- •Вашингтон 25, Округ Колумбия
- •16 Января 1962 г. Общая часть
- •История
- •Заключение
- •Глава 1. Основы
- •1. Цели и возможности
- •2. Определения
- •Глава 2. Концепция пропаганды Раздел I. Общая часть.
- •3. Пропаганда
- •4. Пропагандистские цели.
- •5. Пропагандистская уязвимость
- •6. Темы
- •7. Коммуникация
- •8. Привлечение и удержание аудитории, влияние на аудиторию
- •9. Эффективность пропагандистских приемов
- •10. Ограничения пропаганды
- •Раздел II. Доверие.
- •11. Важность доверия
- •12. Факторы, влияющие на доверие
- •13. Установление доверия
- •Глава 3. Мотивация и настроения
- •14. Введение
- •15. Драйвы
- •16. Мотивация
- •17. Фрустрация
- •18. Настроения
- •19. Организация общества
- •20. Изменение настроений
- •Глава 4. Источники психологических операций
- •21. Открытые по
- •22. Скрытые по
- •23. Контрпропаганда.
- •Глава 5. Разведка для психологических операций Раздел I. Общая часть
- •24. Введение
- •25. Пропагандистская разведка
- •Раздел II. Источники разведки по
- •26. Общая часть
- •27. Правительственные источники
- •28. Внешние источники
- •29. Военные источники
- •30. Специальная штабная секция психологической войны. Театр боевых действий
- •31. Батальон психологической войны
- •32. Офицер психологической войны (армия) (fm 101-5)
- •33. Офицер психологической войны (корпус) (fm 101-5)
- •34. Рота громкоговорящих установок и распространения листовок
- •Раздел III. Процедуры разведки для по
- •35. Элементы психологической разведки (fm 30-5)
- •36. Требования к разведывательным данным
- •37. План сбора информации для по (fm 30-5)
- •46. Проблемы разведки в конфликтных ситуациях
- •Раздел V. Проблемы разведки в неконфликтных ситуациях
- •47. Проблемы
- •48. Цели (объекты)
- •49. Эффективность
- •Раздел VI. Теория анализа целевой аудитории
- •50. Введение
- •51. Благоприятные психологические возможности
- •52. Задачи по
- •53. Анализ целевой аудитории
- •Раздел VII. Анализ пропаганды
- •54. Концепция анализа пропаганды
- •55. Формула исасэ (scame)
- •56. Анализ источника
- •57. Общий анализ содержания
- •58. Классификация в анализе источника
- •59. Ценность анализа источника
- •60. Анализ аудитории
- •61. Анализ средств информации
- •62. Анализ содержания
- •63. Использование анализа содержания
- •64. Анализ эффектов (общие положения)
- •65. Признаки пропагандистского эффекта
- •66. Анализ эффекта
- •67. Оценка эффективности пропаганды Соединенных Штатов (fm 30–15)
- •68. Резюме
- •Раздел VIII. Приемы анализа общественного мнения
- •69. Опрос общественного мнения
- •70. Выборки
- •71. Формирование анкеты
- •72. Проведение опроса
- •73. Интерпретация результатов
- •Глава 6. Военный командир и политика
- •74. Политика
- •75. Источники политики
- •76. Группа по делам страны
- •77. Политическое руководство по
- •Глава 7. Планирование операций психологической войны
- •78. Общая часть
- •79. Координация и планирование
- •80. Планирование операций малого масштаба и операций в чрезвычайных ситуациях.
- •Глава 8. Решение на планирование психологических операций
- •81. Общая часть
- •82. Факторы, относящиеся к решению на проведение по
- •Глава 9. Ответственность персонала
- •83. Общая часть
- •84. Ответственность старших штабных офицеров
- •85. Специальные офицеры штаба
- •88. Ограничения
- •89. Распространение
- •90. Координационный центр огневой поддержки
- •Раздел II. Использование
- •91. Стратегическое использование
- •92. Тактическое использование
- •Раздел III. Офицер психологической войны
- •93. Квалификация
- •94. Обязанности
- •Глава 11. Психологические операции в ситуациях, близких к войне
- •95. Введение
- •96. Определения условий войны
- •97. Ситуации, близкие к войне
- •98. Дополнительная квалификация офицера по
- •99. Психологические задачи в ситуации, близкой к войне
- •100. Возможности по
- •101. Контрпропаганда в по
- •Глава 12. Психологические операции и неконвенционная война Раздел I. Фаза боевых действий
- •102. Общая часть
- •103. Концепция и организация
- •104. Область действия специальных сил в операции: целевые аудитории
- •105. Типы операций психологической войны в районе партизанской войны
- •106. Средства информации
- •Раздел II. По при демобилизации
- •107. Общая часть
- •108. Роль организуемых властей
- •109. Используемые психологические аспекты демобилизующих действий
- •110. Премирование и награждение
- •111. Реабилитация и устройство на работу демобилизованных партизан
- •Глава 13. Психологические операции в операциях против повстанцев Раздел I. Программа противодействия повстанцам
- •112. Введение
- •113. Фазы операций против повстанцев
- •Раздел II. Поддержка программ национального строительства
- •114. Роль военных в национальном строительстве
- •115. Позитивная программа
- •Раздел III. Тактическая поддержка операций против повстанцев
- •116. По в фазе изоляции
- •117. Психологические аспекты разрушения
- •118. Роль по в реконструкции
- •119. Требования к персоналу
- •Глава 14. Консолидирующие операции Раздел I. Введение
- •120. Концепция консолидирующих операций
- •121. Связь Управления по делам гражданского населения с консолидирующими операциями.
- •122. Консолидирующие операции по гражданскому населению
- •Раздел II. Задачи консолидирующих операций
- •123. Ситуации и задачи
- •124. Поддержка военных операций
- •125. Ориентация и перевоспитание
- •126. Помощь в достижении целей
- •127. Препятствия
- •Раздел III. Пропагандистские призывы в консолидирующих операциях
- •128. Психологически важные условия
- •129. Разработка пропагандистских призывов
- •Раздел IV. Планирование консолидирующих операций
- •130. Общие принципы планирования
- •131. Конкретные принципы планирования
- •Раздел V. Организация для проведения консолидирующих операций
- •132. Введение
- •133. Организация
- •134. Использование местного национального персонала
- •Раздел VI. Средства и возможности консолидирующих операций
- •135. Введение
- •136. Классификация средств консолидирующих операций
- •137. Аудиосредства
- •138. Визуальные средства информации
- •139. Аудио-визуальные средства информации
- •140. Общение лицом к лицу
- •141. Передача управления и контроля средств информации
- •Глава 15. Коммуникационные приемы Раздел I. Общая часть
- •142. Символы
- •143. Лозунги
- •144. Музыка
- •145. Подарки
- •146. Ностальгия
- •147. Слухи
- •148. Коммуникационные термины
- •Раздел II. Сообщение
- •149. Общая часть
- •150. Отклик на сообщение
- •151. Восприятие сообщения
- •Глава 16. Печатный материал Раздел I. Введение
- •152. Печатный материал как средство информации для по
- •153. Соображения по использованию печатного материала
- •154. Разработка сообщения для печатного материала
- •Раздел II. Распространение печатного материала
- •155. Введение
- •156. Выстреливание
- •157. Воздушное распространение
- •158. Бомба для пропагандистских листовок м129, 750 фунтов
- •159. Сбрасываемые с воздуха взрывающиеся упаковки.
- •160. Вертолетная доставка
- •161. Армейская авиация
- •162. Воздушные шары
- •163. Другие средства доставки
- •Раздел III. Листовки
- •164. Введение
- •165. Принципы листовок
- •166. Использование листовок
- •167. Составление листовок
- •168. Представление текста листовки
- •169. Ситуации для использования листовок
- •170. Записи и репортажи
- •171. Классификация листовок
- •Раздел IV. Газеты
- •172. Введение
- •173. Использование газет в по
- •174. Источники новостей
- •175. Содержание газеты
- •176. Приемы подготовки газеты
- •Раздел V. Плакаты, журналы, книги и подарки
- •177. Введение
- •178. Плакаты
- •179. Журналы и памфлеты
- •180. Книги
- •181. Подарки и мелкие дешевые товары
- •Глава 17. Радиопередачи Раздел I. Общая часть
- •182. Радио
- •183. Возможности радио
- •184. Ограничения радио
- •185. Противодействие подавлению помехами
- •186. Проблемы восприятия целевой аудитории
- •187. Разработка программ
- •188. Основные подходы
- •189. Классификация программ
- •Раздел II. Тексты для передачи по радио
- •190. Написание драмы
- •Раздел III. Стратегическое радио
- •191. Использование
- •192. Содержание программ
- •Раздел IV. Тактическое радио
- •193. Использование
- •194. Содержание программы
- •Раздел V. Тайные радиопередачи
- •195. Черное радио
- •196. Серое радио
- •Раздел VI. Мониторинг
- •197. Общая часть
- •198. Мониторинговые операции
- •Раздел VII. Полевые записи
- •199. Общая часть
- •200. Использование
- •201. Преимущества и недостатки
- •Глава 18. Общение лицом к лицу
- •202. Введение
- •203. Факторы управляемого общения лицом к лицу
- •204. Применение общения лицом к лицу
- •205. Преимущества и недостатки общения лицом к лицу
- •Глава 19. Программа информирования и воспитания военнопленных
- •206. Общая часть
- •207. Переориентация военнопленных
- •208. Информирование и воспитание
- •209. Организации военнопленных
- •210. Использование для разведки психологической войны, оценок и пропаганды
- •Глава 20. Подразделения войск психологической войны Раздел 1. Общая часть
- •211. Радиопередающий и листовочный батальон психологической войны
- •212. Единый штаб батальона
- •Оглавление
76. Группа по делам страны
Группа по делам страны помогает проведению политики в жизнь. Состоящая из аккредитованных членов дипломатической миссии в стране, она возглавляется послом. Среди прочих она включает начальника Группы советников по военной помощи, военного атташе, офицера по связям с общественностью USIA, и представителя агентства международного развития. Она функционирует в зарубежной стране, в которой она аккредитована, и фокусирует все свое внимание на выполнении задач политики Соединенных Штатов. Она проводит и интерпретирует политику на уровне страны пребывания путем координации действий Соединенных Штатов внутри страны, включая информацию, техническую помощь и программу военной помощи. В случае начала боевых действий в стране пребывания возможны два варианта действий группы по делам страны: 1) Посол и группа по делам страны будут оставаться в стране и военные операции будут координироваться с ними, или 2) Командующий театром военных действий и его штаб смещают посла и группу по делам страны; посол становится политическим советником командующего, а члены группы включаются в военную организацию в соответствии с положениями существующих межправительственных соглашений.
77. Политическое руководство по
а. Психологический аспект и влияние нашей национальной политики очевидно. Так как любое политическое, экономическое или военное действие имеет психологические стороны, психологические задачи не могут быть отделены от национальных задач, и очевидно должны развиваться для решения национальных задач. Военные ПО должны действовать в пределах, предусмотренных военной миссией и политикой, которую командующий стремится провести в жизнь. Военные ПО, которые выходят за пределы национальной политики и власти командующего, являются неэффективными и потенциально опасными. Те, кто несет ответственность за проведение ПО, должны быть осведомлены о политических ограничениях и пределах миссии, в которых они должны проводить свои операции.
b. ПО всегда проводятся в пределах политики, определенной на национальном уровне и в соответствии с тем как она передается и детально разрабатывается Департаментом Армии и на уровнях театра военных действий. Эта политика, как правило, будет широкой и гибкой, и она будет уточняться на уровнях командной субординации.
с. Роль ПО, или, более узко, психологической войны, состоит в поддержке военной миссии. Но так как военная миссия имеет конечной целью решение политических задач, то поддерживающие ее ПО должны всегда быть подчинены ограничениям политики. Главная функция специальной секции штаба театра военных действий состоит в интерпретации и объяснении проводимой политики подчиненным подразделениям психологической войны. Пропагандист будет руководствоваться этими политическими директивами и подчиняться их замыслу.
d. Во второй мировой войне управление ПО политическими соображениями иллюстрируется эффектом политики безоговорочной капитуляции. В Европе персоналу психологической войны было указано не давать обещаний, противоречащих политике безоговорочной капитуляции Германии. Та же политика проводилась и в отношении Японии. Однако, разведка показала, что угрозы статусу японского императора затруднили бы быструю военную победу и сделали бы более трудной оккупацию Японии после прекращения боевых действий. Соответственно, политика психологической войны избегала намеков на то, что безоговорочная капитуляция повлечет смещение или наказание императора. Вместо этого темы пропаганды Соединенных Штатов подчеркивали, что военная клика сбила с правильного пути как императора, так и народ, и что вина за агрессию лежит на японских военачальниках. Наша пропаганда укрепляла тесную связь между японским народом и его императором, и в то же время отвращала народ от представителей военной власти.
е. На уровне театра боевых действий в конфликтной ситуации группа общественного информирования, команда армии театра боевых действий по делам гражданского населения и политические советники имеют жизненно важную задачу интерпретации и проведения в жизнь политики Соединенных Штатов. В ПО штаб политики ПО и планирования в секции G-3 главного управления театра боевых действий координирует политическое руководство ПО с другими секциями объединенного штаба. ПО в масштабах армии должны полностью координироваться с общественной и войсковой информацией, а также с армейским воспитанием, чтобы обеспечить соответствие фактов, представляемых гражданскому населению, врагам и дружественным военным. Координация с войсковой информацией и армейским воспитанием необходима для обеспечения того, чтобы дружественные войска были осведомлены о форме, природе и задачах вражеской пропаганды, и чтобы им была предоставлена необходимая информация, которая сведет к нулю или уменьшит ее эффективность. Осведомленность о собственной армейской пропаганде и о роли, которую отдельные солдаты должны играть в усилении доверия к пропаганде (например, в опознании листовок, служащих пропусками безопасности для сдачи в плен, и в выполнении предложений, изложенных в этих листовках) становится необходимой частью войсковой информации и армейской программы воспитания.
f. На уровнях армии театра боевых действий и полевой армии политическое руководство ПО становится более детальным в связи с учетом конкретной области. Это руководство призвано обеспечить соответствие программы ПО с политикой и целями Соединенных Штатов.
g. Командующий армией театра боевых действий или полевой армией доводит политическое руководство ПО до элементов штаба ПО письмом, или инструкцией, или в виде другой письменной директивы.
В пределах каналов армейского командования ответственность за получение всеми элементами штаба ПО и всеми подразделениями психологической войны соответствующих политических директив лежит на офицерах штаба ПО.
Военная политика в пределах театра военных действий, как она установлена командующим театра военных действий, проводится в жизнь в деталях командирами подчиненных эшелонов. В боевых операциях необходимо, чтобы ПО планировались и координировались в пределах политики, объявленной командиром театра боевых действий.
h. В общем различают три вида политики:
Национальную – исходящую от президента и/или Конгресса.
Информационную – общую для информационной деятельности и военной психологической войны, обычно разрабатываемую Государственным Департаментом в координации с министерством обороны.
Военную – разрабатываемую планировщиками в районе операций и обычно имеющую дело с военными ситуациями.