Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
оперативное планирование / КНИГА Опер.план..doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
2.21 Mб
Скачать

3.2.2. Планування прибутку

Прибуток це доход підприємства за винятком витрат.

Розрізняють прибуток балансовий і чистий прибуток (прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства).

Балансовий прибуток складається з прибутку від реалізації продукції і від позареалізаційної діяльності підприємства. Вона дорівнює:

Пб = Ц * V - C + Двр - Рвр, (3.38)

де: Ц – ціна продукції;

V – обсяг реалізованої продукції;

С – собівартість продукції;

Двр – позареалізаційні доходи;

Рвр – позареалізаційні витрати.

Чистий прибуток або прибуток який залишається в розпорядженні підприємства визначається як різниця між балансовим прибутком і відрахуваннями в бюджет.

Пч = Пб - Пб * Н, (3.39)

де: Н – відрахування в бюджет.

Особливо важливе значення в ринковій економіці здобуває поняття необхідного прибутку.

Необхідний прибуток – це прибуток, величина якого необхідна для функціонування виробничої діяльності підприємства в зв'язку з поставленою метою.

Якщо необхідний розмір прибутку не буде досягнутий, то підприємство збанкрутує.

При визначенні мінімально необхідного прибутку розраховують, які ресурси потрібні для розвитку фондів виробництва, а також розмір податкових відрахувань у бюджет. Розмір необхідного прибутку співвідноситься із собівартістю продукції. Норма необхідного прибутку розраховується як відношення її сумарного розміру до собівартості річного об’єму виробництва.

3.3.3. Планування рентабельності

Рентабельність виробництва є одним з найважливіших показників, тому що визначає кінцеву ефективність діяльності підприємства, його конкурентноздатність. Абсолютна величина прибутку не дає повної якісної характеристики діяльності підприємства і тому порівняння ефективності фінансової діяльності підприємств різних масштабів проводиться у відносних показниках.

В загальному вигляді показник рентабельності являє собою відношенням суми прибутку до витрат на її одержання.

Існує кілька показників рентабельності: рентабельність виробів, рентабельність основної діяльності, виробництва, загальна і розрахункова, рентабельність основних фондів, рентабельність продукції (реалізації), рентабельність основних виробничих фондів та ін.

В оперативному плануванні найбільше часто використовуються наступні показники рентабельності:

  1. Рентабельність основної діяльності (виробництва продукції), визначається відношенням прибутку до сукупних витрат.

Rод = , чи Rод =, (3.40)

де: СЗ=ПЗ+УПВ – сукупні витрати.

Цей показник показує, скільки грошових одиниць витрачено для одержання однієї грошової одиниці прибутку.

  1. Рентабельність праці, визначається як відношення прибутку до средньосписочної чисельності чи працівників до загальної кількості людино-днів, відпрацьованими всіма працівниками за планований період.

Rс = , чи Rф =, (3.41)

де: С – средньосписочна чисельність працівників;

Я – загальна кількість людино-днів, відпрацьованих усіма працівниками за планований період.

  1. Рівень рентабельності реалізації визначається як відношення прибутку на обсяг реалізованої продукції (виторгу (В)). Він рівний:

    • з розрахунку по балансовому прибутку:

Rб=, (3.42)

    • з розрахунку по чистому прибутку:

Rч=. (3.43)

Рівень рентабельності з розрахунку по балансовому прибутку може свідчити про необхідність перегляду цін і посилення контролю за використанням ресурсів, а рівень з розрахунку чистого прибутку дозволяє визначити, скільки грошових одиниць чистого прибутку принесла кожна грошова одиниця реалізованої продукції.

Соседние файлы в папке оперативное планирование