4.2. Понятие затрат и необходимость их классификации

В отечественной экономической литературе термины "из­держки", "затраты", "себестоимость" и "расходы" воспринимаются как синонимы. В бухгалтерском учете и финансово-хозяйственном контроле рыночной экономики правильная интерпретация понятий направлена на достоверное формирование финансового результата (прибыли или убытка). Наиболее обобщающим понятием, относя­щимся как к затратам, так и к расходам, воспринимаются издержки. Под издержками понимается денежное измерение суммы расходов, используемых с какой-то целью. Такой точки зрения придержива­ется известный американский исследователь Энтони Р. [50, с.46], который отождествляет понятия "издержки" и "себестоимость".

Затраты - самое неопределенное слово в управлении, кото­рое определяется суммой издержек, понесенных предприятием (хо­зяйствующим субъектом) в момент приобретения товаров или ус­луг. Оно употребляется во множестве различных значений. Слово «cost» (стоимость, издержки, затраты) приобретает более точное значение, когда оно сопровождается определением: прямые затра­ты; косвенные затраты и т.д.

4.3. Подходы к классификации затрат

Для понимания того, как управлять затратами и какие выгоды они за собой повлекут, необходима научно-обоснованная класси­фикация затрат. Классификация не выполняет формальную роль, а является важнейшим элементом для построения системы управле­ния затратами и принятия управленческих решений.

Зарубежная практика дает различные методы классификации затрат, которые используются в системах учета затрат и управления ими (табл. 4.2).

Представленная в таблице 4.2 классификация используется для организации управленческого и производственного учета на предприятии.

Среди отечественных специалистов, исследующих проблемы контроллинга («управленческого учета») нет единого мнения отно­сительно классификации затрат. Интересный и наиболее обосно­ванный подход к классификации затрат реализует Голов С.Ф. [11, с-19]. Он выделяет три направления классификации, в основу которых положен принцип: разные затраты для разных целей. Вследст­вие чего происходит группировка затрат по соответствующим це­лям: оценка запасов и определение финансовых результатов; при­нятие решений; контроль выполнения. На это же обращено внима­ние в работе "Контроллинг основа управления бизнесом" "Цель классификации затрат - выделить из общей массы релевантную часть (часть, на которую можно повлиять в данный момент). По­этому, способ классификации будет зависеть от конкретной задачи, стоящей перед руководителем. Следовательно, классификация за­трат должна быть увязана со спецификой конкретных задач» [39, с.25].

Таблица 4.2 - Вариант классификации затрат, принятый фирмами США

Цель учета затрат	Затраты
1 . Определение стои­мости запасов про­дукции	На отчетный период по себестоимости всей продук­ции. На производство готовой продукции. Позаказные и попроцессные.
2. Принятие хозяйст­венных решений	Будущего периода Безвозвратные Временные (возникающие в результате принятия альтернативного курса действий) Предельные (маржинальные)
3. Контроль и регули­рование затрат	Нормативные Отклоняющиеся от норматива