- •Вашингтон 25, Округ Колумбия
- •16 Января 1962 г. Общая часть
- •История
- •Заключение
- •Глава 1. Основы
- •1. Цели и возможности
- •2. Определения
- •Глава 2. Концепция пропаганды Раздел I. Общая часть.
- •3. Пропаганда
- •4. Пропагандистские цели.
- •5. Пропагандистская уязвимость
- •6. Темы
- •7. Коммуникация
- •8. Привлечение и удержание аудитории, влияние на аудиторию
- •9. Эффективность пропагандистских приемов
- •10. Ограничения пропаганды
- •Раздел II. Доверие.
- •11. Важность доверия
- •12. Факторы, влияющие на доверие
- •13. Установление доверия
- •Глава 3. Мотивация и настроения
- •14. Введение
- •15. Драйвы
- •16. Мотивация
- •17. Фрустрация
- •18. Настроения
- •19. Организация общества
- •20. Изменение настроений
- •Глава 4. Источники психологических операций
- •21. Открытые по
- •22. Скрытые по
- •23. Контрпропаганда.
- •Глава 5. Разведка для психологических операций Раздел I. Общая часть
- •24. Введение
- •25. Пропагандистская разведка
- •Раздел II. Источники разведки по
- •26. Общая часть
- •27. Правительственные источники
- •28. Внешние источники
- •29. Военные источники
- •30. Специальная штабная секция психологической войны. Театр боевых действий
- •31. Батальон психологической войны
- •32. Офицер психологической войны (армия) (fm 101-5)
- •33. Офицер психологической войны (корпус) (fm 101-5)
- •34. Рота громкоговорящих установок и распространения листовок
- •Раздел III. Процедуры разведки для по
- •35. Элементы психологической разведки (fm 30-5)
- •36. Требования к разведывательным данным
- •37. План сбора информации для по (fm 30-5)
- •46. Проблемы разведки в конфликтных ситуациях
- •Раздел V. Проблемы разведки в неконфликтных ситуациях
- •47. Проблемы
- •48. Цели (объекты)
- •49. Эффективность
- •Раздел VI. Теория анализа целевой аудитории
- •50. Введение
- •51. Благоприятные психологические возможности
- •52. Задачи по
- •53. Анализ целевой аудитории
- •Раздел VII. Анализ пропаганды
- •54. Концепция анализа пропаганды
- •55. Формула исасэ (scame)
- •56. Анализ источника
- •57. Общий анализ содержания
- •58. Классификация в анализе источника
- •59. Ценность анализа источника
- •60. Анализ аудитории
- •61. Анализ средств информации
- •62. Анализ содержания
- •63. Использование анализа содержания
- •64. Анализ эффектов (общие положения)
- •65. Признаки пропагандистского эффекта
- •66. Анализ эффекта
- •67. Оценка эффективности пропаганды Соединенных Штатов (fm 30–15)
- •68. Резюме
- •Раздел VIII. Приемы анализа общественного мнения
- •69. Опрос общественного мнения
- •70. Выборки
- •71. Формирование анкеты
- •72. Проведение опроса
- •73. Интерпретация результатов
- •Глава 6. Военный командир и политика
- •74. Политика
- •75. Источники политики
- •76. Группа по делам страны
- •77. Политическое руководство по
- •Глава 7. Планирование операций психологической войны
- •78. Общая часть
- •79. Координация и планирование
- •80. Планирование операций малого масштаба и операций в чрезвычайных ситуациях.
- •Глава 8. Решение на планирование психологических операций
- •81. Общая часть
- •82. Факторы, относящиеся к решению на проведение по
- •Глава 9. Ответственность персонала
- •83. Общая часть
- •84. Ответственность старших штабных офицеров
- •85. Специальные офицеры штаба
- •88. Ограничения
- •89. Распространение
- •90. Координационный центр огневой поддержки
- •Раздел II. Использование
- •91. Стратегическое использование
- •92. Тактическое использование
- •Раздел III. Офицер психологической войны
- •93. Квалификация
- •94. Обязанности
- •Глава 11. Психологические операции в ситуациях, близких к войне
- •95. Введение
- •96. Определения условий войны
- •97. Ситуации, близкие к войне
- •98. Дополнительная квалификация офицера по
- •99. Психологические задачи в ситуации, близкой к войне
- •100. Возможности по
- •101. Контрпропаганда в по
- •Глава 12. Психологические операции и неконвенционная война Раздел I. Фаза боевых действий
- •102. Общая часть
- •103. Концепция и организация
- •104. Область действия специальных сил в операции: целевые аудитории
- •105. Типы операций психологической войны в районе партизанской войны
- •106. Средства информации
- •Раздел II. По при демобилизации
- •107. Общая часть
- •108. Роль организуемых властей
- •109. Используемые психологические аспекты демобилизующих действий
- •110. Премирование и награждение
- •111. Реабилитация и устройство на работу демобилизованных партизан
- •Глава 13. Психологические операции в операциях против повстанцев Раздел I. Программа противодействия повстанцам
- •112. Введение
- •113. Фазы операций против повстанцев
- •Раздел II. Поддержка программ национального строительства
- •114. Роль военных в национальном строительстве
- •115. Позитивная программа
- •Раздел III. Тактическая поддержка операций против повстанцев
- •116. По в фазе изоляции
- •117. Психологические аспекты разрушения
- •118. Роль по в реконструкции
- •119. Требования к персоналу
- •Глава 14. Консолидирующие операции Раздел I. Введение
- •120. Концепция консолидирующих операций
- •121. Связь Управления по делам гражданского населения с консолидирующими операциями.
- •122. Консолидирующие операции по гражданскому населению
- •Раздел II. Задачи консолидирующих операций
- •123. Ситуации и задачи
- •124. Поддержка военных операций
- •125. Ориентация и перевоспитание
- •126. Помощь в достижении целей
- •127. Препятствия
- •Раздел III. Пропагандистские призывы в консолидирующих операциях
- •128. Психологически важные условия
- •129. Разработка пропагандистских призывов
- •Раздел IV. Планирование консолидирующих операций
- •130. Общие принципы планирования
- •131. Конкретные принципы планирования
- •Раздел V. Организация для проведения консолидирующих операций
- •132. Введение
- •133. Организация
- •134. Использование местного национального персонала
- •Раздел VI. Средства и возможности консолидирующих операций
- •135. Введение
- •136. Классификация средств консолидирующих операций
- •137. Аудиосредства
- •138. Визуальные средства информации
- •139. Аудио-визуальные средства информации
- •140. Общение лицом к лицу
- •141. Передача управления и контроля средств информации
- •Глава 15. Коммуникационные приемы Раздел I. Общая часть
- •142. Символы
- •143. Лозунги
- •144. Музыка
- •145. Подарки
- •146. Ностальгия
- •147. Слухи
- •148. Коммуникационные термины
- •Раздел II. Сообщение
- •149. Общая часть
- •150. Отклик на сообщение
- •151. Восприятие сообщения
- •Глава 16. Печатный материал Раздел I. Введение
- •152. Печатный материал как средство информации для по
- •153. Соображения по использованию печатного материала
- •154. Разработка сообщения для печатного материала
- •Раздел II. Распространение печатного материала
- •155. Введение
- •156. Выстреливание
- •157. Воздушное распространение
- •158. Бомба для пропагандистских листовок м129, 750 фунтов
- •159. Сбрасываемые с воздуха взрывающиеся упаковки.
- •160. Вертолетная доставка
- •161. Армейская авиация
- •162. Воздушные шары
- •163. Другие средства доставки
- •Раздел III. Листовки
- •164. Введение
- •165. Принципы листовок
- •166. Использование листовок
- •167. Составление листовок
- •168. Представление текста листовки
- •169. Ситуации для использования листовок
- •170. Записи и репортажи
- •171. Классификация листовок
- •Раздел IV. Газеты
- •172. Введение
- •173. Использование газет в по
- •174. Источники новостей
- •175. Содержание газеты
- •176. Приемы подготовки газеты
- •Раздел V. Плакаты, журналы, книги и подарки
- •177. Введение
- •178. Плакаты
- •179. Журналы и памфлеты
- •180. Книги
- •181. Подарки и мелкие дешевые товары
- •Глава 17. Радиопередачи Раздел I. Общая часть
- •182. Радио
- •183. Возможности радио
- •184. Ограничения радио
- •185. Противодействие подавлению помехами
- •186. Проблемы восприятия целевой аудитории
- •187. Разработка программ
- •188. Основные подходы
- •189. Классификация программ
- •Раздел II. Тексты для передачи по радио
- •190. Написание драмы
- •Раздел III. Стратегическое радио
- •191. Использование
- •192. Содержание программ
- •Раздел IV. Тактическое радио
- •193. Использование
- •194. Содержание программы
- •Раздел V. Тайные радиопередачи
- •195. Черное радио
- •196. Серое радио
- •Раздел VI. Мониторинг
- •197. Общая часть
- •198. Мониторинговые операции
- •Раздел VII. Полевые записи
- •199. Общая часть
- •200. Использование
- •201. Преимущества и недостатки
- •Глава 18. Общение лицом к лицу
- •202. Введение
- •203. Факторы управляемого общения лицом к лицу
- •204. Применение общения лицом к лицу
- •205. Преимущества и недостатки общения лицом к лицу
- •Глава 19. Программа информирования и воспитания военнопленных
- •206. Общая часть
- •207. Переориентация военнопленных
- •208. Информирование и воспитание
- •209. Организации военнопленных
- •210. Использование для разведки психологической войны, оценок и пропаганды
- •Глава 20. Подразделения войск психологической войны Раздел 1. Общая часть
- •211. Радиопередающий и листовочный батальон психологической войны
- •212. Единый штаб батальона
- •Оглавление
37. План сбора информации для по (fm 30-5)
План сбора информации для ПО – это программа для получения ответов на необходимые требования к разведывательным данным. Определенные, точные требования должны быть представлены отделам ПО и G-2. Используется стандартная форма. План запрашивает разведку находить и разрабатывать “симптомы”. Симптомы – это признаки настроений, которые указывают психологическую силу пригодных к использованию уязвимых мест. Они могут быть туманными намеками или ясными знаками сильных или уязвимых мест. В плане сбора разведывательной информации их появление сопровождается детальным анализом соответствующей разведывательной информации. Когда позволяет время, приказы и запросы по информации могут быть включены в разведывательное дополнение к подготовленному G-2 приказу по операции.
38. Обработка разведывательных данных – разведывательный журнал (FM 30-5)
Журнал ПО – это непрерывные ежедневные записи, которые делаются немедленно при отправке или получении донесений. Записи нельзя исправлять, но можно дополнять последующими записями.
39. Разведывательный рабочий лист
Разведывательный рабочий лист – это временные, но систематические записи информации о ПО, с фрагментами, сгруппированными по темам для более легких ссылок или сравнения. Применимы принципы и приемы, изложенные в FM 30-5, но содержание записей будет относиться к ПО (приложение IV).
40. Ситуационная карта
Батальон психологической войны S-2 и офицер разведки роты громкоговорителей и листовок ведут текущие ситуационные карты, на которых графически отмечают все соответствующие разведывательные данные. Карта дополняет рабочий лист.
41. Папка ПО
Папка ПО содержит оригинал или копию каждого сообщения или документа, вошедшего в разведывательный журнал. Она должна быть так организована и озаглавлена, чтобы обеспечить легкий доступ к документам для разведывательного и операционного персонала. Многие донесения, выводы, оценки и другие документы будут долго сохранять свое значение для тех, кто определяет политику или занимается подготовкой пропаганды.
42. Оценка
Оценка ПО определяется по стандартной системе, описанной в FM 30-5. Она зависит от точности и пригодности информации, а также от надежности источника и средств передачи информации.
43. Интерпретация
Разведывательный аналитик должен соединять подходящие разведывательные данные в логическое значимое целое, которое соответствует требованиям к разведывательным данным, и он должен интерпретировать значение информации и разведывательных данных. Чтобы это делать, аналитик должен правильно организовать материал, и задание будет легче выполнить, если ведется хороший рабочий лист.
44. Оценка разведки ПО
Оценка разведки ПО – это резюме из оцененной и интерпретированной информации, на основании которого командир может принимать обоснованные и своевременные решения. Это конечный продукт процесса разведки. Здесь применимы принципы и приемы оценок, используемые G-2 (FM 30-5).
Раздел IV. Разведка для психологической войны
45. Требования
Разведывательные требования для психологической войны могут быть разделены на три общие категории: стратегические, тактические и консолидирующие. Каждая из этих категорий может быть далее разделена на планирование и операции.
a. Стратегическое планирование. Разведка, требуемая для стратегического планирования, относится к возможностям, уязвимым местам и вероятным последовательностям действий иностранных наций, а также к настроениям и предрасположенностям наших главных групп внутри таких наций: политических, социальных, экономических и военных. С такими разведывательными данными, дополненными знанием воли к сопротивлению каждой из четырех групп, могут быть сделаны стратегические планы для психологической войны (в рамках национальной политики).
b. Стратегические операции. Когда план готов, его выполнение требует дополнительных разведывательных данных, включая тип одежды, тип архитектуры, такой, как церкви, школы, храмы, общественные здания, сельские и многоквартирные дома; формат и оформление печатного материала, а также привычки радиослушателей. В потребности разведывательных данных для планирования и выполнения есть “пограничная зона”, которая не может быть определена произвольно. Например, план по применению радио не может быть сформулирован до тех пор, пока неизвестно количество и типы радиоприемников в целевой аудитории; план, включающий использование листовок, не может быть подготовлен до тех пор, пока неизвестен уровень грамотности для того чтобы определить пропорцию и уровень сложности графических и текстовых листовок. Планировщик имеет дело с привычками радиослушателей или предпочтениями читателей, для того чтобы планировать. Но исполнителям этого плана – художникам и особенно составителям радиосценариев, также будет нужна эта информация. Для эффективных планов и сообщений как планировщики, так и исполнители должны иметь доступ ко всем имеющимся разведывательным данным, даже если некоторая часть этих данных не относится к их нуждам в какой-либо конкретный момент.
с. Тактическое планирование. В то время как требования к стратегическим разведывательным данным относятся к высокому уровню, и часто к долговременному типу по причине природы соответствующих планов и операций, а также имеют дело как с гражданскими, так и с военными аспектами целевой аудитории, тактические требования обычно относятся к более непосредственным, краткосрочным планам и операциям, направленным на вражеские фронтовые войска и гражданское население этой области. Разведывательные данные, требуемые для тактического планирования, будут во многом такими же, как для стратегического планирования, но меньшего масштаба, включающими более конкретную группу, в более узких ограничениях, накладываемых военной операцией, и будут соответствовать планам и политике высшего командования. Требования к разведывательным данным для тактического планирования включают информацию и анализ таких факторов как доверие к руководству, реакция вражеских войск на физические условия, настроение по отношению к военной ситуации и военным руководителям, настроения по отношению к сдающимся в плен и т.д.
d. Тактические операции. Разведывательные данные для тактических ПО будут включать все знания, требуемые для планирования, и, в дополнение, будут требовать детальную информацию о физическом виде и условиях жизни вражеского солдата, его снаряжении, и другую информацию, такую как клички командиров и лучшее время для работы громкоговорящих установок.
е. Требования для консолидирующих операций. Самые важные требования к разведывательным данным для ПО в консолидирующей ситуации подобны тем, которые требуются для стратегического планирования. Но когда консолидирующие операции были инициированы психологической войной, помогающей консолидирующим усилиям, требования к разведывательным данным будут подобны тем, которые нужны для тактических операций.