- •"Організація праці менеджера"
- •Передмова
- •Розділ 1. Еволюція розвитку та вдосконалення управлінської праці
- •1.1. Внесок ф. Тейлора в удосконалення наукової організації праці
- •1.2. Концепція вдосконалення управлінської праці керівника з підлеглими за а.Файолем
- •1.3. Удосконалення організаційних принципів управління за Гьюлік-Урвіком
- •1.4. Вплив на якість управлінської праці фактору людських відносин
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 2. Сутність, напрямки та принципи наукової організації праці. Нормування праці
- •Ключові поняття і терміни
- •2.1. Роль впливу психологічного фактору на результати управлінської праці.
- •2.2. Вимоги до технології управлінської праці
- •2.3. Система методів наукової організації праці з підлеглими
- •2.4. Напрямки та принципи наукової організації праці. Нормування праці
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю:
- •Розділ 3. Комунікаційний процес в управлінській праці менеджера
- •Ключові поняття і терміни
- •3.1. Види комунікацій в управлінській діяльності
- •3.2. Наради. Технологія проведення нарад
- •3.3. Бесіди. Правила та методи проведення ділових бесід
- •1. Перш ніж почати бесіду, створіть атмосферу взаємної довіри.
- •3.4. Ділові переговори як засіб розв’язання проблем, що виникають
- •3.5. Інші форми та методи управлінського впливу на підлеглих
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 4. Прийняття управлінських рішень
- •4.1. Класифікація управлінських рішень
- •4.2. Індивідуальні рішення
- •4.3. Колективні рішення
- •4.4. Особливості прийняття управлінських рішень в сучасних умовах господарювання
- •Висновки
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 5. Розподіл та кооперація управлінської праці
- •Ключові поняття і терміни
- •5.1. Основні види розподілу та кооперації праці з підлеглими
- •5.2. Розпорядча діяльність менеджера
- •5.3. Делегування повноважень (обов’язки, повноваження, відповідальність)
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 6. Форми впливу менеджера на підлеглих
- •6.1. Особливості управлінської праці
- •6.2. Функції керівника
- •6.3. Форми влади
- •6.4. Вплив на підлеглих через авторитет
- •6.5. Принципи керівництва
- •6.6. Стилі керівництва підлеглими
- •6.7. Управлінська праця та особистість керівника
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 7. Вимоги до організації планування та обладнання робочих місць менеджера.
- •Ключові поняття і терміни
- •7.1. Ергономічні та естетичні вимоги до планування робочих місць
- •7.2. Використання оргтехніки в управлінській праці
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 8. Автоматизація праці менеджера та використання інформаційних систем підтримки прийняття рішень (сппр)
- •8.1. Шляхи автоматизації управлінської праці за допомогою сучасних засобів обчислювальної техніки
- •8.2. Автоматизоване робоче місце: основні поняття, завдання, призначення
- •8.3. Сутність та завдання сппр
- •8.4. Основні аналітичні технології у підтримці прийняття рішень
- •8.5. Особливості корпоративних інформаційних систем (на прикладі системи "Галактика")
- •8.6. Автоматизована система управління гірничодобувними підприємствами "sap for Mining"
- •1. Рішення sap для гірничодобувної промисловості
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 9. Раціональне використання часу – вирішальний чинник в управлінській діяльності менеджера
- •9.1. Як виправляти недоліки керівництва?
- •9.2.Методи та способи аналізу використання робочого часу менеджера
- •9.3. Планування робочого часу менеджера
- •9.4. Деякі основні рекомендації для підвищення ефективності праці керівника
- •9.5. Самоменеджмент. Особистий капітал часу для самореалізації
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 10. Основні види управлінської документації
- •Ключові поняття і терміни
- •10.1. Різновиди управлінських документів
- •10.2. Реквізити, оформлення та опрацювання бланків документів
- •252133, Київ-133, вул. Кутузова, 18/7, тел. 97—53—91
- •I група «Реквізити назви документів»
- •II група «Реквізити датування та індексації документів»
- •III група «Реквізити оформлення тексту»
- •IV група «Реквізити затвердження документа»
- •V група «Реквізити про отримання і виконання документів».
- •10.3. Оформлення організаційно-розпорядчих та інформаційних документів
- •10.4. Оформлення документації щодо особового складу
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю.
- •Роздiл 11. Порядок проходження та виконання документiв
- •Ключові поняття і терміни
- •11.1. Загальні положення
- •11.2. Попередній розгляд прийнятих документів
- •11.3. Схема руху вихідних документів
- •11.4. Порядок проходження вихідних документів
- •11.5. Порядок проходження внутрішніх документів
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 12. Функції секретаря-референта. Управління потоком відвідувачів
- •Ключові поняття і терміни
- •12.1. Обов’язки секретаря
- •12.2. Управління потоком відвідувачів.
- •12.3. Вимоги до керівника при спілкуванні з відвідувачами.
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 13. Психологічні аспекти праці менеджера
- •13.1. Темперамент і управлінська діяльність
- •13.2. Конфлікти та причини їх виникнення
- •13.3. Вирішення конфліктних ситуацій
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 14. Роль ділового етикету в спілкуванні керівника з підлеглими
- •Ключові поняття і терміни
- •14.1. Історія виникнення і розвитку етикету
- •14.2. Етикет у ділових контактах з підлеглими
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 15. Побудова служби діловодства. Механізація та автоматизація процесів діловодства
- •Ключові поняття і терміни
- •15.1 Поняття документаційного забезпечення управлінської діяльності
- •15.2 Уніфікація і стандартизація управлінських документів
- •15.3 Поняття документообігу
- •15.4 Основні вимоги до автоматизації документообігу
- •15.5 Функції систем автоматизації діловодства і документообігу
- •15.6 Загальна характеристика деяких систем автоматизації документообігу
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Література
Розділ 10. Основні види управлінської документації
При вивченні матеріалу розділу слід засвоїти:
роль управлінської інформації при формуванні документа;
характеристику документів, їх класифікацію;
охарактеризувати види документів;
розкрити етапи оброблення документів, дати визначення терміна;
вивчити вимоги до оформлення організаційно розпорядчих та інформаційних документів;
розкрити вимоги до оформлення документації щодо особового складу.
Ключові поняття і терміни
Документ Реквізити документа Бланки документів Організаційно-розпорядні документи Інформаційний документ |
|
Класифікація документів Оброблення документа Документ особового складу Розпорядження Особова справа
|
10.1. Різновиди управлінських документів
Життя будь-якої організації пов’язано з обробленням управлінської інформації, що викладена у формі документів. Але чим більша фірма, тим хаотичніше можуть бути шляхи її розповсюдження. Рух документації на підприємстві з дати її отримання чи створення до закінчення виконання називається документообігом.
Під інформацією зазвичай розуміють відомості про навколишній світ процесів, які в ньому відбуваються та сприймаються людиною або спеціальними пристроями. Традиційне поняття «інформація» ототожнюється з поняттям «значення», «відомості», «дані», «показники» та ін. Існує безліч визначень поняття «інформація», кожне з яких використовується у відповідності з конкретними цілями і завданнями.
Нами допускається використання зазначеного вище значення; перехід до кількісної міри інформації потребує більш суворого значення. Найбільш поширеною в наш час є міра кількості інформації, яка була запропонована Клодом Шенноном, творцем сучасної теорії інформації.
З точки зору складу або області дії, в якій використовується інформація, умовно виділяють наступні її види: управлінська, наукова, технічна, сільськогосподарська, медична та ін.
Управлінська – це інформація, яка використовується організаціями і підприємствами.
Управлінська інформація повинна бути повною, оперативною, достовірною і достатньою.
Повноту інформації характеризує її обсяг, який повинен бути необхідним і достатнім для прийняття управлінських рішень. Відсутність інформації знижує обґрунтованість рішень, що приймаються, або спричиняє їх невірного прийняття. Унаслідок її надмірності збільшується обсяг повідомлень (без збільшення інформативності), отже, виникають зайві затрати праці й часу на їхнє оброблення.
Інформація повинна бути оперативною, тобто такою, щоб за час її передавання та оброблення стану об’єкта, до якого вона відноситься, не змінився.
Достовірність інформації визначається ступенем спів падання її змісту об’єктивному стану речей і явищ. На робочі місця інформація повинна потрапляти у формі, яка поліпшує її оброблення.
Зростання масштабів народного господарства, науково-технічний прогрес, який прискорює процеси виробництва і розподілу, збільшення кількості господарських одиниць і зв’язків між ними, кількості товарів, що виробляється і способів їх використання, складність і швидкість зміни економічної, технічної і соціальної ситуації викликають збільшення обсягів інформації, необхідної для ефективного управління всіма сферами суспільного життя.
Переважна частина інформації, яка використовується в управлінні, фіксується. Це обов’язковий елемент управлінської діяльності, оскільки в сучасних умовах отримати, зберігати і передавати інформацію можна тільки при попередній її фіксації. Матеріальними носіями інформації, що фіксується, є документи.
Документ – засіб закріплення різноманітними способами на спеціальному матеріалі інформації щодо фактів, подій, явищ об’єктивної діяльності та думок людини. У залежності від матеріалу, який використовують для фіксації інформації, розрізняють документи на паперовій основі, на фотоплівці, магнітній та перфорованій стрічці, диску та дискеті.
Документ можна розглядати як результат закріплення (відображення) фактів, явищ об’єктивної дійсності та розумової діяльності людини будь-яким зручним способом на спеціальному носії, шляхом фіксування інформації. Таким чином забезпечується її накопичення, можливість її передавання третій особі, багаторазове використання, повторне та неодноразове повернення до неї з часом. Документи є у різних сферах людської діяльності й поділяються на текстові та графічні, традиційні (рукописні та машинописні) і на машинних носіях, наукові, технічні, особисті й офіційні документи, створені юридичними або фізичними особами, оформлені та засвідчені в певному порядку, серед них певну категорію складають службові (управлінські) документи, які визначаються державним стандартом як офіційні документи, що використовуються в поточній діяльності носії інформації документи є частиною обов’язкового елемента внутрішньої організації будь-якого закладу, підприємства, будь-якої фірми. Документи забезпечують взаємодію їх структурних частин та окремих працівників. Вони є базою для прийняття управлінських рішень, є доказом їх виконання та джерелом для аналізу, а також матеріалом для довідково-пошукової роботи.
В управлінській діяльності документ є одночасно і предметом праці, і результатом праці. Форми управлінської діяльності висловлюються через відповідні документи: розпорядча діяльність – видання різних розпорядчих документів; планування – шляхом підготовки різноманітних планів; облік – у вигляді складання та оброблення статистичної, бухгалтерської, оперативно-технічної документації; контроль – шляхом збирання відомостей у письмовій формі. Тому документи можна класифікувати згідно з їх призначенням як (статути, положення, регламенти, правила, інструкції, накази, постанови, рішення, розпорядження та узагальнююча інформація (звіти, акти, доповіді, листи, телеграми, телефонограми та ін.)
Документ виник насамперед для того, щоб зафіксувати інформацію та надати їй юридичної сили. Значення латинського слова «документ» (documentum) – доказ, свідчення. Сьогодні безспірність документа також визначається поняттям «юридична сила документа». Під юридичною силою документа слід розуміти його авторитарність.
Основними функціями управлінського документа є: регламентуюча, правоустановча, оцінювальна. Регламентуюча функція управлінського документа виражається в установці правил, які визначають порядок тієї чи іншої діяльності. Оцінна функція спрямована на визначення відповідності реальної поведінки та стосункам людей нормам та правилам, що визначені в документі.
Правоустановча функція документа полягає в тому, що він фіксує права, обов’язки, відповідальність суб’єктів, діяльність і стосунки яких підлягають документній регламентації.
Основними функціями управлінського документа, які впливають на якість комунікації, є конкретність, повнота, однозначність, мотивованість, правильність змісту та оформлення реквізитів. До принципів, які забезпечують підготовку якісних документів слід віднести: принцип цільової спрямованості документа, принцип внутрішньої несуперечливості, принцип мотивованості, принцип єдності регламентованості та самостійності, принцип єдності фаз функціонування документа.
В управлінській діяльності головним чином використовуються текстові документи на паперовій основі, тобто рукописні, машинописні й топографічні. Такі документи зазвичай називають управлінськими, а їхню сукупність – управлінською документацією.
Документи класифікують за змістом інформації, яку вони несуть, за походженням, за призначенням, місцем складання, найменуванням, за кількістю відображених в них питань, термінами виконання і зберігання, за ступенем оригінальності, за технікою створення і ряду інших ознак.
Особливо важливою класифікаційною ознакою документа є його зміст, а саме: відношення зафіксованості в ньому інформації до предмета чи напрямку діяльності. Згідно цього виділяють документи з адміністративних питань, питань матеріально-технічного спорядження, планування, оперативної діяльності, бухгалтерського обліку, підготовки і розстановки кадрів, фінансово-кредитні, зовнішньоторговельної діяльності.
В історичному аспекті документи виникли разом із писемністю, спочатку як засіб закріплення майнових відносин, а потім як засіб комунікацій, передавання ділової інформації.
Тепер документи розглядають як засіб закріплення на різних носіях інформації про явища, події реальної дійсності або розумової діяльності.
Управлінський документ – це документ, що містить відомості організаційного, розпорядчого або відомчого характеру, який створюється з метою управління і відповідним чином оформлюється на папері або іншому носії.
Документи, які використовуються в управлінській діяльності, класифікують за багатьма ознаками: залежно від використаного для фіксації матеріалу, виділяють документи на паперовій основі, документи на фото-, кіноплівці та магнітній стрічці.
Документи на паперовій основі бувають:
письмові – це рукописні або машинописні документи, а також виготовлені за допомогою множу вальної техніки або друкарським способом. У загальному документообігу підприємств вони становлять близько 95% усіх документів;
графічні – це креслення, схеми, графіки, рисунки та ін. Перевагами їх є доступність для будь-якого фахівця.
За походженням документи поділяють на:
офіційні (службові) – направляють адресатові від імені підприємства або посадової особи й оформлюють у встановленому порядку;
особисті (іменні) – створює особа поза сферою своєї службової діяльності (заява, скарга, лист громадянина керівникові підприємства або депутату та ін.).
За видами діяльності розрізняють: організаційно-розпорядчі документи; документи з фінансово-розрахункових питань; документи з постачально-збутових питань; документи щодо особового складу.
За найменуванням виділяють кілька десятків видів і різновидів документів. Вид об’єднує документи з погляду цивільної спрямованості й структури, наприклад, наказ, анкета, акт, договір та ін. Різновидами документів є накази щодо особового складу і з основної діяльності, акт приймання-передавання і дефектний акт.
З погляду кількості відображених у них питань документи поділяють на: прості (звичайно містять одне питання) та складні (з кількома питаннями).
За місцем складання документи поділяють на:
зовнішні - одержані підприємством або відправлені ним за його межі;
вихідні – відправлені з підприємства;
вхідні – адресовані підприємству.
внутрішні – складені на підприємстві для внутрішнього використання.
За строками виконання розрізняють термінові та нетермінові документи.
За формою документи бувають індивідуальні, типові та трафаретні.
За засобами інформації документи поділяють на рукописно-друковані, графічні, фото та кінодокументи, звукові.
За строками зберігання розрізняють документи постійного, тривалого та тимчасового зберігання.
За стадією утворення розрізняють:
оригінали документів (перший або єдиний примірник офіційного документа);
чернетки;
копії документів (відбивають інформацію, яку містить оригінал, повністю або частково). Існують три різновиди копій:
відбиток (повна копія вихідного документа, яка залишається у справі замість відправленого адресатові);
витяг (копія, що відбиває частину оригіналу документа, завірену у встановленому порядку);
дублікат (повна копія оригіналу, яка має ту саму юридичну силу). Дублікат видається у випадку втрати оригіналу.
За ступенем гласності розрізняють:
таємні документи (містять інформацію, що є державною таємницею);
документи для службового користування (містять інформацію, поширення якої за межами підприємства може завдати йому шкоди). Керівники підприємств самостійно визначають види інформації і перелік документів, які є комерційною таємницею, а також порядок роботи з такими документами;
звичайні документи (вільно видають для ознайомлення усім, хто в цьому зацікавлений, включаючи споживачів, постачальників та ін.)