- •Тема 1. Теоретико-методологічні основи організації виробництва
- •1.1. Предмет, методи і зміст курсу "Організація виробництва"
- •1.2. Сутність та поняття організації виробництва
- •1.3. Функції, завдання та напрями організації виробництва
- •1.4. Основи теорії організації виробництва
- •1.5. Поняття, характеристики та основні типи систем
- •1.6. Системний підхід до організації виробництва
- •Тема 2. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •2.1. Визначення виробничого процесу та його основних елементів
- •2.2. Класифікація виробничих процесів залежно від призначення та ролі у процесі виробництва
- •2.3. Класифікація виробничих процесів за технологічною ознакою
- •2.4. Основні принципи організації виробничого процесу на підприємстві
- •2.5. Організаційні типи виробництв та їхня техніко-економічна характеристика
- •2.6. Одиничний та партіонний методи організації виробництва
- •Тема 3. Організація виробничого процесу в часі
- •3.1. Сутність організації виробничого процесу в часі. Структура виробничого циклу
- •3.2. Розрахунок тривалості технологічного циклу з урахуванням різних видів руху предметів праці
- •3.3. Аналіз тривалості технологічного циклу простого процесу виробництва
- •3.4. Особливості мінімально-уривчастої системи організації виробничого процесу в часі
- •3.5. Вплив дублюючих робочих місць на тривалість технологічного циклу
- •3.6. Структура складного виробничого процесу й розрахунок тривалості його циклу
- •3.7. Технологічний цикл у багатономенклатурному виробництві
- •Тема 4. Побудова виробничої структури у просторі
- •4.1. Характеристика виробничої структури підприємства
- •4.2. Склад і класифікація основних виробничих ланок
- •4.3. Особливості спеціалізації виробничих ланок підприємства
- •Тема 5. Організація потокового та автоматизованого виробництва
- •5.1. Характеристика потокового виробництва, його основні ознаки
- •5.2. Класифікація потокових ліній
- •5.3. Розрахунок параметрів безперервно-потокових ліній
- •Дсту 2960-94, 6.19. Регламентований ритм
- •5.4. Основні види конвеєрів у безперервно-потоковому виробництві та розрахунок їхніх параметрів
- •5.6. Особливості організації перервно-потокових (прямоточних) ліній
- •5.7. Основи проектування перемінно-потокових ліній
- •2. Розрахунок робочих тактів (г) за фондом робочого часу на виготовлення окремих груп виробів.
- •3. Розрахунок часткового (виробничого) такту через кількість робочих місць і трудомісткість окремих виробів.
- •5.8. Складання план-графіка (стандарт-плану) роботи перемінно-потокової лінії
- •5.9. Організація автоматичних потокових ліній
- •5.9.1. Типи автоматичних потокових ліній
- •5.9.2. Розрахунок автоматичних потокових ліній
- •5.9.3.Організація роторно-конвеєрних потокових ліній
- •5.9.4. Організаційні основи гнучкого автоматизованого виробництва (гав)
- •Розділ 6. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •6.1. Зміст і завдання підготовки виробництва
- •6.2. Науково-дослідна підготовка виробництва
- •6.3. Конструкторська підготовка виробництва
- •6.4. Технологічна підготовка виробництва
- •6.5. Організаційна підготовка виробництва та перехід на випуск нової продукції
- •7.1. Основні поняття і визначення сітьового планування та управління
- •7.2. Правила побудови сітьового графіка
- •7.3. Впорядкована нумерація подій сітьового графіка
- •7.4. Оцінка часу виконання робіт сітьового графіка
- •7.5. Розрахунок параметрів сітьового графіка
- •7.6. Оптимізація сітьових графіків за часом
- •7.7. Оптимізація сітьових графіків за трудовими ресурсами з вільним обміном ресурсами
- •7.8. Використання сітьового графіка на стадії оперативного управління
- •Розділ 8. Організація трудових процесів і робочих місць
- •8.1. Сутність і завдання організації праці
- •8.2. Поділ і кооперація праці на підприємстві
- •8.3. Організація й обслуговування робочих місць
- •8.4. Умови праці
- •8.5. Робочий час. Режим праці та відпочинку. Працездатність
- •Тема 9. Нормування праці
- •9.1. Сутність нормування праці та його значення
- •9.2. Класифікація затрат робочого часу
- •9.3. Об'єкти нормування праці та методи дослідження трудових процесів
- •9.4. Норми затрат праці
- •Тема 10. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції
- •10.1. Якість продукції та методи її визначення
- •10.2. Конкурентоспроможність продукції та методи її визначення
- •10.3. Стандартизація
- •10.4. Сертифікація
- •10.5. Методика визначення технічного рівня і якості продукції під час створення нових виробів
- •10.5.1. Визначення коефіцієнтів зміни показників
- •10.5.2. Методика визначення коефіцієнта важливості (пріоритету) показників
- •10.6. Організація технічного контролю якості продукції на підприємстві. Функції відділу технічного контролю (втк)
- •10.6.1. Структура втк
- •10.6.2. Види технічного контролю якості продукції на підприємстві
- •10.6.3. Методи технічного контролю якості продукції. Основи статистичного методу управління якістю продукції
- •10.6.4. Облік та аналіз браку продукції на підприємстві
- •Тема 11. Організація допоміжних виробництв підприємства
- •11.1. Основи організації та загальна характеристика допоміжного виробництва
- •11.2. Організація ремонтного господарства промислового підприємства
- •11.2.1. Методи і види ремонтного обслуговування основних фондів на підприємстві
- •11.2.2. Ремонтний цикл та його структура
- •11.3. Організація інструментального господарства підприємства
- •11.3.1. Організаційно-виробнича структура інструментального господарства
- •11.3.2. Нормування потреби та запасів інструментів
- •11.3.3. Класифікація і індексація інструменту
- •11.3.4. Планування забезпечення виробництва технологічною оснасткою
- •11.4. Організація енергетичного господарства підприємства
- •11.4.1. Структура енергетичної галузі України
- •11.4.2. Основи функціонування оптового ринку електроенергії України
- •11.4.3. Організаційна та виробнича структура вге
- •11.4.4. Прогнозування і планування енергопостачання
- •11.4.5. Шляхи економії енергетичних ресурсів на підприємстві
- •Тема 12. Організація обслуговуючих господарств підприємства
- •12.1. Організація складського господарства промислового підприємства
- •12.2. Організація транспортного господарства
- •12.2.1. Завдання та принципи організації транспортного господарства
- •12.2.2. Класифікація транспортних засобів
- •12.2.3. Планування роботи транспортного господарства
- •12.2.4. Організаційна структура транспортного господарства
- •13.1. Виробнича система та її сутність
- •13.2. Склад і структура виробничої системи
- •13.3. Форма та процес організації виробничої системи
- •13.4. Закони організації виробничих систем
- •1. Універсальні закони організації виробничих систем.
- •2. Закони статики організації виробничих систем.
- •3. Закони розвитку виробничих систем.
- •13.5. Принципи організації виробництва
5.2. Класифікація потокових ліній
Усю різноманітність потокових ліній, які застосовують у промисловості, можна класифікувати залежно від різних ознак.
На рис. 5.1 наведено схему класифікації потокових ліній за основними ознаками. Як бачимо, з погляду різноманітності номенклатури виробів, яка оброблюється (кількості найменувань виробів) є чотири види потокових ліній.
Постійно-потокові однопредметні, або масово-потокові, на яких стало випускаються вироби чи вузли, частини виробів одного найменування в масовій кількості.
Постійно-потокові багатопредметні лінії, або серійно-потокові, на яких одночасно ведеться виготовлення декількох видів напівфабрикатів чи готових виробів різних найменувань, але схожих у конструктивному й технологічному плані. Обробка предметів праці різних видів ведеться на лінії одночасно чи послідовно. Лінія не потребує переналагодження.
Перемінно-потокові багатопредметні лінії, або середньосерійні, на яких послідовно виготовляється декілька видів чи груп виробів. Строки запуску кожної групи конструктивно і технологічно схожих виробів регулюються стандартними графіками запуску-випуску виробів. При переході на нову групу виробів лінію переналагоджують.
Рис. 5.1. Схема класифікації потокових ліній за основними ознаками
Групові багатопредметні лінії характеризуються прямоточністю руху предметів праці. Спеціалізація робочих місць має технологічний характер при великій кількості найменувань виробів. Лінію часто переналагоджують .
За ступенем синхронізації операцій технологічного процесу потокові лінії розподіляють на три види.
Безперервно-потокові лінії, де всі операції технологічного процесу
При синхронізації забезпечується рівність чи кратність тривалості окремих операцій.
Стаціонарно-потокові лінії відрізняються тим, що предмет, який оброблюється, залишається нерухомим, але робітники тієї чи іншої спеціальності чи бригада робітників, які постійно виконують визначені операції, міняються. Наприклад, стендове складання крупних машин на підприємстві і монтажному майданчику.
Перервно-потокові-прямоточні лінії мають несинхронізовані операції. Вони частіше трапляються в цехах, в яких вироби оброблюються. Обладнання на таких лініях розташоване за ходом технологічного процесу, але працює із перервами. Робітники поєднують декілька операцій для їхнього повного завантаження.
5.3. Розрахунок параметрів безперервно-потокових ліній
Для організації роботи безперервно-потокової лінії (БПЛ) потрібно, щоб тривалість кожної операції (?) була рівна чи кратна такту потокової лінії (tx = г чи t /с. = г).
Тактом потокової лінії називають проміжок часу між запуском (або випуском) двох послідовно рушійних виробів потокової лінії або періодичність сходу з конвеєра чергового виробу.
ДСТУ 2960-94, 6.16. Такт потокової лінії
Інтервал часу між. послідовним випуском двох однойменних одиниць продукції потокової лінії.
Величину такту г БПЛ розраховують залежно від програми запуску виробів yVaii і дійсного фонду робочого часу роботи потокової лінії Fd за розрахунковий період (зміну, добу, місяць, рік тощо):
Програма запуску Nsan може бути визначена на основі програми випуску виробів Ngun згідно з бізнес-планом:
або з урахуванням частини виробів, які підуть на запчастини (при виробництві машин, апаратів, верстатів тощо):
де N - програма випуску виробів згідно бізнес-плану за розрахунковий період (зміну, добу, місяць, рік тощо), штук;
N. = кількість виробів даного типу, які в комплекті з готовою продукцією підуть на запчастини, штук (зазвичай це 3...5% від N^);
атехн ~ відсоток технологічних втрат при виробництві продукції, тобто брак, % (2...3%).
Дійсний фонд робочого часу роботи ліній розраховується з урахуванням змінності роботи ліній, витрат часу на наладку та ремонт, регламентованих перерв.
де Ff°6, Fd - відповідно дійсний фонд робочого часу роботи потокової лінії за добу і більш тривалий відрізок часу, хвилин;
t^ - тривалість робочої зміни, хвилин;
t - загальна тривалість регламентованих перерв упродовж робочої зміни, хвилин;
S - режим змінності роботи ліній (кількість змін за добу);
D - кількість робочих днів у розрахунковому періоді при роботі потокової лінії, днів;
г)нсцЄ ї) - коефіцієнти, які враховують витрати часу для виконання налагоджувальних та ремонтних робіт на лінії.
Такт потокової лінії збігається з дійсним інтервалом часу між запусками (випусками) суміжних виробів лише при поштучній передачі виробів за операціями технологічного процесу.
При передачі виробів передаточними (транспортними) партіями (пачками) ритмічність безперервно-потокової лінії (БПЛ) характеризується інтервалом часу, який відділяє запуск (випуск) однієї партії виробів від іншої. Тоді періодичність сходу з потокової лінії (конвеєра) чергової партії виробів р називають ритмом потокової лінії R.
і
ДСТУ 2960-94, 6.18. Ритм потокового виробництва
Ритм виробництва з дотриманням пропорцій між окремими підрозділами підприємства стосовно до номенклатури продукції, її обсягу та календарних строків.