- •1.1. Планування, його сутність, мета і задачі. Об’єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їх види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес
- •1.5.2. Блок-схема розрахунку річного плану
- •1.5.3. Показники річного плану
- •1.6. Функції планових служб і їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його стадії
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його стадії
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •Тривалість циклу в календарних днях при 2-х змінній роботі буде дорівнювати:
- •2.4. Показники оперативного планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування зростання продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.2.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •4.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Питання для самоперевірки знань
- •5.1. Сутність сітьового планування
- •5.2. Елементи сітьового планування
- •5.3. Правила побудови сітьового графіка
- •5.3.1. Визначення критичного шляху
- •5.4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •5.5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •6.1. Сутність вузлового сітьового методу
- •6.2. Склад і призначення організаційно-технологічної документації вузлового методу
- •6.3. Проектування складу і меж вузлів, їх формування
- •6.4. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і об’єм тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до затвердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •8.1. Диспетчеризація, її задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, що пред’являються до неї, функції і обов’язки
- •8.3. Взаємостосунки диспетчерських служб з виробничими підрозділами і відділами підприємств
- •8.4. Призначення, мета, об’єм і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта ухвалення рішень
- •8.7. Показники і економічна ефективність диспетчерського контролю і обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці і оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Питання для самоперевірки знань
- •10.1. Технічні засоби, вживані диспетчерським управлінням і їх класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •11. Тестовий контроль – самоконтроль і оцінка знань
- •11.1. Тестові завдання з однією і декілька вірними відповідями
- •2. Вихідними класичними вимогами при процесі планування являються принципи:
- •21. Функціональна діяльність планування проходить етапи:
- •22. Норма – це:
- •23. Норматив – це:
- •24. Норми та нормативи поділяються на:
- •25. Товарна продукція – це:
- •26. Реалізована продукція – це:
- •34. Для визначення потреби у матеріальних ресурсах у будівництві використовуються норми:
- •39. Норма часу – це:
- •70. Робота – це:
- •85. Підвузол – це:
- •86. За призначенням вузли і підвузли поділяються на:
- •92. Основними вихідними документами при розробці оперативних плані є:
- •104. Тижнево-добові і декадно-добові графіки затверджують:
- •105. Контроль виконання тижнево-добових і декадно-добових графіків в цілому по організації здійснює:
- •107. Диспетчеризація - це:
- •108. Задачі диспетчеризації:
- •109. Основними формами диспетчеризації є:
- •117. Оперативному аналізі підлягають наступні плани:
- •118. Оперативному аналізу підлягають наступні економічні показники виробничої програми:
- •120. Показник ліквідності – це:
- •128. За характером користування арм поділяються на:
Питання для самоперевірки знань
В яких випадках і коли при плануванні застосовується сітьовий вузловий метод будівництва?
В чому полягає сутність вузлового методу?
Які переваги вузлового сітьового методу оперативного планування і управління?
Які основні елементи сітьового вузлового методу планування? Дайте визначення вузла і підвузла.
Які ви знаєте в залежності від призначення вузли?
Що таке технологічний вузол?
Що таке будівельний вузол?
Що таке загальномайданчиковий вузол?
Які стадії планування поузлового методу будівництва ви знаєте?
Які документи, їх склад і призначення розробляються при попередньому плануванні?
Які документи, їх склад і призначення розробляються при початковому плануванні?
Які документи, їх склад і призначення розробляються при оперативному плануванні?
Назвіть основні вимоги і положення при проектуванні складу і границь вузлів, і їх формуванні.
Що забезпечує система планування і управління на основі робочих вузлових сітьових графіків?
На підставі яких документів і ким здійснюється контроль і оперативне регулювання ходу будівництва комплексу (об’єкта)?
Рис. 6.2. Структурно-логічна модель змістового модуля 6
«Оперативне планування і управління на основі сітьових графіків із застосуванням вузлового методу»
Змістовий модуль 7
Тижнево-добове і декадно-добове планування в будівельних організаціях
Зміст
Початкові дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків.
Склад і об’єм тижнево-добового і декадно-добового планування.
Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків.
Підготовка до затвердження тижнево-добових і декадно-добових графіків, їх затвердження.
Висновки.
Питання для самоперевірки знань.
Література: (13, 19, 26)
7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
Тижнево-добове і декадно-добове оперативне планування є продовженням місячного планування.
Тижнево-добові і декадно-добові графіки в сполученні з диспетчерським контролем створюють умови чіткої взаємодії усіх виконавців і спрямовані на своєчасне забезпечення випуску продукції з найменшими витратами. У ході провадження робіт вони дозволяють маневрувати МТЗ, попереджати й усувати причини, що стримують випуск продукції вчасно координувати діяльність виробничих підрозділів і інших виконавців.
В тижнево-добові (ТД) і декадно-добові (ДД) графіки, як правило, включаються роботи, що знаходяться на критичних і підкритичних шляхах.
ТД і ДД плануванню передує розробка вихідних даних, що складаються на підставі паспорта вузлів, комплексного укрупненого сітьового графіка й інших документів.
В будівництві вихідними даними для складання ТД і ДД графіків служать:
пооб’єктні генеральні або робочі календарні і сітьові графіки виробництва БМР;
організаційно-технічні заходи в складі: директивного сітьового графіка будівельного об’єкта; зведеної відомості розподілу об’ємів БМР у грошовому виразі по виконавцях; зведеної відомості розподілу фізичних об’ємів робіт з виконавців; зведеної відомості потреби робітників по виконавцях; графіки постачання основних будівельних конструкцій, виробів, устаткування, спецматеріалів та ін.;
оперативний місячно-декадний або тижневий план;
проектно-кошторисна документація;
проекти виконання робіт і технологічні карти;
виробничі калькуляції витрат праці і заробітної плати;
планово-виробничі нормативи витрат матеріальних ресурсів;
інформація про виконання попередньої декади або тижня по об’ємах робіт і постачанню та ін.
Вихідні дані доводяться до безпосередніх виконавців і є основою для складання ТД і ДД графіків.