- •1.1. Планування, його сутність, мета і задачі. Об’єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їх види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес
- •1.5.2. Блок-схема розрахунку річного плану
- •1.5.3. Показники річного плану
- •1.6. Функції планових служб і їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його стадії
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його стадії
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •Тривалість циклу в календарних днях при 2-х змінній роботі буде дорівнювати:
- •2.4. Показники оперативного планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування зростання продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.2.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •4.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Питання для самоперевірки знань
- •5.1. Сутність сітьового планування
- •5.2. Елементи сітьового планування
- •5.3. Правила побудови сітьового графіка
- •5.3.1. Визначення критичного шляху
- •5.4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •5.5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •6.1. Сутність вузлового сітьового методу
- •6.2. Склад і призначення організаційно-технологічної документації вузлового методу
- •6.3. Проектування складу і меж вузлів, їх формування
- •6.4. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і об’єм тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до затвердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •8.1. Диспетчеризація, її задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, що пред’являються до неї, функції і обов’язки
- •8.3. Взаємостосунки диспетчерських служб з виробничими підрозділами і відділами підприємств
- •8.4. Призначення, мета, об’єм і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта ухвалення рішень
- •8.7. Показники і економічна ефективність диспетчерського контролю і обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці і оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Питання для самоперевірки знань
- •10.1. Технічні засоби, вживані диспетчерським управлінням і їх класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •11. Тестовий контроль – самоконтроль і оцінка знань
- •11.1. Тестові завдання з однією і декілька вірними відповідями
- •2. Вихідними класичними вимогами при процесі планування являються принципи:
- •21. Функціональна діяльність планування проходить етапи:
- •22. Норма – це:
- •23. Норматив – це:
- •24. Норми та нормативи поділяються на:
- •25. Товарна продукція – це:
- •26. Реалізована продукція – це:
- •34. Для визначення потреби у матеріальних ресурсах у будівництві використовуються норми:
- •39. Норма часу – це:
- •70. Робота – це:
- •85. Підвузол – це:
- •86. За призначенням вузли і підвузли поділяються на:
- •92. Основними вихідними документами при розробці оперативних плані є:
- •104. Тижнево-добові і декадно-добові графіки затверджують:
- •105. Контроль виконання тижнево-добових і декадно-добових графіків в цілому по організації здійснює:
- •107. Диспетчеризація - це:
- •108. Задачі диспетчеризації:
- •109. Основними формами диспетчеризації є:
- •117. Оперативному аналізі підлягають наступні плани:
- •118. Оперативному аналізу підлягають наступні економічні показники виробничої програми:
- •120. Показник ліквідності – це:
- •128. За характером користування арм поділяються на:
Висновки
Оперативне планування і управління виробництвом здійснюється з використанням сітьових графіків (методів), які в порівнянні з іншими відображають динаміку всіх процесів виробництва й охоплюють діяльність всіх учасників і весь період життєвого циклу створення продукції.
Сітьове планування може бути застосоване в різних сферах виробничої діяльності, починаючи від маркетингу і закінчуючи випуском, реалізацією й утилізацією продукції.
Сітьове планування сприяє у взаємоув’язці встановлювати що входять до складу підприємства підрозділам планові завдання для досягнення мети в запланованому періоді; контролювати хід виконання основних етапів робіт, що знаходяться на критичному шляху і приймати необхідні планові і управлінські рішення; ефективно направляти і витрачати при провадженні робіт ресурси та ін.
Сітьовий графік містить два основні елементи: роботу і подію, що зображуються графічно. Сітьовий графік – це сітьова модель із указівкою на ній тривалості виконання кожної роботи. В сітковому графіку всі роботи розташовуються в певній послідовності, в якій кінцева подія роботи збігається з початковою подією наступної за нею роботи, називається шляхом сіткового графіка.
В сітьовому графіку розрізняють три різновиди шляхів: повний шлях, шлях між подіями, шлях, що випливає за даною подією.
Повний шлях, що має максимум тривалості або повний шлях, що не має резерву часу називають критичним шляхом.
Для визначення параметрів сітьового графіка існує кілька способів. Найпоширенішими з них є табличний, на самому графіку, методом потенціалів і графічний.
Виконані розрахунки основних параметрів сітьового графіка дозволяють використовувати їх при аналізі й оптимізації.
На виробництві оптимізацію сітьових графіків здійснюють двома методами: коректуванням графіків за часом і матеріальними ресурсами.
Структурно-логічна модель змістового модуля 5 наведена на рис. 5.5.
Питання для самоперевірки знань
Чим є сітьові моделі планування і як вони відрізняються від лінійних графіків?
Які задачі зважуються за допомогою сітьового планування?
Назвіть достоїнства і недоліки сітьового планування.
Назвіть основні елементи сітьових графіків?
Які правила побудови сітьових графіків існують?
Як визначається шлях на сітьовому графіку, їх різновиди?
Що таке критичний шлях?
Які способи визначення параметрів сітьових графіків ви знаєте?
Що таке ранній термін початку робіт?
Що таке ранній термін закінчення робіт?
Що таке пізній термін початку робіт?
Що таке пізній термін закінчення робіт?
Що таке загальний резерв часу?
Що таке приватний резерв часу?
Як визначається коефіцієнт напруженості шляхів і як він знаходиться?
У чому полягає оптимізація сітьових графіків?
Які способи скорочення сітьових шляхів ви знаєте?
Рис. 5.5. Структурно-логічна модель змістового модуля 5
«Сітьові моделі планування»
Змістовий модуль 6
Оперативне планування і управління на основі сітьових графіків із застосуванням вузлового методу
Зміст
Сутність вузлового сітьового методу.
Склад і призначення організаційно-технологічної документації вузлового методу.
Проектування складу і границь вузлів, їх формування.
Вузлова система планування.
Висновки.
Питання для самоперевірки знань.
Література: (13)