7.5.2.5. Україна та єбрр

Банк відкрив своє представництво в Україні (Київ) в середині 1993 року. З того часу його діяльність значно пожвавилася. Якщо протягом першого року своєї діяльності в Україні Банк профінан-сував три проекти на загальну суму 7,7 млн екю, то у 1994 р. — два проекти на суму 141,4 млн екю, а в 1995 р. — 12 проектів на суму 154,7 млн екю. На 1996 р. вартість проектів ЄБРР в Україні ста­новила 625 млн. екю, або майже 1 млрд дол. США.

Стратегічними напрямами діяльності ЄБРР в Україні є: спри­яння розвиткові приватного сектора в різних галузях економіки (хімічній, металургійній, машинобудівній, переробній, в енерге­тиці, на транспорті тощо) та банківського сектора; проекти в агро­промисловому секторі; сприяння уряду в приватизації інфраструк-турної сфери; фінансування проектів у державному секторі (спе­цифічний напрям, оскільки ЄБРР віддає перевагу співробітницт­ву з приватними підприємствами).

Реалізація останнього напряму передбачає виконання держав­ними підприємствами певних вимог, а саме: забезпечення гаран­тії уряду по кредитах, самоокупність, належний рівень менедж­менту тощо. Всі проекти мають бути прибутковими.

Розвиток фінансового сектора є пріоритетом діяльності і, в свою чергу, має три напрями: розвиток групи місцевих банків, кредитоспроможних відповідно до міжнародних стандартів; роз­ширення фінансування торгових операцій приватних підприємств через банки, а коли банки стануть кредитоспроможними — без-

299

посереднє надання кредитів та капіталовкладень; підтримка іні­ціатив щодо забезпечення додаткового фінансування приватних підприємств. Підтримка приватизації здійснюватиметься банком через надання технічних послуг та фінансування найперспектив-ніших приватизованих підприємств.

У сільському господарстві операції Банку здійснюються по двох основних напрямах: заснування структур приватного секто­ра та підтримка розвитку сільськогосподарської інфраструктури (оптові ринки, приватні переробні підприємства тощо). У розвит­ку інфраструктури основна увага приділятиметься запроваджен­ню сучасної технології та засобів контролю. Вибіркове фінансу­вання приватного сектора віддаватиме перевагу пропозиціям, пов'язаним з конверсією, та проектам у стратегічних сферах (ме­талургії, електроніці, виробництві електрообладнання тощо).

Стратегія ЄБРР щодо України з часом змінюється. В перші роки діяльності представництва ЄБРР в Україні більше уваги приділялося проектам у державному секторі, а також співпраці із спільними підприємствами, створеними великими західними компаніями. Останнім часом дедалі більшого значення набуває співпраця з приватним бізнесом. Сьогодні 57,4 % проектів здійс­нюються в приватному секторі і 42,6 % — у державному (див. табл. 7.16). Проектами охоплена вся територія України. Найвідо-міші проекти ЄБРР в Україні — модернізація міжнародного ае­ропорту «Бориспіль», створення фонду «Україна», поліпшення технічної якості телебачення та телекомунікацій, модернізація річкового флоту, виробництво вантажних автомобілів «ІВЕКО-КРАЗ», заснування Київського міжнародного банку, реконструк­ція Дніпропетровського олійно-екстракційного заводу тощо. В 1996 р. відкрилася перша кредитна лінія, надана українським ко­мерційним банкам для підтримки малого та середнього підприєм­ництва (МСП). Мінімальна сума кредиту на розвиток приватного підприємництва становила 75 тис. дол., максимальна — 2,5 млн дол. Кредити надавались на п'ять років. Їх одержали близько 80 малих і середніх підприємств в усіх областях і великих містах України.

Щоб отримати фінансування від ЄБРР, потенційний українсь­кий клієнт повинен довести свою надійність, тобто надати відпо­відну інформацію про свій фінансовий і економічний стан, прой­ти всебічний міжнародний аудит, провести техніко-економічний аналіз своє/діяльності.

Суб'єктами переважної більшості інвестиційних проектів бу­ли підприємства — члени Торгово-промислової палати України.

300

Таблиця 7.16