- •1.1. Планування, його сутність, мета і задачі. Об’єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їх види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес
- •1.5.2. Блок-схема розрахунку річного плану
- •1.5.3. Показники річного плану
- •1.6. Функції планових служб і їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його стадії
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його стадії
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •Тривалість циклу в календарних днях при 2-х змінній роботі буде дорівнювати:
- •2.4. Показники оперативного планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування зростання продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.2.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •4.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Питання для самоперевірки знань
- •5.1. Сутність сітьового планування
- •5.2. Елементи сітьового планування
- •5.3. Правила побудови сітьового графіка
- •5.3.1. Визначення критичного шляху
- •5.4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •5.5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •6.1. Сутність вузлового сітьового методу
- •6.2. Склад і призначення організаційно-технологічної документації вузлового методу
- •6.3. Проектування складу і меж вузлів, їх формування
- •6.4. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і об’єм тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до затвердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •8.1. Диспетчеризація, її задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, що пред’являються до неї, функції і обов’язки
- •8.3. Взаємостосунки диспетчерських служб з виробничими підрозділами і відділами підприємств
- •8.4. Призначення, мета, об’єм і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта ухвалення рішень
- •8.7. Показники і економічна ефективність диспетчерського контролю і обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці і оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Питання для самоперевірки знань
- •10.1. Технічні засоби, вживані диспетчерським управлінням і їх класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •11. Тестовий контроль – самоконтроль і оцінка знань
- •11.1. Тестові завдання з однією і декілька вірними відповідями
- •2. Вихідними класичними вимогами при процесі планування являються принципи:
- •21. Функціональна діяльність планування проходить етапи:
- •22. Норма – це:
- •23. Норматив – це:
- •24. Норми та нормативи поділяються на:
- •25. Товарна продукція – це:
- •26. Реалізована продукція – це:
- •34. Для визначення потреби у матеріальних ресурсах у будівництві використовуються норми:
- •39. Норма часу – це:
- •70. Робота – це:
- •85. Підвузол – це:
- •86. За призначенням вузли і підвузли поділяються на:
- •92. Основними вихідними документами при розробці оперативних плані є:
- •104. Тижнево-добові і декадно-добові графіки затверджують:
- •105. Контроль виконання тижнево-добових і декадно-добових графіків в цілому по організації здійснює:
- •107. Диспетчеризація - це:
- •108. Задачі диспетчеризації:
- •109. Основними формами диспетчеризації є:
- •117. Оперативному аналізі підлягають наступні плани:
- •118. Оперативному аналізу підлягають наступні економічні показники виробничої програми:
- •120. Показник ліквідності – це:
- •128. За характером користування арм поділяються на:
21. Функціональна діяльність планування проходить етапи:
а) проектування планів, реалізація планів, контроль планів;
б) процеси створення планів, реалізація основних планових рішень, контроль результатів з внесенням дій, які коректують;
в) маркетингові дослідження, розробка річних планів, розробка оперативних планів.
22. Норма – це:
а) розмір витрат того чи іншого ресурсу на одиницю виробляємої продукції (робот, послуг), визначена на даний період часу в тих чи інших виробничих умовах;
б) розмір витрат того чи іншого ресурсу на одиницю виробляємої продукції (робот, послуг) на тому чи іншому підприємстві на основі проведених практичних досліджень;
в) науково обґрунтована максимально допустима величина витрат конкретних видів ресурсів на одиницю виробляємої продукції (робот, послуг) встановленої якості в конкретних виробничих умовах.
23. Норматив – це:
а) відносна величина, яка характеризує ступінь використання матеріально-технічних і трудових ресурсів;
б) відносна величина, яка характеризує ступінь використання матеріально-технічних ресурсів;
в) відносна величина, яка характеризує ступінь використання людських і технічних ресурсів.
24. Норми та нормативи поділяються на:
а) витрати живого труда, витрати предметів труда, витрати використання засобів виробництва;
б) витрати живого труда, витрати розробки НТД і використання засобів виробництва;
в) витрати живого труда, використання машин і механізмів, механоозброєність і енергоозброєність.
25. Товарна продукція – це:
а) кінцева продукція, виготовлена в той чи інший період часу, з урахуванням залишків готової продукції, яка відповідає нормативно-технічній документації і передана на склад готової продукції;
б) кінцева продукція, виготовлена в той чи інший період часу, яка відповідає нормативно-технічній документації, прийнята відділом технічного контролю і передана на склад готової продукції;
в) кінцева продукція, виготовлена в той чи інший період часу з урахуванням перехідних залишків і яка відповідає документації і оформлена актом передачі на склад.
26. Реалізована продукція – це:
а) продукція, поставлена споживачам і замовникам і повністю сплачена підприємству-виробнику;
б) продукція, поставлена споживачам і замовникам у грошовому вираженні;
в) продукція, яка сплачена замовниками і лежить на складі виробника у грошовому вираженні.
27. Валова продукція – це:
а) об’єм всіє продукції, включаючи перехідні залишки готової продукції, у грошовому вираженні;
б) об’єм всіє продукції з урахуванням норм перехідного запасу, виготовленого в попередній період, у грошовому вираженні;
в) об’єм всієї продукції, включаючи незавершене виробництво, у грошовому вираженні.
28. Оперативне матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) підприємств і будівельних організацій планується:
а) розробкою квартальних, місячних і поточних планів;
б) розробкою річних, квартальних і місячних планів;
в) розробкою тактичних, поточних, річних і місячних планів.
29. Матеріально-технічне забезпечення – це:
а) баланс потреб і покриття у матеріально-технічних ресурсах (МТР) на той чи інший період;
б) поставки, які забезпечують ритмічну роботу підприємства;
в) системи замовлень, виконання яких своєчасно забезпечується поставками.
30. Розрахунок загальної потреби в МТР виконується в наступних напрямках:
а) на об’єм запланованої до виробництва продукції в той чи інший період;
б) на запланований об’єм виробництва з урахуванням незавершеного виробництва;
в) потреби у сировині і матеріалах, паливі та енергії, а також потреби в обладнанні.
31. Методами визначення потреби у матеріальних ресурсах є методи:
а) з використанням узагальненого вимірника, методом прямого рахунку, аналогії, по типовому представнику, методом динамічних коефіцієнтів;
б) з використанням прямого, фізичного рахунку та по узагальненим вимірникам, методом аналогій по типовому представнику;
в) методом прямого рахунку і по узагальненим вимірникам, експертним методом, методом аналогії і фізичного рахунку, а також методом динамічних коефіцієнтів.
32. Технічна норма витрат сировини і матеріалів на одиницю продукції визначається:
а) чистими витратами матеріалу, встановленими за робочими кресленнями чи лабораторним шляхом;
б) технологічними відходами, визначеними опитним шляхом в розмірах, допустимих для даної галузі виробництва;
в) втратами в процесі виробництва на виправлення браку, визначені аналогічно технологічним відходам;
г) виробничими втратами, визначеними аналогічно технологічним відходам.
33. Технологічна норма витрат паливно-енергетичних ресурсів на одиницю готової продукції визначається:
а) чистими витратами паливно-енергетичних ресурсів при виготовленні продукції;
б) технічними втратами палива, визначеними опитним шляхом;
в) втратами у двигунах і мережах, визначених розрахунками;
г) витратами паливно-енергетичних ресурсів на створення запасів;
д) витратами паливно-енергетичних ресурсів на незавершене виробництво.