Практическое занятие на тему: «Информационное обеспечение контроллинга»

1. Дать определение следующим понятиям «информационное обеспечение», «информационные потоки», информационные системы».

2. Проанализировать существующие информационные потоки на предприятии с целью оптимизации всей системы информацион­ных потоков.

1. Какова основная цель и назначение информационных потоков?

2. В чем заключается иерархический принцип построения подсистемы учетно-экономической информации в системе управления предприятием?

3. Для чего необходима интегрированная обработка учетно-экономической информации?

4. Каковы требования предъявляются к подсистеме «Контрол­линг» на уровне входной и выходной информации?

5. Возможно ли формирование информационных потоков кон­троллинга в неотлаженной системе информационных потоков предприятия? Обосновать.

6. В чем проявляется информационная взаимосвязь подсистемы «Контроллинг» с подсистемой «Маркетинг»?

7. Охарактеризовать движение информационных потоков кон­троллинга в разрезе функций управления.

8. Перечислить и охарактеризовать организационные элементы контроллинга.

9. Какова последовательность действий при осуществлении работ по внедрению контроллинга в систему управления предприяти­ем?

Упражнение 7.1

Требуется:

• Определить какая из существующих организационных струк­тур построения отделов и служб предприятия является более благоприятной для организации контроллинга. Ответ обосновать.

• Определить место службы контроллинга в дивизионной орга­низационной структуре предприятия.

Исходные данные:

Торгово-промышленная компания «Аркада» имеет дивизион­ную организационную структуру, которая представлена дивизио­нами и высшим руководством в лице:

• Президента компании;

• Вице-президента по маркетингу;

• Вице-президента по коммерческой деятельности;

• Вице-президента по финансам;

• Вице-президента по кадрам;

• Вице-президент по производству;

• Вице-президента по контроллингу

В состав дивизионов входит:

Упражнение 7.2

Сформировать структурный состав службы контроллинга исходя из типов предприятий:

• Малое по объему деятельности предприятие;

• Среднее предприятие;

• Крупное предприятие (корпорация).

Тема 8: системы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции

Учет затрат позволяет дать количествен­ную оценку фактически понесенным расхо­дам. Этим определяется его роль в контро­ле и управлении затратами.

Учебные цели:

Изучив материал главы, вы должны знать:

• Роль и место калькулирования себестоимости продукции в системе контроллинга;

• Элементы системы учета затрат;

• Регламентирующую роль государства в отношении опреде­ления состава затрат;

• Подходы к учету затрат;

• Возможности применения синтезированной системы учета затрат.

Изучив материал главы вы, должны уметь:

• Обосновать взаимосвязь затрат на предприятии;

• Осуществлять калькулирования себестоимости продукции;

• Осуществлять калькулирования затрат на единицу продук­ции;

• Осуществлять калькулирования себестоимости по системе «директ-кост»;

• Формировать синтезированные системы учета затрат.