- •Міхєєв є.К., Соловйов і.О.
- •Мета і завдання дисципліни
- •1. Управління проектами і процесами
- •2. Управління якістю
- •4. Планування трудового процесу і нормування праці
- •5. Управління постачанням і запасами
- •2.1 Курсове проектування на матеріалах сфери виробництва і сервісу Розробка і контроль проектів організацій
- •Розміщення обладнання і планування приміщень
- •2.2 Проектування продукту і виробничого процесу Розробка нового продукту і вибір технологічного процесу.
- •Методичні особливості та інструментарій управління проектами
- •2.3 Управління якістю процесу і продукту
- •2.4 Планування трудового процесу і нормування праці
- •2.5 Календарне планування
- •2.6 Управління постачанням. Управління закупівлею
- •2. 7 Управління запасами
- •2.8 Прогнозування попиту
- •Аналітичні характеристики типових методів прогнозу
- •2.9 Системи масового обслуговування
- •Імовірнісні оцінки характеристик розімкненої смо
- •2.10 Курсове проектування на матеріалах аграрної економіко-виробничої системи
- •Ефективність планування і використання потужностей агрофірми
- •Управління проектами і процесами виробництва сільськогосподарської продукції
- •Нормування робочого часу і календарне планування в аграрному секторі
- •Управління постачанням і запасам у сільськогосподарському виробництві
- •Управління запасами матеріалів, продукції і сировини
- •Розділ 3 виробнича практика
- •3.1 Індивідуальні завдання для практики в сфері виробництва Аналіз організації як системи
- •Завдання 2. Економічна характеристика і організація діяльності:
- •Функції і складові операційного менеджменту організації
- •Управління витратами в організації аграрної сфери діяльності
- •Управління інноваційною діяльністю
- •Управління якістю
- •Управління постачанням
- •Управління закупівлею
- •Розміщення обладнання і планування приміщень
- •Планування трудового процесу і нормування праці
- •Управління попитом
- •Сукупне планування
- •Управління запасами
- •Календарне планування. Цехове управління
- •3.2 Індивідуальні завдання для практики в організаціях сервісної сфери діяльності Операційна стратегія у сфері послуг
- •Проектування послуг і вибір процесу обслуговування
- •Проектування послуг і процесу обслуговування
- •Розміщення сервісних об’єктів
- •Сукупне планування в сервісі
- •Управління товарно-матеріальними запасами в системі сервісу
- •Календарне планування роботи персоналу
- •Консалтинг операційного менеджменту
- •3.3 Програма виробничої практики з дисципліни у сфері аграрного виробництва
- •3.4 Загальні вимоги до звітів з практики
- •Форми контролю процесу проходження практики
- •Розділ 4 допоміжні матеріали до курсового проектування і виробничої практики з питань застосування аналітичних і графічних методів
- •4.1 Математичні методи аналізу і вирішення проблеми Експоненціальне виважене середнє
- •Експоненціальне згладжування
- •Прогнозування і аналіз попиту
- •Функція попиту, яка зображує залежність попиту на товари або послуги від декілька факторів
- •Прогнозування попиту з використанням коефіцієнту еластичності фактору
- •Прогнозування попиту методом усереднення
- •Прогноз попиту на базі рухомого середнього
- •Визначення життєвого циклу товару (жцт)
- •Методи управління проектами
- •Операційні технології
- •Управління якістю Контроль процесу за якісними ознаками. Р – картки
- •Контрольні r – картки розкидів
- •Індекс виробничої можливості процесу - Срк
- •Визначення функції витрат: ,
- •Втрати на одиницю виробу при n одиниць.
- •Формування вибірки
- •Розміщення виробничих і сервісних об’єктів
- •Балансування потокової лінії
- •Методи нормування праці
- •Криві зростання продуктивності праці
- •Календарне планування Правила пріоритетів для визначення черговості призначення робіт
- •Метод двох верстатів
- •Метод 3-х верстатів
- •Рішення можна отримати з рівняння ; ; Визначаються і . В такому випадку розвантаження продукції на t1 буде проходити за такою схемою (рис.4.2).
- •Витрати на підтримку запасу
- •Моделі з фіксованим обсягом. Загальні витрати
- •Модель з фіксованим обсягом у виробничому процесі
- •Модель з фіксованим обсягом і рівнем обслуговування
- •Моделі з фіксованим періодом.
- •- Поточний рівень запасу (включає вже наявні вироби).
- •Постачання у зазначений термін (своєчасне постачання)
- •4.2 Комп’ютерний інструментарій для проектних розрахунків і підготовки звітів з практики Факторний аналіз
- •Двохфакторний аналіз в Excel
- •Прогнозування в “Базі даних”
- •Кореляційно – регресійний аналіз
- •Регресійний аналіз
- •Лінійні оптимізаційні задачі
- •Порядок дій на основному етапі ( рис.4.15)
- •Для отримання звіту по результатах у вікні «Результаты поиска решений» визначити процедуру і активізувати ок. Звіт розміститься в новому листі робочої книги (рис.4.17)
- •Розподіл ресурсів у часі
- •Оптимальний розподіл ресурсів у часі
- •Алгоритм рішення
- •Аналіз оптимального розподілу ресурсів Алгоритм:
- •Управління проектами
- •Накладання проектів
- •Управління подіями
- •Контрольні події
- •Управління ресурсами
- •Управління фінансовими ресурсами
- •4.3 Загальні вимоги до структури і змісту проекту
- •Література до розділів 1-4
- •Розділ 5 приклади розробки проектів
- •Проектування технологічного циклу
- •Розрахунок організаційних і операційних характеристик підприємства
- •Розрахунок такту потоку і кількості робочих місць по операціях
- •Визначення чисельності основних виробничих робочих
- •Форма 2. Розрахунок потрібної кількості робітників
- •Встановлення виду потокової лінії
- •Планування потокової лінії
- •Вибір транспортних засобів.
- •Розрахунок наробок потокової лінії
- •Вибір організаційно-правової форми і структури органів управління підприємством
- •Економічне обґрунтування створення підприємства
- •Розрахунки об’єму початкового капіталу
- •Розрахунки прямих капітальних вкладень
- •Вибір джерел формування початкового капіталу
- •Визначення найбільш ефективного варіанту інвестицій (капітальних вкладень) для організації нового виробництва
- •5.2 Управління якістю продукції і виробничого процесу
- •Сутність загальної теорії управління якістю.
- •Органи управління якістю продукції на підприємстві
- •Методи статистичного контролю якості
- •Аналіз причин браку готової продукції
- •Аналіз першопричин
- •Аналіз першопричин при використанні відлитої заготівки
- •Література до проекту 5.2
- •5.3 Управління технологічним процесом
- •Приготування силікатної маси
- •Розрахунок потреби в сировині і матеріалах
- •Заходи до охорони навколишнього середовища
- •5.4 Проектування на основі автоматизованої системи Project Expert
- •Операційний план підприємства
- •Розробка схеми фінансування
- •Аналіз змін
- •Загально-функціональний огляд системи
- •2. Матеріали для економічного аналізу
- •Література до проекту 5.4
- •5.5. Приклад курсового проекту в аграрній сфері операційної діяльності
- •Директор
- •1. Попит на окремі види продукції 2. Можливості конкретного підприємства по випуску продукції 3. Структура розподілу виробництва по підрозділам підприємства
- •Список використаних джерел:
Визначення найбільш ефективного варіанту інвестицій (капітальних вкладень) для організації нового виробництва
Приведення порівнюваних варіантів до економічно співставного вигляду.
При розрахунках економічної ефективності капітальних вкладень повинна бути дотримана зіставність витрат і ефекту за варіантами, що порівнюються відносно наступних чинників:
Форма 11. Розрахунок податку від фактичного прибутку
-
Показники
Основний
варіант
Альтернативний
варіант
1 . Валовий прибуток
2. Сума відрахувань у резервний фонд (до досягнення обсягів фонду не більше 25% статутного фонду, але не вище 50% прибутку,
що підлягає оподаткуванню
3. Оподаткований прибуток
4. Ставка податку на прибуток, %
5. Сума податку на прибуток, ум. од.
- по значенню і структурі корисного ефекту;
- за часом отримання ефекту і внесення витрат;
- за ціною, прийнятою для виразу ефекту;
- по методах числення вартісних показників.
Приведення варіантів по ефекту. Вимога тотожності ефекту по проектному і базовому варіантах забезпечується у випадку, якщо по кожному з варіантів однакові:
- склад продукції (номенклатура видів продукції), що одержується при використанні даного устаткування;
- річний об’єм продукції;
- якість продукції;
- терміни отримання продукції;
-соціальні чинники виробництва даного устаткування і використання їх продукції, включаючи умови праці, вимоги техніки безпеки, а також вплив на навколишнє середовище.
Наявність тотожності між всіма цими показниками зводить всі відмінності між варіантами, що зіставляються, тільки до відмінності у витратах, обумовлених виробництвом і експлуатацією даних виробів.
Якщо в результаті проектування опинилися покращеними експлуатаційні показники, що впливають на будь-який (або відразу на декілька) із вище перелічених чинників, що забезпечують тотожність ефекту, капітальні вкладення і поточні витрати по варіантах мають бути приведені до тотожного ефекту. Для цієї мети розраховуються або відносні показники приведення, або абсолютні значення приростів капітальних вкладень і поточних витрат ΔС, ΔСі, ΔК, ΔKі. При цьому: і = 1,2,...,0, де: αі - приватний показник приведення до тотожного ефекту, залежний від значення i-гo експлуатаційного параметра в варіантах, що порівнюються; α - загальний показник приведення до тотожного ефекту, залежний від значень всієї сукупності параметрів μ, що змінюються по варіантах:
, , де: ΔСі, ΔКі- додаткові поточні (експлуатаційні) і капітальні витрати, залежні від ступеня зміни i-ro техніко-експлуатаційного показника по порівнюваних варіантах.
Типовими випадками приведення до тотожного ефекту приладів і устаткування є випадки підвищення продуктивності, надійності, довговічності, точності, універсальності і т.ін.
Вираз приватного коефіцієнта приведення по продуктивності: , де: qnp, qaн - продуктивність виробу в проектному і базовому варіантах, одиниць продукції. Вираз приватного коефіцієнта приведення по безвідмовності: , де: η – коефіцієнт технічного використання виробу, який визначається відношенням річної наробки до суми річної наробки плюс час простою у планових і позапланових ремонтах, або , де: Рпр, Ран - вірогідність безвідмовної роботи системи по проектному і базовому варіантах.
Вираз приватного коефіцієнта приведення по терміну служби: ,
де: - частки амортизаційних відрахувань на реновацію по базовому і проектному варіантах; Нрен = 1/Т; Т - термін служби виробу, років; Ен - нормативний коефіцієнт ефективності (Ен = 0,15).
У разі співставлення виробу, що відрізняється великою універсальністю, із виробом-аналогом порівнюються запроектований виріб і сукупність виробів (і інших технічних пристроїв), що забезпечують рішення тієї ж задачі. У розрахунках порівняльної економічної ефективності братимуть участь капітальні вкладення по базовому варіанту Кан і капітальні вкладення в додаткові технічні засоби К, експлуатаційні витрати по базовому варіанту Сан і поточні витрати на утримання додаткових технічних засобів С, з одного боку і капітальні вкладення Кпр і експлуатаційні витрати по запроектованому виробу Спр, з іншого боку.
Якщо по порівнюваних варіантах капітальні вкладення здійснюються в різні терміни, а поточні витрати змінюються в часі, то слід приводити витрати пізніших років до теперішнього моменту шляхом застосування коефіцієнта приведення, що обчислюється по формулі: , де: В - коефіцієнт приведення; t - період приведення, років; Енр - норматив для приведення різночасних витрат. Норматив для приведення різночасних витрат приймається у розмірі 0,1.
Розрахунок показника економічної ефективності
Розрахунки порівняльної економічної ефективності капітальних вкладень застосовуються при зіставленні варіантів господарських або технічних рішень, розміщення підприємств і їх комплексів, будівництва нових або реконструкції діючих підприємств, вибору взаємозамінної продукції, впровадження нового вигляду техніки і т.ін.
Показником якнайкращого варіанту, визначеного в результаті розрахунків порівняльної економічної ефективності вкладень, є мінімум приведених витрат.
Сі+Ен·Кі → min , де: Kі - капітальні вкладення по кожному варіанту; Сі - поточні витрати (собівартість) по тому ж варіанту, Ен - нормативний коефіцієнт порівняльної ефективності капітальних вкладень.
При обмеженому числі варіантів можливо їх послідовне попарне порівняння по наступних формулах:
, де: Е - коефіцієнт порівняльної ефективності; Т - термін окупності додаткових капітальних вкладень економією від зниження собівартості; К1, К2 - капітальні вкладення по порівнюваних варіантах; C1, C2 - собівартість по порівнюваних варіантах. Якщо Е>Ен або Т<Тн, то додаткові капітальні вкладення, а отже, і більш капіталомісткий варіант, ефективні.
Показники Кі і Сі можуть застосовуватися як з використанням повної суми капітальних вкладень і собівартості річної продукції, так і у вигляді питомих величин - питомих капітальних вкладень на одиницю продукції і собівартості одиниці продукції при обов’язковій зіставності варіантів.
Розрахунок річного економічного ефекту проводиться за формулою: Эг=З1 - З2 = (С1+Ен·К1) – (С2+Ен·К2).
Основні показники виробничо-господарської діяльності підприємства.
На підставі розрахунків по економічному обґрунтуванню заповнюється зведена таблиця основних показників виробничо-господарської діяльності підприємства по двох варіантах технологічного процесу (форма 13).
Форма 13. Основні показники діяльності підприємства
Показники
|
Означення
|
Одиниці виміру |
Варіанти технологічного процесу |
|
1 |
2 |
|||
1. Середньорічна чисельність |
|
|
|
|
робітників, всього |
|
|
|
|
2. Середньомісячна заробітна |
|
|
|
|
платня одного робітника, загал. |
|
|
|
|
3. Початковий капітал, всього |
|
|
|
|
в тому числі: |
|
|
|
|
3.1 Власний капітал |
|
|
|
|
3.2. Кредит |
|
|
|
|
4. Собівартість продукції |
|
|
|
|
5. Виручка від реалізації продукції |
|
|
|
|
6. Прибуток від реалізації продукції |
|
|
|
|
7. Податки, всього |
|
|
|
|
в тому числі: |
|
|
|
|
7. 1 . На додану вартість |
|
|
|
|
7.2. В бюджет |
|
|
|
|
8. Плата за кредит, всього |
|
|
|
|
в тому числі: |
|
|
|
|
8.1. Повернення кредиту |
|
|
|
|
8.2. Відсоткові платежі |
|
|
|
|
9. Чистий дохід підприємства |
|
|
|
|
в тому числі: |
|
|
|
|
9. 1 . Чистий прибуток |
|
|
|
|
9.2.Амортизаційні відрахування |
|
|
|
|
10. Резервний фонд |
|
|
|
|
11 . Фонд розвитку |
|
|
|
|
12. Планова ставка дивідендів |
|
|
|
|
Економічний ефект |
|
|
|
|
При її заповненні необхідно додатково розрахувати тільки середньомісячну заробітну платню тих, що працюють на підприємстві, а також пам’ятати, що амортизаційні відрахування, що враховуються в собівартості продукції, залишаються у розпорядженні підприємства і надходять до фонду розвитку.