- •1.1. Планування, його сутність, мета і задачі. Об’єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їх види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес
- •1.5.2. Блок-схема розрахунку річного плану
- •1.5.3. Показники річного плану
- •1.6. Функції планових служб і їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його стадії
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його стадії
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •Тривалість циклу в календарних днях при 2-х змінній роботі буде дорівнювати:
- •2.4. Показники оперативного планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування зростання продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.2.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •4.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Питання для самоперевірки знань
- •5.1. Сутність сітьового планування
- •5.2. Елементи сітьового планування
- •5.3. Правила побудови сітьового графіка
- •5.3.1. Визначення критичного шляху
- •5.4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •5.5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •6.1. Сутність вузлового сітьового методу
- •6.2. Склад і призначення організаційно-технологічної документації вузлового методу
- •6.3. Проектування складу і меж вузлів, їх формування
- •6.4. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і об’єм тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до затвердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •8.1. Диспетчеризація, її задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, що пред’являються до неї, функції і обов’язки
- •8.3. Взаємостосунки диспетчерських служб з виробничими підрозділами і відділами підприємств
- •8.4. Призначення, мета, об’єм і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта ухвалення рішень
- •8.7. Показники і економічна ефективність диспетчерського контролю і обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці і оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Питання для самоперевірки знань
- •10.1. Технічні засоби, вживані диспетчерським управлінням і їх класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •11. Тестовий контроль – самоконтроль і оцінка знань
- •11.1. Тестові завдання з однією і декілька вірними відповідями
- •2. Вихідними класичними вимогами при процесі планування являються принципи:
- •21. Функціональна діяльність планування проходить етапи:
- •22. Норма – це:
- •23. Норматив – це:
- •24. Норми та нормативи поділяються на:
- •25. Товарна продукція – це:
- •26. Реалізована продукція – це:
- •34. Для визначення потреби у матеріальних ресурсах у будівництві використовуються норми:
- •39. Норма часу – це:
- •70. Робота – це:
- •85. Підвузол – це:
- •86. За призначенням вузли і підвузли поділяються на:
- •92. Основними вихідними документами при розробці оперативних плані є:
- •104. Тижнево-добові і декадно-добові графіки затверджують:
- •105. Контроль виконання тижнево-добових і декадно-добових графіків в цілому по організації здійснює:
- •107. Диспетчеризація - це:
- •108. Задачі диспетчеризації:
- •109. Основними формами диспетчеризації є:
- •117. Оперативному аналізі підлягають наступні плани:
- •118. Оперативному аналізу підлягають наступні економічні показники виробничої програми:
- •120. Показник ліквідності – це:
- •128. За характером користування арм поділяються на:
6.3. Проектування складу і меж вузлів, їх формування
Проектування складу і границь вузлів повинне здійснюватися групою інженерів високої кваліфікації, проектувальників-технологів генеральної проектної організації, фахівців генпідрядної і спеціалізованих будівельно-монтажних організацій, і інших приваблюваних працівників з обов’язковою участю головного інженера провідної генпідрядної організації.
Принципова схема послідовності розробки організаційно-технологічної документації повузлового методу будівництва представлена на рис. 6.1 [7].
Рис. 6.1. Принципова схема послідовності розробки організаційно-технологічної документації повузлового методу будівництва
Формування вузлів засноване на сукупній оцінці ряду вимог, що визначають раціональні границі вузлів, склад і об’єми робіт, а також основних техніко-економічних показників (вартість, трудомісткість, тривалість будівництва).
При проектуванні складу вузлів і підвузлів потрібно дотримання ряду умов. Головними з них є:
забезпечення конструктивної самостійності і завершеності будівельної частини (для будівельних і загальномайданчикових вузлів);
закінченість технологічного циклу виробництва на окремих агрегатах, розташованих у границях даного вузла, а також можливість автономного виконання пусконалагоджувальних робіт і випробування цих агрегатів;
можливість при необхідності одночасного випробування ряду агрегатів, розташованих у декількох вузлах (наприклад, джерел і споживачів електроенергії, що відносяться відповідно до загальномайданчикових і технологічних вузлів);
забезпечення технологічності виробництва будівельно-монтажних робіт і виконання їхніми спеціалізованими потоками з завантаженням організацій-виконавців на тривалий період.
Крім того, проектування вузлів повинне вестися з урахуванням структури і профілю організацій-виконавців, залучених для виконання робіт.
До розробки проекту необхідно вивчити проектно-кошторисну документацію, а також:
характеристику площадки, питання забезпечення водо-, енерго- і електроресурсами; транспортні зв’язки площадки;
структуру і потужність будівельних і монтажних організацій, залучених для виконання робіт на комплексі;
систему підготовки й оперативного управління виробництвом, прийняту в даній провідній генпідрядній організації.
До складу технологічного вузла включаються наступні роботи:
фундаменти під технологічне устаткування;
підземні і наземні комунікації в межах вузла (водопровідні, електрокабельні і транспортні тунелі);
підземні споруди (насосні усіх видів, масло- і гідропідвали);
підземні і надземні приміщення підстанцій і магнітних станцій управління;
технологічні металоконструкції;
технологічне устаткування;
вбудовані приміщення основного виробничого призначення (пульти керування, розподільні пристрої);
технологічні трубопроводи та ін.
До складу будівельного вузла включаються:
фундаменти під каркас будівлі, несучі і захищаючі конструкції, крівля з ливневідводом, скління і обробні роботи по будівлі;
вбудовані приміщення підсобного й обслуговуючого призначення;
мостові крани з тролеями і посадочними майданчиками;
електроосвітлення будівлі.
Основна вимога, пропонована при формуванні загальномайданчикових вузлів – це однорідність будівель і споруд по технологічній ознаці.
До складу загальномайданчикових вузлів включаються:
підготовка території площадки будівництва (планування, знос і перенос існуючих об'єктів і комунікацій);
тимчасові будівлі і споруди;
об'єкти обслуговуючого і допоміжного призначення;
об'єкти енергетичного і водогосподарчого призначення;
транспортні сіті, сортувальні станції, автодороги, благоустрій.
Проект вузлів включає:
схему розбивки комплексу на вузли;
таблицю основних об’ємів по кожнім вузлу і основному видам робіт з вказівкою трудомісткості;
план і основні розрізи по вузлу;
ситуаційний план і місце вузла на ньому.
На першому етапі проектування границь і складу вузлів призначеного до будівництва комплексу по наявній документації й аналогам вивчається технологічна схема агрегатів, механізмів, апаратів, а також електричних, енергетичних і інших систем, покликаних забезпечити нормальну роботу основних агрегатів технологічного процесу.
Схема технологічного процесу призначеного до будівництва комплексу складається з указівкою послідовності виконання робіт на окремих переділах вхідного в їх склад основного і допоміжного устаткування і систем енергозабезпечення.
Склад і границі загальномайданчикових вузлів наносяться на загальному плані об'єктів споруджуваного комплексу, виходячи з умов своєчасного забезпечення налагодження і випробування технологічних вузлів.
У границях будівельного вузла можуть розміщатися один чи кілька технологічних вузлів, однак бажано, щоб границі будівельних вузлів збігалися з границями технологічних або перекривали їх.
Кожний технологічний, будівельний і загальномайданчиковий вузол або підвузол викреслюється у вигляді окремих схем, що містять плани і розрізи, що характеризують даний вузол або підвузол, а також загальні дані – об’єми робіт і їх питома вага у відсотках до аналогічних показників комплексу в цілому.
Такі документи дають повне уявлення про структуру, склад, складнощі робіт, включених до складу вузлів. Ступінь деталізації матеріалів, поміщених на загальних схемах і схемах окремих вузлів і підвузлів, визначається вимогами подальшої розробки організаційно-технологічної документації.