85. Підвузол – це:

а) відокремлена конструктивна частина вузла технології об’єкта, що будується, у межах якої забезпечується виконання БМР ;

б) відокремлена частина вузла у межах якої забезпечується виконання БМР до технологічної готовності, необхідної для проведення в цілому по вузлу пусконалагоджувальних робіт і опробування агрегатів, механізмів і устроїв;

в) відокремлена будівля, що входить у склад вузла, в якому закінчені загальнобудівельні роботи і мається фронт робіт для монтажу обладнання, його наладки та опробування.

86. За призначенням вузли і підвузли поділяються на:

а) загальноплощадочні;

б) монтажні;

в) технологічні;

г) будівельні;

д) спеціалізовані.

87. Процес підготовки і здійснення будівництва об’єктів вузловим методом здійснюється на стадіях планування:

а) попередній;

б) підготовчій;

в) вихідній;

г) оперативній;

е) заключній.

88. Задачами вихідного планування вузлового методу є:

а) визначення виконавців;

б) уточнення термінів виконання;

в) визначення потреб в інвестиціях з розподілом їх за періодами будівництва;

г) визначення потреби в матеріально-технічних і трудових ресурсах;

д) складання сітьових робочих графіків.

89. При організації будівництва по вузловим методом розробляється наступна документація:

а) генеральний календарний графік будівництва об’єкту;

б) проект вузлів;

в) узагальнений по вузловий сітьовий графік;

г) директивний по вузловий сітьовий графік;

д) робочі вузлові сітьові графіки;

е) організаційно-технічні заходи;

ж) оперативні плани.

90. Проект вузлів включає:

а) схему розбивки комплексу на вузли;

б) директивний повузловий графік;

в) таблицю основних об’ємів по кожному вузлу і основним видам робіт з указанням трудомісткості;

г) план і основні розрізи по вузлу;

д) ситуаційний план і місто вузла на ньому.

91. Вузлове оперативне управління – це:

а) безперервний процес, що заключається в розробці планових завдань на короткі періоди часу (місяць, тиждень, добу тощо) по будівництву об’єктів з метою деталізації і конкретизації цих планів, а також контролю за ходом їх виконання на всіх рівнях управління;

б) безперервний процес, пов’язаний з необхідністю постійного корегування планових завдань при виконанні робот по будівництву об’єкта, з метою економії матеріальних ресурсів і здачі об’єкта в експлуатацію в заплановані строки;

в) безперервний процес, що забезпечує взаємоув’язку планових завдань при виконанні робіт по будівництву об’єкта, з метою економії матеріальних ресурсів і здачі об’єкта в експлуатацію в заплановані строки.

92. Основними вихідними документами при розробці оперативних плані є:

а) узагальнений по вузловий сітьовий графік;

б) організаційно-технічні заходи з будівництва комплексу;

в) робочі вузлові сітьові графіки з матрицями параметрів робіт;

г) оперативна інформація про хід виконання робіт і забезпечення їх ресурсами;

д) рішення оперативних нарад;

е) диспетчерський контроль.

93. В проект оперативного плану включаються роботи:

а) забезпечені нормативною документацією;

б) забезпечені фронтом робіт;

в) всі роботи, пов’язані з технологією будівельного виробництва;

г) в першу чергу роботи, що знаходяться на критичному і підкритичному путі;

д) забезпечення матеріально-технічними і трудовими ресурсами.

94. Тижнево-добове і декадно-добове планування у порівнянні з іншими видами планування:

а) створює умови для чіткої взаємодії всіх виконавців;

б) спрямоване на своєчасне забезпечення випуску продукції;

в) стримує випуск якісної продукції;

г) дозволяє маневрувати матеріально-технічними ресурсами;

д) дозволяє оперативно проводити заміну матеріалів і конструктивів;

е) дозволяє своєчасно координувати діяльність виробничих підрозділів.

95. В тижнево-добові і декадно-добові графіки включаються як правило роботи:

а) що знаходяться на критичних і підкритичних путях;

б) всі, які передбачені сітьовим графіком;

в) що виконуються з використанням великовантажних механізмів.

96. Вихідними даними для складання тижнево-добових і декадно-добових графіків в будівництві є:

а) організаційно-технічні заходи з графіками виконання робіт;

б) оперативний місячний план;

в) проектна і технологічна документація по будівництву об’єктів;

г) укладені контракти і договори з виконавцями, учасниками будівництва;

д) планово-виробничі норми і нормативи ресурсів;

е) інформація про виконання тижнево-добового і декадно-добового планування за попередній період.

97. Тижнево-добові і декадно-добові графіки в будівництві складають:

а) всі організації, що беруть участь у будівництві;

б) тільки підрозділи ген підрядної організації;

в) тільки генпідрядні і субпідрядні організації, що беруть участь у будівництві.

98. Тижнево-добові і декадно-добові графіки включають матеріальні ресурси:

а) передбачені планами поставки і завозу на будмайданчик;

б) що є в наявності на будмайданчику, окрім бетону, розчину і асфальтобетону;

в) всі матеріальні ресурси, що використовуються на будівництві даного об’єкту.

99. Тижнево-добові і декадно-добові графіки включають роботи:

а) забезпечення наявністю робочих відповідно до досягнутого рівня виробітки;

б) з урахуванням поточного прийому робочих відповідної кваліфікації;

в) забезпечення наявністю робочих відповідної кваліфікації.

100. В тижнево-добові і декадно-добові графіки включається в монтаж обладнання:

а) що є в наявності і знаходиться у зоні монтажу;

б) забезпечене фронтом робіт, передане за актом прийому в монтаж;

в) поставлене замовником на будмайданчик.

101. Зміни, що вносяться замовником в оперативному порядку включаються в проекти тижнево-добових і декадно-добових графіків:

а) у всіх випадках;

б) при наявності укладеної додаткової угоди і установлених термінах виконання;

в) при забезпеченні матеріальними трудовими ресурсами і обладнанням.

102. Тижнево-добові і декадно-добові графіки розробляються:

а) в перший день поточного тижня або декади;

б) за один-два дні до заступлення поточного тижня або декади;

в) з розробкою місячного плану.

103. Проекти розроблених тижнево-добових і декадно-добових графіків мають бути перевірені керівництвом на предмет:

а) відповідності набору робіт і термінів їх виконання позиціям графіків;

б) відповідності нормативним термінам вводу об’єкта в експлуатацію;

в) ув’язці виконання робіт виконавцями;

г) відповідності запланованих об’ємів виконаних робіт місячному плану;

д) забезпечення проектною і технологічною документацією;

е) відповідності місячного плану квартальному;

ж) зосередження робіт і ресурсів на критичних і підкритичних путях;

з) відповідності наявних ресурсів для забезпечення виконання запланованих на тиждень, декаду об’ємів робіт.