- •1.1. Планування, його сутність, мета і задачі. Об’єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їх види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес
- •1.5.2. Блок-схема розрахунку річного плану
- •1.5.3. Показники річного плану
- •1.6. Функції планових служб і їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його стадії
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його стадії
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •Тривалість циклу в календарних днях при 2-х змінній роботі буде дорівнювати:
- •2.4. Показники оперативного планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування зростання продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.2.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •4.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Питання для самоперевірки знань
- •5.1. Сутність сітьового планування
- •5.2. Елементи сітьового планування
- •5.3. Правила побудови сітьового графіка
- •5.3.1. Визначення критичного шляху
- •5.4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •5.5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •6.1. Сутність вузлового сітьового методу
- •6.2. Склад і призначення організаційно-технологічної документації вузлового методу
- •6.3. Проектування складу і меж вузлів, їх формування
- •6.4. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і об’єм тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до затвердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •8.1. Диспетчеризація, її задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, що пред’являються до неї, функції і обов’язки
- •8.3. Взаємостосунки диспетчерських служб з виробничими підрозділами і відділами підприємств
- •8.4. Призначення, мета, об’єм і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта ухвалення рішень
- •8.7. Показники і економічна ефективність диспетчерського контролю і обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці і оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Питання для самоперевірки знань
- •10.1. Технічні засоби, вживані диспетчерським управлінням і їх класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •11. Тестовий контроль – самоконтроль і оцінка знань
- •11.1. Тестові завдання з однією і декілька вірними відповідями
- •2. Вихідними класичними вимогами при процесі планування являються принципи:
- •21. Функціональна діяльність планування проходить етапи:
- •22. Норма – це:
- •23. Норматив – це:
- •24. Норми та нормативи поділяються на:
- •25. Товарна продукція – це:
- •26. Реалізована продукція – це:
- •34. Для визначення потреби у матеріальних ресурсах у будівництві використовуються норми:
- •39. Норма часу – це:
- •70. Робота – це:
- •85. Підвузол – це:
- •86. За призначенням вузли і підвузли поділяються на:
- •92. Основними вихідними документами при розробці оперативних плані є:
- •104. Тижнево-добові і декадно-добові графіки затверджують:
- •105. Контроль виконання тижнево-добових і декадно-добових графіків в цілому по організації здійснює:
- •107. Диспетчеризація - це:
- •108. Задачі диспетчеризації:
- •109. Основними формами диспетчеризації є:
- •117. Оперативному аналізі підлягають наступні плани:
- •118. Оперативному аналізу підлягають наступні економічні показники виробничої програми:
- •120. Показник ліквідності – це:
- •128. За характером користування арм поділяються на:
3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
Собівартість продукції -- це індивідуальні витрати підприємства на виробництво або на випуск продукції.
Розрізняють собівартість кошторисну, планову і фактичну.
Кошторисна – це витрати організації, підприємства на виконання або робіт на одиницю продукції.
Планова – це собівартість з урахуванням установлених завдань по зниженню собівартості випуску одиниці продукції.
Фактична собівартість – це усі фактичні витрати, у тому числі матеріальні, організаційні, технологічні й ін. утрати.
Витрати на виробництво і реалізацію продукції підрозділяються на два види: прямі витрати й умовно-постійні.
До прямих виробничих витрат (ПЗ) відносяться:
витрати на сировину, матеріали, що комплектують та ін. (матеріальні цінності);
витрати на основну заробітну плату з усіма нарахуваннями;
витрати на енергоресурси (електроенергію, пару, газ, воду);
інші прямі витрати.
До умовно-постійних витрат (витратам) (УПВ) відносяться:
витрати на засоби виробництва з тривалим, більш року, обігом;
амортизаційні відрахування на повне відновлення основних виробничих фондів;
орендна плата;
плата за комунальні послуги;
послуги по охороні та ін.
Сума прямих витрат і умовно-постійних витрат утворить собівартість виробництва продукції.
С = ПЗ + УПВ, (3.35)
де: ПЗ – прямі витрати;
УПВ – умовно-постійні витрати.
Оперативне планування собівартості виготовлення продукції здійснюється на основі аналізу собівартості за минулий період, з коректуванням і розробкою заходів щодо зниження собівартості.
Оперативне зниження собівартості може бути досягнуте за рахунок кількісної витрати матеріалів, застосування прогресивних технологій, машин і механізмів, підвищення продуктивності праці та ін.
Зміна собівартості продукції в планованому періоді в порівнянні зі звітним за рахунок зміни матеріальних витрат визначається по формулі:
ΔСм=, (3.36)
де: См – зміна собівартості матеріальних витрат, %;
Vм – питома вага витрат на даний матеріал у відсотках до собівартості продукції в звітному періоді;
Vр – відсоток зміни норми витрати даного матеріалу;
Vц – відсоток зміни ціни на даний матеріал.
Приклад 3.8.
Визначити зміна собівартості за рахунок зміни матеріальних витрат, якщо відомо: за рахунок заходів у планованому періоді намічено знизити витрата матеріалів на 7%, а ціни підвищити на 2%. В загальній собівартості продукції витрати на матеріали в звітному періоді складають 81%. Тоді:
ΔСм = = 57х (0.91-1) = -5.13,
тобто собівартість продукції знизилася на –5,13%.
Зміна собівартості при зміні заробітної плати і вироблення визначається:
ΔСзп = (3.37)
де: ΔСзп – зміна собівартості продукції в залежності від зміни вироблення і заробітної плати, %;
Vзп – питома вага заробітної плати в собівартості продукції, %;
ΔЗП – відсоток зміни середньої заробітної плати в планованому періоді в порівнянні зі звітним;
ΔВ – відсоток зміни вироблення в планованому періоді в порівнянні зі звітним.
Приклад 3.9.
Визначити зміну собівартості, якщо в планованому періоді за рахунок комплексних заходів намічено підвищити виробку на 3% у порівнянні зі звітним, а середню зарплату на 2%. Питома вага заробітної плати в собівартості 21%. Тоді:
ΔСпз = .