- •1.1. Планування, його сутність, мета і задачі. Об’єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їх види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес
- •1.5.2. Блок-схема розрахунку річного плану
- •1.5.3. Показники річного плану
- •1.6. Функції планових служб і їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його стадії
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його стадії
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •Тривалість циклу в календарних днях при 2-х змінній роботі буде дорівнювати:
- •2.4. Показники оперативного планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування зростання продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.2.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •4.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Питання для самоперевірки знань
- •5.1. Сутність сітьового планування
- •5.2. Елементи сітьового планування
- •5.3. Правила побудови сітьового графіка
- •5.3.1. Визначення критичного шляху
- •5.4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •5.5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •6.1. Сутність вузлового сітьового методу
- •6.2. Склад і призначення організаційно-технологічної документації вузлового методу
- •6.3. Проектування складу і меж вузлів, їх формування
- •6.4. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і об’єм тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до затвердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •8.1. Диспетчеризація, її задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, що пред’являються до неї, функції і обов’язки
- •8.3. Взаємостосунки диспетчерських служб з виробничими підрозділами і відділами підприємств
- •8.4. Призначення, мета, об’єм і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта ухвалення рішень
- •8.7. Показники і економічна ефективність диспетчерського контролю і обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці і оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Питання для самоперевірки знань
- •10.1. Технічні засоби, вживані диспетчерським управлінням і їх класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •11. Тестовий контроль – самоконтроль і оцінка знань
- •11.1. Тестові завдання з однією і декілька вірними відповідями
- •2. Вихідними класичними вимогами при процесі планування являються принципи:
- •21. Функціональна діяльність планування проходить етапи:
- •22. Норма – це:
- •23. Норматив – це:
- •24. Норми та нормативи поділяються на:
- •25. Товарна продукція – це:
- •26. Реалізована продукція – це:
- •34. Для визначення потреби у матеріальних ресурсах у будівництві використовуються норми:
- •39. Норма часу – це:
- •70. Робота – це:
- •85. Підвузол – це:
- •86. За призначенням вузли і підвузли поділяються на:
- •92. Основними вихідними документами при розробці оперативних плані є:
- •104. Тижнево-добові і декадно-добові графіки затверджують:
- •105. Контроль виконання тижнево-добових і декадно-добових графіків в цілому по організації здійснює:
- •107. Диспетчеризація - це:
- •108. Задачі диспетчеризації:
- •109. Основними формами диспетчеризації є:
- •117. Оперативному аналізі підлягають наступні плани:
- •118. Оперативному аналізу підлягають наступні економічні показники виробничої програми:
- •120. Показник ліквідності – це:
- •128. За характером користування арм поділяються на:
4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
Оперативне планування є складовою частиною системи планування виробництва. Воно спрямовано на забезпечення виконання виробничої програми підприємства, організацію, при високій якості продукції, робіт, підвищенні продуктивності праці працівників, зниженні собівартості, одержання максимального прибутку, а в остаточному підсумку на задоволення вимог споживачів.
У процесі оперативного планування розробляються квартальні, місячні плани, декадні або тижнево-добові графіки, як у цілому по підприємству, так і по вхідним до складу підприємства організаціям, підрозділам, бригадам.
Вихідними даними для розробки оперативних планів у промисловості є:
дані аналізу за минулий період за всіма показниками виробничої діяльності підприємства;
маркетингові дослідження й інформація про кон’юнктуру ринку продукції, товарів і думці споживача;
річні об’єми випуску продукції в асортименті і номенклатурі;
трудомісткість виготовлення продукції;
чисельність (наявність) працівників їх кількісний і якісний склад, а також прогноз поповнення в кадрах у планованому періоді;
зміна залишків незавершеного виробництва на початок і кінець планованого періоду;
дані про можливість забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічними ресурсами;
залишки в матеріальних ресурсах на початок і кінець планованого періоду;
тарифна система і штатний розклад керівників, фахівців і службовців;
застосовувані форми і системи оплати праці;
плани технічного й організаційного розвитку, технічного переозброєння і реконструкції підприємства, капітального будівництва;
комплексна програма підвищення продуктивності праці;
контракти і договори з замовниками, постачальниками, транспортниками й іншими організаціями;
фактичні об’єми реалізованої продукції і продажів;
розрахунки відпускних цін;
дані про об’єми планованих інвестицій і капітальних вкладень;
норми і нормативи в усіх напрямках діяльності підприємства;
аналіз стану соціального розвитку підприємства;
результати аналізу природоохоронної діяльності підприємства в попередні періоди та ін.
У будівництві основними вихідними даними для розробки оперативних планів є:
дані аналізу за попередній плануванню період за всіма показниками будівельної організації;
контракти і договори підряду із замовниками, субпідрядниками, постачальниками, транспортниками та ін.
річний об’єм будівельно-монтажних робіт (БМР) з розбивкою по об'єктах і кварталам;
пооб’єктні, календарні і сіткові графіки виробництва БМР;
заходи щодо будівництва об’єктів із графіками провадження робіт по виконавцях, забезпеченості робітниками і постачальниками в МТР;
комплексна програма підвищення продуктивності праці;
дані про забезпечення об’єктів матеріально-технічними і трудовими ресурсами;
проектно-кошторисна документація, у тому числі технологічна і нормативно-технологічна;
стан фронтів робіт на споруджуваних об’єктах;
відомості про очікуваний стан об'єктів будівництва на початок планованого періоду;
норми і нормативи витрат матеріальних, трудових і інших ресурсів і планово-розрахункових цін та ін.