- •Тема 1. Теоретико-методологічні основи організації виробництва
- •1.1. Предмет, методи і зміст курсу "Організація виробництва"
- •1.2. Сутність та поняття організації виробництва
- •1.3. Функції, завдання та напрями організації виробництва
- •1.4. Основи теорії організації виробництва
- •1.5. Поняття, характеристики та основні типи систем
- •1.6. Системний підхід до організації виробництва
- •Тема 2. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •2.1. Визначення виробничого процесу та його основних елементів
- •2.2. Класифікація виробничих процесів залежно від призначення та ролі у процесі виробництва
- •2.3. Класифікація виробничих процесів за технологічною ознакою
- •2.4. Основні принципи організації виробничого процесу на підприємстві
- •2.5. Організаційні типи виробництв та їхня техніко-економічна характеристика
- •2.6. Одиничний та партіонний методи організації виробництва
- •Тема 3. Організація виробничого процесу в часі
- •3.1. Сутність організації виробничого процесу в часі. Структура виробничого циклу
- •3.2. Розрахунок тривалості технологічного циклу з урахуванням різних видів руху предметів праці
- •3.3. Аналіз тривалості технологічного циклу простого процесу виробництва
- •3.4. Особливості мінімально-уривчастої системи організації виробничого процесу в часі
- •3.5. Вплив дублюючих робочих місць на тривалість технологічного циклу
- •3.6. Структура складного виробничого процесу й розрахунок тривалості його циклу
- •3.7. Технологічний цикл у багатономенклатурному виробництві
- •Тема 4. Побудова виробничої структури у просторі
- •4.1. Характеристика виробничої структури підприємства
- •4.2. Склад і класифікація основних виробничих ланок
- •4.3. Особливості спеціалізації виробничих ланок підприємства
- •Тема 5. Організація потокового та автоматизованого виробництва
- •5.1. Характеристика потокового виробництва, його основні ознаки
- •5.2. Класифікація потокових ліній
- •5.3. Розрахунок параметрів безперервно-потокових ліній
- •Дсту 2960-94, 6.19. Регламентований ритм
- •5.4. Основні види конвеєрів у безперервно-потоковому виробництві та розрахунок їхніх параметрів
- •5.6. Особливості організації перервно-потокових (прямоточних) ліній
- •5.7. Основи проектування перемінно-потокових ліній
- •2. Розрахунок робочих тактів (г) за фондом робочого часу на виготовлення окремих груп виробів.
- •3. Розрахунок часткового (виробничого) такту через кількість робочих місць і трудомісткість окремих виробів.
- •5.8. Складання план-графіка (стандарт-плану) роботи перемінно-потокової лінії
- •5.9. Організація автоматичних потокових ліній
- •5.9.1. Типи автоматичних потокових ліній
- •5.9.2. Розрахунок автоматичних потокових ліній
- •5.9.3.Організація роторно-конвеєрних потокових ліній
- •5.9.4. Організаційні основи гнучкого автоматизованого виробництва (гав)
- •Розділ 6. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •6.1. Зміст і завдання підготовки виробництва
- •6.2. Науково-дослідна підготовка виробництва
- •6.3. Конструкторська підготовка виробництва
- •6.4. Технологічна підготовка виробництва
- •6.5. Організаційна підготовка виробництва та перехід на випуск нової продукції
- •7.1. Основні поняття і визначення сітьового планування та управління
- •7.2. Правила побудови сітьового графіка
- •7.3. Впорядкована нумерація подій сітьового графіка
- •7.4. Оцінка часу виконання робіт сітьового графіка
- •7.5. Розрахунок параметрів сітьового графіка
- •7.6. Оптимізація сітьових графіків за часом
- •7.7. Оптимізація сітьових графіків за трудовими ресурсами з вільним обміном ресурсами
- •7.8. Використання сітьового графіка на стадії оперативного управління
- •Розділ 8. Організація трудових процесів і робочих місць
- •8.1. Сутність і завдання організації праці
- •8.2. Поділ і кооперація праці на підприємстві
- •8.3. Організація й обслуговування робочих місць
- •8.4. Умови праці
- •8.5. Робочий час. Режим праці та відпочинку. Працездатність
- •Тема 9. Нормування праці
- •9.1. Сутність нормування праці та його значення
- •9.2. Класифікація затрат робочого часу
- •9.3. Об'єкти нормування праці та методи дослідження трудових процесів
- •9.4. Норми затрат праці
- •Тема 10. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції
- •10.1. Якість продукції та методи її визначення
- •10.2. Конкурентоспроможність продукції та методи її визначення
- •10.3. Стандартизація
- •10.4. Сертифікація
- •10.5. Методика визначення технічного рівня і якості продукції під час створення нових виробів
- •10.5.1. Визначення коефіцієнтів зміни показників
- •10.5.2. Методика визначення коефіцієнта важливості (пріоритету) показників
- •10.6. Організація технічного контролю якості продукції на підприємстві. Функції відділу технічного контролю (втк)
- •10.6.1. Структура втк
- •10.6.2. Види технічного контролю якості продукції на підприємстві
- •10.6.3. Методи технічного контролю якості продукції. Основи статистичного методу управління якістю продукції
- •10.6.4. Облік та аналіз браку продукції на підприємстві
- •Тема 11. Організація допоміжних виробництв підприємства
- •11.1. Основи організації та загальна характеристика допоміжного виробництва
- •11.2. Організація ремонтного господарства промислового підприємства
- •11.2.1. Методи і види ремонтного обслуговування основних фондів на підприємстві
- •11.2.2. Ремонтний цикл та його структура
- •11.3. Організація інструментального господарства підприємства
- •11.3.1. Організаційно-виробнича структура інструментального господарства
- •11.3.2. Нормування потреби та запасів інструментів
- •11.3.3. Класифікація і індексація інструменту
- •11.3.4. Планування забезпечення виробництва технологічною оснасткою
- •11.4. Організація енергетичного господарства підприємства
- •11.4.1. Структура енергетичної галузі України
- •11.4.2. Основи функціонування оптового ринку електроенергії України
- •11.4.3. Організаційна та виробнича структура вге
- •11.4.4. Прогнозування і планування енергопостачання
- •11.4.5. Шляхи економії енергетичних ресурсів на підприємстві
- •Тема 12. Організація обслуговуючих господарств підприємства
- •12.1. Організація складського господарства промислового підприємства
- •12.2. Організація транспортного господарства
- •12.2.1. Завдання та принципи організації транспортного господарства
- •12.2.2. Класифікація транспортних засобів
- •12.2.3. Планування роботи транспортного господарства
- •12.2.4. Організаційна структура транспортного господарства
- •13.1. Виробнича система та її сутність
- •13.2. Склад і структура виробничої системи
- •13.3. Форма та процес організації виробничої системи
- •13.4. Закони організації виробничих систем
- •1. Універсальні закони організації виробничих систем.
- •2. Закони статики організації виробничих систем.
- •3. Закони розвитку виробничих систем.
- •13.5. Принципи організації виробництва
5.6. Особливості організації перервно-потокових (прямоточних) ліній
Цю форму потокового виробництва застосовують для виготовлення трудомістких виробів на різнотипному обладнанні. Технологічні операції на прямоточних лініях не синхронізовані. Внаслідок різної трудомісткості операцій на таких лініях виникають внутрішньолінійні оборотні запаси (що слугує показником перервності процесу). Для забезпечення ритмічної роботи лінії потрібно встановити найбільш доцільний регламент її роботи. Цей регламент має передбачати величину укрупненого ритму, порядок роботи на кожному робочому місці, послідовність і періодичність переходу робітників-сумісників з обслуговуючих операцій (робочих місць), розмір і динаміку оборотних запасів.
Під ритмом прямоточної лінії розуміємо встановлений період часу, впродовж якого на лінії формується виробіток продукції, кількість якої відповідає плановому завданню.
При виборі ритму ППЛ треба врахувати періодичність передачі продукції з цієї лінії на наступні дільниці: вимоги раціональної організації праці для робітників-сумісників (частоту переходів на іншу операцію), а також оптимальну величину запасів.
Для розрахунку і організації ППЛ складають план-графік її роботи. У таблиці 5.5 наведено спрощений план-графік роботи прямоточної лінії.
Таблиця 5.5 План-графік роботи перервно-потокової (прямоточної) лінії (N™ = 300 шт., г = 1,6 хв)
Значення такту ППЛ підраховано за відомою формулою
Кількість робочих місць за операціями технологічного процесу підраховується за формулами:
чи
де Nsodm - годинне завдання лінії по випуску виробів, шт./год.;
Пгод. - годинна продуктивність операції, шт./год.
Тривалість роботи недовантаженого робочого місця на і-тій операції:
На суміжних операціях технологічного процесу внаслідок різної їхньої трудомісткості неминучі оборотні міжопераційні запаси. Ці запаси підраховують як різницю кількості виробів, виготовлених на суміжних операціях за визначений час:
де Т - період роботи на суміжних операціях при незмінній кількості робочих місць, хв.;
С, С+1 - кількість робочих місць на і-тій та (г+1) операціях;
t., t.+[ - трудомісткість і-тої та (г+1) операцій, хв.
У нашому прикладі запас між 1 -шою та 2-гою операціями змінюється таким чином:
Запас зі знаком (+) відповідає зростанню його за розрахунковий період. Запас зі знаком (-) відповідає його зменшенню.
Оборотний запас між 2-гою і 3-тьою операціями:
1-й період
2-й період
Оборотний запас між 3-тьою і 4-тою операціями:
1 -й період
2-й період
3-й період
Епюри запасів наведено на рис. 5.7.
5.7. Основи проектування перемінно-потокових ліній
Цей вид потокового виробництва організовують, коли програма випуску одного типорозміру виробів недостатня для повного завантаження лінії. У цьому разі на лінії виготовляють декілька видів, як схожих у конструктивному та технологічному плані, так і несхожих.
Тобто це багатономенклатурні потокові лінії. Перемінно-потокове виробництво може бути організоване як безперервно-потокове, так й перервно-потокове.
Рис. 5.7. Епюри запасів на ППЛ за робочу зміну (480 хв) (до табл. 5.5)
Для перемінно-потокових ліній розраховують величину середнього розрахункового такту г як деяку середню характеристику продуктивності лінії і часткових (робочих) тактів лінії для кожного окремого найменування виробів - г}.
Середній розрахунковий такт потокової лінії визначають за формулою:
де Fd - дійсний фонд часу роботи лінії у плановому періоді, хв;
j - допустимий коефіцієнт втрат часу на переналагоджування, ремонти тощо (0,02...0,08);
Nja„. - програма запуску у'-того виробу в плановому періоді, шт.
Якщо закріплені за лінією вироби мають різну трудомісткість, то обробка їх з єдиним тактом буде супроводжуватись періодичним недовантаженням обладнання на лінії, і тим більшим, чим більша
різниця у трудомісткості. У такому разі доцільно вести обробку виробів на лінії з різними, частковими для кожного виду виробів, тактами (а, отже, і з перемінною швидкістю транспортера).
Є декілька методів розрахунку часткових тактів залежно від ступеня різниці у трудомісткості виробів, вимог до ритмічності роботи лінії, кількості закріплених за лінією груп виробів, програмних завдань із випуску (запуску) виробів.
1. Розрахунок робочого такту лінії за умовним об'єктом. Розрахунок ведуть шляхом приведення програми до умовного об'єкта. У цьому разі трудомісткість найтиповішого для лінії виробу приймають за базу (одиницю) - і.. Для інших виробів підраховують коефіцієнти приведення к„р. шляхом ділення їхньої трудомісткості (т) на трудомісткість умовної одиниці (тб).
Для кожної групи виробів визначають програму запуску в умовних одиницях:
і
Підраховують умовний такт лінії і часткові (робочі) такти г} з виготовлення кожної у-групи виробів.
Обов'язковою умовою при встановленні програмних завдань лінії для різних груп виробів має бути рівність