- •1.1. Планування, його сутність, мета і задачі. Об’єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їх види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес
- •1.5.2. Блок-схема розрахунку річного плану
- •1.5.3. Показники річного плану
- •1.6. Функції планових служб і їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його стадії
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його стадії
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •Тривалість циклу в календарних днях при 2-х змінній роботі буде дорівнювати:
- •2.4. Показники оперативного планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування зростання продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.2.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •4.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Питання для самоперевірки знань
- •5.1. Сутність сітьового планування
- •5.2. Елементи сітьового планування
- •5.3. Правила побудови сітьового графіка
- •5.3.1. Визначення критичного шляху
- •5.4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •5.5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •6.1. Сутність вузлового сітьового методу
- •6.2. Склад і призначення організаційно-технологічної документації вузлового методу
- •6.3. Проектування складу і меж вузлів, їх формування
- •6.4. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і об’єм тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до затвердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •8.1. Диспетчеризація, її задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, що пред’являються до неї, функції і обов’язки
- •8.3. Взаємостосунки диспетчерських служб з виробничими підрозділами і відділами підприємств
- •8.4. Призначення, мета, об’єм і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта ухвалення рішень
- •8.7. Показники і економічна ефективність диспетчерського контролю і обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці і оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Питання для самоперевірки знань
- •10.1. Технічні засоби, вживані диспетчерським управлінням і їх класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •11. Тестовий контроль – самоконтроль і оцінка знань
- •11.1. Тестові завдання з однією і декілька вірними відповідями
- •2. Вихідними класичними вимогами при процесі планування являються принципи:
- •21. Функціональна діяльність планування проходить етапи:
- •22. Норма – це:
- •23. Норматив – це:
- •24. Норми та нормативи поділяються на:
- •25. Товарна продукція – це:
- •26. Реалізована продукція – це:
- •34. Для визначення потреби у матеріальних ресурсах у будівництві використовуються норми:
- •39. Норма часу – це:
- •70. Робота – це:
- •85. Підвузол – це:
- •86. За призначенням вузли і підвузли поділяються на:
- •92. Основними вихідними документами при розробці оперативних плані є:
- •104. Тижнево-добові і декадно-добові графіки затверджують:
- •105. Контроль виконання тижнево-добових і декадно-добових графіків в цілому по організації здійснює:
- •107. Диспетчеризація - це:
- •108. Задачі диспетчеризації:
- •109. Основними формами диспетчеризації є:
- •117. Оперативному аналізі підлягають наступні плани:
- •118. Оперативному аналізу підлягають наступні економічні показники виробничої програми:
- •120. Показник ліквідності – це:
- •128. За характером користування арм поділяються на:
3.2.2. Планування фонду оплати праці
Плановий фонд оплати праці – це сума коштів, що передбачаються в плановому періоді для виплати заробітної плати працівникам, що входять і не входять у штатний склад по тарифних ставках, окладам і відрядним розцінкам, а також премій і усіх видів доплат до основної заробітної плати.
До складу фонду оплати праці включається основна заробітна плата, розрахована за виконаний об’єм робіт або відпрацьований час на підставі діючих норм і розцінок, тарифних ставок і додаткових окладів. Додаткова зарплата визначається відповідно до чинного законодавства про працю.
У фонд заробітної плати робітників включається:
основна заробітна плата обумовлена калькуляціями;
різні премії за виконання виробничих завдань;
доплата за сполучення професій;
понаднормову роботу;
оплати за простій не з вини робітників;
інші надбавки та ін.
В додаткову заробітну плату входить:
зарплата за простої, пов’язані з кліматичними й іншими природними умовами;
доплати бригадирам;
виплати по державних обов’язках;
оплата відпусток і компенсацій при його невикористанні та ін.
Початковими даними для планування фонду оплати праці в той або інший період є:
об’єм планованої до випуску чи продукції виконуваних робіт;
дані про трудомісткість продукції і її розцінок;
тарифна система;
чисельність робітників по категоріях із указівкою професійного і кваліфікаційного складу робітників;
штатний розклад;
застосовувані форми і система заробітної плати та ін.
Визначальне значення при визначенні фонду оплати праці належить технічному нормуванню і тарифікації.
Технічне нормування – це система визначення витрат живої праці, необхідного для виконання визначеної роботи, тобто встановлення норм часу, витрат праці і вироблення.
Норма часу – це необхідні витрати часу, людино-годин або людино-хвилин на виконання певної роботи, або виготовлення певного об’єм продукції.
Норма витрат праці – це трудомісткість, чи кількість витраченої живої праці в людино-годинах, людино-хвилинах, установлена для виготовлення одиниці продукції, чи виконання одиниці роботи.
Норма виробітку – кількість продукції, який необхідно чи виготовити обсяг робіт, якому необхідно виконати за одиницю часу.
Якщо пряме нормування праці на основі норм часу (вироблення) неможливо, установлюється норма обслуговування і норма чисельності.
Норма обслуговування – число одиниць чи устаткування інших об'єктів (робітників місць, виробничих приміщень), що обслуговуються одним або працівником групою працівників за одиницю часу.
Норма чисельності – число працюючих певного кваліфікаційного складу, необхідне для обслуговування відповідних об'єктів.
Взаємозв'язок змін між нормою часу і нормою виробітку визначається такими формулами:
; ,(3.24)
; ,(3.25)
де: Свр, Свир – відсоток зниження відповідно часу і вироблення;
Пвр, Пвир – відсоток підвищення норми відповідно часу і вироблення.
Наприклад, при зниженні норми часу на 10% Свр=10%, норма виробітку підвищиться на:
= 11,1%.
А при підвищенні норми виробітку на 15% (Пвыр=15%) норма часу знизиться на:
= 13%.
Якщо технічне нормування визначає витрати праці, то тарифне дає оцінку якості праці різним групам і категоріям працівників.
Тарифна сітка відображає в грошовій формі абсолютний розмір оплати праці різних груп працівників в одиницю робочого часу (годинні, денні або місячні тарифні ставки (оклади)).
Усі системи оплати праці можна віднести до 2м основним формам: відрядної і погодинний. Всі інші модифікації засновані на цих системах.
Для розрахунку планованого фонду оплати праці застосовуються наступні методи: укрупнений, прямого рахунка (по середній заробітній платі), нормативний і та ін.
По укрупненому рахунку фонд оплати праці в планований період визначається по наступній формулі:
, (3.26)
де: Фпл – фонд оплати праці на планований рік, грн;
Фб – фонд оплати праці базовий, грн;
Ко – коефіцієнт росту обсягу виробництва дорівнює відношенню планового обсягу виробництва на даний рік до базового;
R – зміна чисельності в зв'язку з впливом техніко-економічних факторів у плановому періоді, грн.;
Зср.б – середня заробітна плата одного працівника в базовому періоді, грн.
Цей метод не вирішує питань зацікавленості працівників, тому що заснований на сформованому рівні заробітної плати в базовому періоді.
Метод прямого рахунка заснований на визначенні планової чисельності по категоріях персоналу і їх середньої заробітної плати в планованому періоді.
Плановий фонд заробітної плати визначається по формулі:
, (3.27)
де: – середня зарплата i-й категорії працівників у плановому періоді, грн.;
–планова чисельність i-й категорії персоналу, чол.;
і--1,2,3,4,…n... – категорії персоналу.
Фонд оплати праці (заробітної плати) основних робітників може визначаться в плановому періоді на основі даних трудомісткості і складності робіт. Він рівний:
, (3.28)
а фонд оплати праці всіх категорій робітників може бути розрахований по мінімуму заробітної плати встановленої на планований період (рік, 9 місяців, 6 місяців, квартал, місяць). Наприклад, по року:
, (3.29)
де: Фр – фонд оплати праці основних працівників на планований період, грн.;
Фг – річний фонд заробітної плати всіх категорій робітників, грн.;
Тр – трудомісткість програми в плановому періоді, година;
Чср – середня тарифна годинна ставка, грн/година;
Мм – діючий чи встановлений мінімум заробітної плати, грн.;
Rо – загальна чисельність промислово-виробничого персоналу, чол.;
Кср – середній кваліфікаційний коефіцієнт працівників (при 18 категоріях він дорівнює відповідно: 1,0, 1,3, 1,69, 1,91, 2,16, 2,44, 2,76, 3,12, 3,53, 3,99, 4,51,5,1, 5,76, 6,51, 7,36, 8,17, 9,07, 10,07);
Кд – коефіцієнт (відсоток) додаткової оплати праці з урахуванням премій.
При визначенні фонду оплати праці на планований період варто враховувати суму податкових відрахувань з фонду заробітної плати. Для вугільної промисловості в Україні податок на зарплату складає 39,27%. З урахуванням податку на зарплату фонд оплати праці на планований період складе:
. (3.30)
Приклад 3.5.
Визначити плановий фонд оплати праці за квітень 2006 р. у який 21 робітник день, якщо відомо, що обліковий склад працівників організації 77 чоловік, у тому числі адміністративно-управлінського персоналу (АУП) – 8 чол. Ст. виконроб – 1 чол, виконроб – 1 чол, майстрів – 2 чол, бригадирів – 3, робітників – 62 чол. Система оплати праці для робітників відрядно-преміальна, планована середня ставка заробітної плати робітників відповідно до розробленої калькуляції 64 грн./дн. Доплата бригадирам 20% від середньоденної зарплати. Оклад майстра, виконроба, ст. виконроба, згідно штатного розкладу відповідно 1350, 1550, 1960 грн. Після 100% виконання місячного завдання і при 100% якості виплачується премія: робітником до нарахованої заробітної плати 15%, бригадирам 18%, майстрам, виконробу і старшому виконробу й АУП – 25%, додаткова заробітна плата від основної в даному прикладі прийнята 5%. Фонд АУП складає 20% від фонду зарплати робітників і лінійного персоналу.
Визначення фонду оплати туди здійснимо в наступному порядку:
Фонд заробітної плати робітників складе: 21*64*62*1,15=95827 грн.
Фонд заробітної плати бригадирів: 21*64*1,2*3*1,18=5709 грн.
Фонд заробітної плати лінійних працівників:
(1350*2+1550+1960)*1,25=7763 грн.
Фонд АУП: (95827+5709+7763)*0,2=21860 грн.
Основний фонд заробітної плати складе:
(95827+5709+7763+21860)=131159 грн.
Додаткова зарплата: 131159*0,05=6558 грн.
Місячний фонд оплати праці в організації: 131159+6558=137717 грн.
Загальний фонд оплати праці за місяць з урахуванням податку складе: 137717+137717*0,3927=137717+54744=192461 грн.