
- •Тема 1. Теоретико-методологічні основи організації виробництва
- •1.1. Предмет, методи і зміст курсу "Організація виробництва"
- •1.2. Сутність та поняття організації виробництва
- •1.3. Функції, завдання та напрями організації виробництва
- •1.4. Основи теорії організації виробництва
- •1.5. Поняття, характеристики та основні типи систем
- •1.6. Системний підхід до організації виробництва
- •Тема 2. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •2.1. Визначення виробничого процесу та його основних елементів
- •2.2. Класифікація виробничих процесів залежно від призначення та ролі у процесі виробництва
- •2.3. Класифікація виробничих процесів за технологічною ознакою
- •2.4. Основні принципи організації виробничого процесу на підприємстві
- •2.5. Організаційні типи виробництв та їхня техніко-економічна характеристика
- •2.6. Одиничний та партіонний методи організації виробництва
- •Тема 3. Організація виробничого процесу в часі
- •3.1. Сутність організації виробничого процесу в часі. Структура виробничого циклу
- •3.2. Розрахунок тривалості технологічного циклу з урахуванням різних видів руху предметів праці
- •3.3. Аналіз тривалості технологічного циклу простого процесу виробництва
- •3.4. Особливості мінімально-уривчастої системи організації виробничого процесу в часі
- •3.5. Вплив дублюючих робочих місць на тривалість технологічного циклу
- •3.6. Структура складного виробничого процесу й розрахунок тривалості його циклу
- •3.7. Технологічний цикл у багатономенклатурному виробництві
- •Тема 4. Побудова виробничої структури у просторі
- •4.1. Характеристика виробничої структури підприємства
- •4.2. Склад і класифікація основних виробничих ланок
- •4.3. Особливості спеціалізації виробничих ланок підприємства
- •Тема 5. Організація потокового та автоматизованого виробництва
- •5.1. Характеристика потокового виробництва, його основні ознаки
- •5.2. Класифікація потокових ліній
- •5.3. Розрахунок параметрів безперервно-потокових ліній
- •Дсту 2960-94, 6.19. Регламентований ритм
- •5.4. Основні види конвеєрів у безперервно-потоковому виробництві та розрахунок їхніх параметрів
- •5.6. Особливості організації перервно-потокових (прямоточних) ліній
- •5.7. Основи проектування перемінно-потокових ліній
- •2. Розрахунок робочих тактів (г) за фондом робочого часу на виготовлення окремих груп виробів.
- •3. Розрахунок часткового (виробничого) такту через кількість робочих місць і трудомісткість окремих виробів.
- •5.8. Складання план-графіка (стандарт-плану) роботи перемінно-потокової лінії
- •5.9. Організація автоматичних потокових ліній
- •5.9.1. Типи автоматичних потокових ліній
- •5.9.2. Розрахунок автоматичних потокових ліній
- •5.9.3.Організація роторно-конвеєрних потокових ліній
- •5.9.4. Організаційні основи гнучкого автоматизованого виробництва (гав)
- •Розділ 6. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •6.1. Зміст і завдання підготовки виробництва
- •6.2. Науково-дослідна підготовка виробництва
- •6.3. Конструкторська підготовка виробництва
- •6.4. Технологічна підготовка виробництва
- •6.5. Організаційна підготовка виробництва та перехід на випуск нової продукції
- •7.1. Основні поняття і визначення сітьового планування та управління
- •7.2. Правила побудови сітьового графіка
- •7.3. Впорядкована нумерація подій сітьового графіка
- •7.4. Оцінка часу виконання робіт сітьового графіка
- •7.5. Розрахунок параметрів сітьового графіка
- •7.6. Оптимізація сітьових графіків за часом
- •7.7. Оптимізація сітьових графіків за трудовими ресурсами з вільним обміном ресурсами
- •7.8. Використання сітьового графіка на стадії оперативного управління
- •Розділ 8. Організація трудових процесів і робочих місць
- •8.1. Сутність і завдання організації праці
- •8.2. Поділ і кооперація праці на підприємстві
- •8.3. Організація й обслуговування робочих місць
- •8.4. Умови праці
- •8.5. Робочий час. Режим праці та відпочинку. Працездатність
- •Тема 9. Нормування праці
- •9.1. Сутність нормування праці та його значення
- •9.2. Класифікація затрат робочого часу
- •9.3. Об'єкти нормування праці та методи дослідження трудових процесів
- •9.4. Норми затрат праці
- •Тема 10. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції
- •10.1. Якість продукції та методи її визначення
- •10.2. Конкурентоспроможність продукції та методи її визначення
- •10.3. Стандартизація
- •10.4. Сертифікація
- •10.5. Методика визначення технічного рівня і якості продукції під час створення нових виробів
- •10.5.1. Визначення коефіцієнтів зміни показників
- •10.5.2. Методика визначення коефіцієнта важливості (пріоритету) показників
- •10.6. Організація технічного контролю якості продукції на підприємстві. Функції відділу технічного контролю (втк)
- •10.6.1. Структура втк
- •10.6.2. Види технічного контролю якості продукції на підприємстві
- •10.6.3. Методи технічного контролю якості продукції. Основи статистичного методу управління якістю продукції
- •10.6.4. Облік та аналіз браку продукції на підприємстві
- •Тема 11. Організація допоміжних виробництв підприємства
- •11.1. Основи організації та загальна характеристика допоміжного виробництва
- •11.2. Організація ремонтного господарства промислового підприємства
- •11.2.1. Методи і види ремонтного обслуговування основних фондів на підприємстві
- •11.2.2. Ремонтний цикл та його структура
- •11.3. Організація інструментального господарства підприємства
- •11.3.1. Організаційно-виробнича структура інструментального господарства
- •11.3.2. Нормування потреби та запасів інструментів
- •11.3.3. Класифікація і індексація інструменту
- •11.3.4. Планування забезпечення виробництва технологічною оснасткою
- •11.4. Організація енергетичного господарства підприємства
- •11.4.1. Структура енергетичної галузі України
- •11.4.2. Основи функціонування оптового ринку електроенергії України
- •11.4.3. Організаційна та виробнича структура вге
- •11.4.4. Прогнозування і планування енергопостачання
- •11.4.5. Шляхи економії енергетичних ресурсів на підприємстві
- •Тема 12. Організація обслуговуючих господарств підприємства
- •12.1. Організація складського господарства промислового підприємства
- •12.2. Організація транспортного господарства
- •12.2.1. Завдання та принципи організації транспортного господарства
- •12.2.2. Класифікація транспортних засобів
- •12.2.3. Планування роботи транспортного господарства
- •12.2.4. Організаційна структура транспортного господарства
- •13.1. Виробнича система та її сутність
- •13.2. Склад і структура виробничої системи
- •13.3. Форма та процес організації виробничої системи
- •13.4. Закони організації виробничих систем
- •1. Універсальні закони організації виробничих систем.
- •2. Закони статики організації виробничих систем.
- •3. Закони розвитку виробничих систем.
- •13.5. Принципи організації виробництва
11.2.1. Методи і види ремонтного обслуговування основних фондів на підприємстві
За своїм характером ремонти бувають:
планово-запобіжні (ПЗР) або планово-профілактичні;
аварійні (позапланові);
відновлювальні.
На рис. 11.2 наведено класифікацію ремонтного обслуговування обладнання. На рис. 11.3 наведено роль ремонтів у відтворенні основних засобів, які використовуються при організації ремонтного господарства підприємства.
Рис. 11.2. Класифікація ремонтів основних засобів на підприємстві
Найбільш досконалою системою організації ремонтів підприємства є така, яка забезпечує поєднання двох принципів:
профілактики, яка запобігає аваріям або виходу з ладу устаткування;
планомірності, яка встановлює терміни, об'єми та зміст ремонтних робіт.
Система ремонтного обслуговування (РО) - це комплекс заходів, який виконують періодично, в плановому порядку з нагляду, догляду та часткового відновлення технологічного та іншого устаткування з метою запобігання аваріям, зносу та підтримки якісної експлуатації устаткування.
Система РО здійснюється трьома основними методами:
1. Післяоглядових ремонтів, які виконують після періодичних оглядів та перевірок (діагностики) стану, переважно на устаткуванні, яке ще недостатньо вивчене за ступенем зношуваності деталей та агрегатів.
ДСТУ 2960-94, 10.8. Система технічного обслуговування і ремонту;
система ТОіР
Сукупність виконавців, технічних засобів, відповідної документації з технічного обслуговування та ремонту устаткування, потрібна для зберігання працездатності устаткування протягом усього терміну експлуатації.
Рис. 11.3 Види, форми, типи, шляхи та засоби відтворення основних фондів підприємства та роль капітального ремонту
2. Періодичних ремонтів, сутність яких полягає у проведенні ремонту у строки та об'ємах за заздалегідь складеним графіком, при цьому зауважимо, що заміну деталей виконують за фактичним станом, а не у примусовому порядку.
3. Стандартних ремонтів, за яких періоди між ремонтами, об'єм та характер ремонтів плануються заздалегідь і є однаковими для кожної групи однакового устаткування, яке добре вивчене, має достатню ремонтну статистику деталей та агрегатів і при цьому заміна деталей провадиться у примусовому порядку незалежно від їхнього фактичного стану.
Вибір методу РО залежить від характеру устаткування, умов його експлуатації, наявності дублюючого устаткування, стану зношеності деталей, вузлів, кваліфікації виробничого персоналу. Наприклад, для невеликих токарних та фрезерних верстатів частіше використовують метод періодичних ремонтів; для карусельних, пресових, стругальних унікальних верстатів -метод післяоглядовихремонтів; для енергетичного устаткування -метод стандартних ремонтів. Усі ремонтні роботи за своїм характером поділяють на:
міжремонтний догляд та обслуговування, нагляд та перевірку стану (О);
поточний, малий ремонт (М);
середній ремонт (С);
капітальний ремонт (К).
Визначимо сутність основних видів ремонтів системи РО устаткування за їхнім змістом.
Міжремонтне (поточне) обслуговування здійснюється у процесі виробництва та складається зі щоденного догляду за устаткуванням. Проводиться спостереження за станом устаткування, дотриманням робітниками правил експлуатації устаткування, за виконанням щоденних змащувань та чищень верстатів, за своєчасним регулюванням механізмів та усуненням незначних несправностей. Усі вищенаведені роботи виконує основний виробничий персонал та чергові ремонтної служби підприємства. Роботи виконують під час перерв: перерви між змінами або під час налагоджування обладнання. У деяких випадках вказані ремонтні роботи доповнюються профілактичними ремонтними операціями, які виконують за календарним графіком та охоплюють такі види робіт:
промивання обладнання та заміну мастила;
перевірку обладнання на точність;
огляди обладнання, що виконують для виявлення дефектів, які повинні бути усунені під час проведення планових ремонтів;
профілактичні випробування обладнання.
ДСТУ 2960-94, 10.17. Поточний ремонт
Вид планового ремонту, під час якого проводяться зміни чи відновлення окремих зноіиених деталей, регулювання механізмів, які забезпечують нормальну експлуатацію устаткування до чергового ремонту. Поточний ремонт може бути середнім з частковим демонтажем ремонтного устаткування, та малим, коли усувають дрібні несправності.
Малий ремонт полягає у заміні невеликої кількості зношених деталей, а також у регулюванні обладнання. Він забезпечує дієздатність обладнання до наступного планового ремонту.
Середній ремонт відрізняється від поточного більшим об'ємом робіт. Звичайно середній ремонт передбачає часткову розборку, заміну зношених деталей, подальше збирання, регулювання та випробування устаткування.
Характерною ознакою середнього ремонту є не тільки заміна зношених запасних частин, але і заміна змінних частин устаткування. Середній ремонт передбачає часткове розбирання обладнання, заміну спрацьованих вузлів, випробування та регулювання.
До запасних частин зазвичай належать деталі, які швидко зношуються та які постійно треба тримати на складі підприємства.
ДСТУ 2960-94, 10.24. Запасна частина
Заздалегідь придбана чи виготовлена складова частина устаткування, призначена для заміни такої ж частини, що перебуває в експлуатації, з метою підтримання або відновлення справності чи працездатності устаткування
Змінні частини - це деталі з невизначеним терміном їхнього використання, які потребують заміни у випадку зносу.
ДСТУ 2960-94, 10.16. Капітальний ремонт
Ремонт, що виконується для відновлення справності та повного чи близького до повного відновлення ресурсу виробу із заміною або відновленням будь-яких його частин, включаючи базові.
Капітальний ремонт - це найбільший за обсягом та складністю вид ремонту. Капітальний ремонт обладнання передбачає:
повне розбирання; ремонт відпрацьованих деталей та вузлів (у тому числі базових);
заміну тих, що не підлягають ремонту;
регулювання й випробування під навантаженням.
Зазвичай капітальний ремонт виконують із зняттям обладнання з фундаменту та переносом його на ремонтну дільницю.
В період проведення капітального ремонту часто здійснюється модернізація устаткування.
ДСТУ 2960-94, 10.25. Модернізація устаткування Комплекс робіт з поліпшення експлуатаційних характеристик діючого устаткування заміною окремих складових частин досконалішими згідно з сучасними вимогами і нормами.
Витрати на всі види ремонтів належать до експлуатаційних витрат підприємства та входять до складу цехових витрат виробництва (або витрат на утримання й експлуатацію устаткування), а на модернізацію устаткування - за рахунок амортизаційних відрахувань або інвестиційних коштів.