Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КОНТРОЛЛИНГ.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
6.4 Mб
Скачать

3.4. Предпосылки организации оперативного контроллинга

Рассмотрев основные проблемы организации подсистемы опе­ративного контроллинга, следует заострить внимание на предпо­сылках появления контроллинга в отечественной теории и практи­ке. В современных условиях предприятия преследуют следующие цели: избежание зависимости от основных потребителей, постав­щиков, банков и др.; утверждение на внутреннем и внешнем рын­ках; взаимодействие с окружающей средой; достижение наилучших результатов и другие. С учетом вышеизложенного, представляется целесообразным создание такой учетно-аналитической системы, которая бы используя преимущества и опыт работы зарубежной системы в полной мере отвечала требованиям и запросам отечест­венных руководителей при решении вопросов оперативного управ­ления бизнесом предприятия в сложившихся экономических усло­виях Украины.

Перенос новых теоретических западных концепций на отече­ственную почву и адаптация их к нашим условиям является весьма важной но не единственной задачей. Законодательное закрепление возможности самостоятельной постановки внутреннего учета на предприятии также является задачей системы контроллинга. Про­анализируем условия, создающие возможность решения проблем организации оперативного контроллинга на предприятиях Украины с точки зрения законодательного и теоретического аспектов.

Создание системы контроллинга в Украине следует рассмат­ривать через призму функционирования в стране учетной системы, прежде всего, бухгалтерской, так как именно в этой системе созда­ется основная информация, используемая контроллингом - инфор­мация о затратах и результатах.

Формализация основных факторов (условий), способствую­щих решению вопросов организации оперативного контроллинга на отечественных предприятиях, представлены в табл.1.6. и отра­жают особенности организационного, информационного и методи­ческого характера.

Трансформация бухгалтерского учета является одной из задач, от решения которой зависит эффективность и упорядоченность в работе не только отдельных предприятий, но и экономике страны в целом.

Пархоменко Н.В. обращает внимание на то, что нынешняя трансформация бухгалтерского учета позволяет говорить о необя­зательности его подчинения фискальным потребностям, о переходе к учету затрат и доходов, а значит и финансовых результатов по общепринятой в мировой методологии их исчисления, то есть по дате возникновения, независимо от времени оплаты.

Следовательно, значительные изменения в организации и ме­тодологии бухгалтерского учета, вошедшие в силу в связи с введе­нием в действие новых законов, постановлений, инструкций, сви­детельствуют о создании позитивных предпосылок организации системы контроллинга на отечественных предприятиях.

Таблица 1.6. - Формализация факторов, определяющих предпосылки организации оперативного контроллинга.

п/п

Определяющие факторы

Проблемы/предпосылки исследования

-1-

-2-

-3-

1.

  • изменения в организации и методологии учета в связи с изменением законодательства;

  • особенности накопления учетно-экономической информации для целей управления

  • создание новых методов калькулирования себестоимости;

Трансформация отечественных учетно-аналитической и экономической школ

2.

  • организация внутреннего учета на предприятии;

  • возможность организации учета по системе «директ-кост»

  • изучение особенностей функционирования информационных систем. Стандарты и нормы. Рабочий план счетов бух. учета

Адаптация зарубежного опыта к отечественной теории и практике