
- •1.1. Планування, його сутність, мета і задачі. Об’єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їх види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес
- •1.5.2. Блок-схема розрахунку річного плану
- •1.5.3. Показники річного плану
- •1.6. Функції планових служб і їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його стадії
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його стадії
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •Тривалість циклу в календарних днях при 2-х змінній роботі буде дорівнювати:
- •2.4. Показники оперативного планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування зростання продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.2.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •4.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Питання для самоперевірки знань
- •5.1. Сутність сітьового планування
- •5.2. Елементи сітьового планування
- •5.3. Правила побудови сітьового графіка
- •5.3.1. Визначення критичного шляху
- •5.4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •5.5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •6.1. Сутність вузлового сітьового методу
- •6.2. Склад і призначення організаційно-технологічної документації вузлового методу
- •6.3. Проектування складу і меж вузлів, їх формування
- •6.4. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і об’єм тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до затвердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •8.1. Диспетчеризація, її задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, що пред’являються до неї, функції і обов’язки
- •8.3. Взаємостосунки диспетчерських служб з виробничими підрозділами і відділами підприємств
- •8.4. Призначення, мета, об’єм і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта ухвалення рішень
- •8.7. Показники і економічна ефективність диспетчерського контролю і обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці і оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Питання для самоперевірки знань
- •10.1. Технічні засоби, вживані диспетчерським управлінням і їх класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •11. Тестовий контроль – самоконтроль і оцінка знань
- •11.1. Тестові завдання з однією і декілька вірними відповідями
- •2. Вихідними класичними вимогами при процесі планування являються принципи:
- •21. Функціональна діяльність планування проходить етапи:
- •22. Норма – це:
- •23. Норматив – це:
- •24. Норми та нормативи поділяються на:
- •25. Товарна продукція – це:
- •26. Реалізована продукція – це:
- •34. Для визначення потреби у матеріальних ресурсах у будівництві використовуються норми:
- •39. Норма часу – це:
- •70. Робота – це:
- •85. Підвузол – це:
- •86. За призначенням вузли і підвузли поділяються на:
- •92. Основними вихідними документами при розробці оперативних плані є:
- •104. Тижнево-добові і декадно-добові графіки затверджують:
- •105. Контроль виконання тижнево-добових і декадно-добових графіків в цілому по організації здійснює:
- •107. Диспетчеризація - це:
- •108. Задачі диспетчеризації:
- •109. Основними формами диспетчеризації є:
- •117. Оперативному аналізі підлягають наступні плани:
- •118. Оперативному аналізу підлягають наступні економічні показники виробничої програми:
- •120. Показник ліквідності – це:
- •128. За характером користування арм поділяються на:
Питання для самоперевірки знань
Які питання зважуються при плануванні матеріально-технічного забезпечення?
Які ви знаєте методи визначення потреби в МТР і їхня основна характеристика?
Яке призначення матеріальне технічних запасів?
З яких складових складається норма виробничих запасів?
Які в даний час застосовуються системи керування запасами?
Що таке баланс потреби і покриття в матеріальних ресурсах, його складові?
Що являють собою трудові ресурси? Чим вони відрізняються від робочої сили?
Що розуміється під персоналом підприємства? Які категорії відносяться до промислово-виробничого персоналу?
Що таке календарний, номінальний і робочий фонд робочого часу?
У чому розходження робочого фонду часу організації і працівника?
Як визначається облікова, средньосписочна, явочна і фактична чисельність працівників?
Які показники характеризують ефективність використання фонду часу?
Що таке продуктивність праці?
Що являє собою комплексна програма підвищення продуктивності праці?
Яка зв'язок між якістю і продуктивністю?
У чому полягає зв'язок між виробленням і трудомісткістю?
Поясніть, що буде з виробленням, якщо норма часу зменшиться, збільшиться і навпаки?
Що таке плановий фонд оплати праці? Його склад?
Яка мета технічного і тарифного нормування?
Якими методами розраховується планований фонд оплати праці?
Що таке середня заробітна плата і її види?
Що таке собівартість продукції, її структура?
Які витрати виробництва відносяться до прямих (змінним) витратам?
Що входить у структуру умовно-постійних витрат?
Як впливає на собівартість зміна матеріальних витрат і зміна вироблення і трудомісткості?
Що таке прибуток і чим він відрізняється від доходу?
Як зміниться прибуток при зміні виторгу?
Як зміниться прибуток при зміні перемінних витрат?
Що таке необхідний прибуток і норма необхідного прибутку?
Які основні шляхи збільшення прибутку?
Що таке рентабельність?
Якими показниками виміряється рентабельність?
Яка мета і задачі фінансового планування?
Назвіть основні етапи фінансового планування?
Назвіть основні фінансові показники?
Що таке грошові потоки?
Склад бюджету готівки?
Модульний заліковий практикум I
1. Питання обов’язкових знань дисципліни «Оперативне планування» №№1-40 (дивись сторінки…).
2. Тестові завдання з однією і декілька вірними відповідями №№1-55 (дивись сторінки…).
3. Примірна тематика залікових завдань №№1-10 (дивись сторінки…).
Рис. 3.1. Структурно-логічна схема змістового модуля 3
«Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення»
Рис. 3.2. Структурно-логічна схема змістового модуля 3
«Оперативне соціально-трудове планування»
Рис. 3.3. Структурно-логічна схема змістового модуля 3
«Оперативне планування фінансових показників»
Заліковий модуль II
МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ РОЗРОБКИ ОПЕРАТИВНИХ ПЛАНІВ
Змістовий модуль 4
Розробка оперативних планів виробництва
Зміст
4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів.
4.2. Склад і зміст оперативних планів.
4.3. Основні методи розробки оперативних планів.
4.4. Порядок розробки, розгляди і затвердження оперативних планів.
4.5. Планування випуску і реалізації продукції.
Висновки.
Питання для самоперевірки знань.
Література: (3, 8, 11, 14, 21, 22, 26)