и анализировать информацию о причи­нах и виновниках возникновения отклонений фактического вы­полнения от заданных параметров с целью выработки и приня­тия мер воздействия на сложившуюся ситуацию.

12. Выявлять и оперативно представлять руководству предприятия информацию об имеющих место отклонениях для принятия обоснованных управленческих решений.

13. Осуществлять аналитические расчеты степени влияния воз­никших отклонений на величину предполагаемой прибыли.

14. Осуществлять координацию и представлять экономически обоснованные управленческие решения относительно оптими­зации затрат, повышению прибыльности и рентабельности производства и сбыта.

15. Оказывать консалтинговые услуги следующего характера:

    1. расчет ожидаемой прибыли;

    2. прогнозирование цен;

    3. расчет ожидаемых налоговых платежей и создание резервов;

    4. расчет точки безубыточности;

    5. анализ взаимосвязи между объемом реализации, затратами и прибылью;

    6. расчет эффективности различных вариантов инвестиций до и в ходе их осуществления;

    7. моделирование условий реализации проекта

16. Осуществлять контроль за соблюдением смет расходов и норм затрат по структурным подразделениям (центрам ответственности) и в целом по предприятию.

17. Постоянно работать над совершенствованием организации и методики исчисления вариантов расчета сумм покрытия по ви­дам, группам продукции.

18. Предоставлять необходимую информацию для осуществления планирования.

19. Принимать непосредственное участие и оказывать необходимую методическую помощь в создании и внедрении оператив­ных и стратегических методов планирования.

20. Осуществлять координацию различных планов структурных подразделений (центров ответственности) и разрабатывать консолидированный план в целом по предприятию.

21. Постоянно повышать свое профессиональное мастерство пу­тем:

    1. изучения специальной научной литературы;

    2. принятия участий в практических семинарах, посвященных проблемам функционирования учетно-информационных сис­тем предприятия и др.

    3. обмена опытом со специалистами ведущих предприятий го­рода, региона, страны в области хозяйственной практики.