Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика / учебник английского переведенный.doc
Скачиваний:
52
Добавлен:
15.03.2016
Размер:
1.49 Mб
Скачать

II. Переведите с русского языка на английский язык:

1.

2.

Любая корпорация должна выполнять свои обязательства по от-ношению к пайщикам, работающим по найму, и обществу. Отношения между руководством и служащими в организации должны удовлетворять нужды обеих сторон.

7

3. Менеджеры ожидают, что служащие, как минимум, будут выпол-

нять поставленные перед ними задачи.

4. В зависимости от статуса, участия, способностей и ответствен-

ности потребности служащих могут быть различными. 5. Менеджеры, занимающиеся людскими резервами, ежедневно

принимают решения, которые влияют на отношения между ру-ководством и служащими организации.

6. В конечном итоге, любое решение менеджеров по персоналу ока-

зывает глубокое воздействие на жизнь служащих организации. 7. Решение генерального руководства о географическом располо-

жении завода имело важное значение для всего персонала. 8. Решение о финансовой политике повлияло на всю систему взаи-

моотношений руководства и служащих компании. 9. Аналогично, деловая стратегия компании имела мощный отклик

среди служащих. 10. Решение менеджера по персоналу усилило эффективное исполь-

зование людских ресурсов.

Текст 2

Управление Outflow, который - центральная дилемма для менеджеров то, как уравновесить потребности и

права сотрудников для гарантии занятости с требованиями корпорации, чтобы использовать персонал outflow в качестве средства стоимости reduc-tions и возобновления. Доказательства исследования и опыт демонстрируют, что сотрудники, которые становятся неуверенными из-за рабочей силы reduc-tions, менее продуктивны. С другой стороны, если корпорации не проявляют экстраординарную заботу в выборе, обучении и внутреннем движении - ment персонала, законодательные барьеры для outflow могут разрушить competi-tive положение. Как корпорации и общество могут получить выгоду безопасности сотрудника, не подвергаясь затратам на overstafng и застой?

Пожизненная Занятость / Завершение для Неудовлетворительной работы, которую Пожизненные системы гарантируют занятости, только если работа главная -

tained. Если работа снижения, поэтому платит, и сотрудники - pres-sured или чтобы улучшить их работу или вновь исследовать их rela-tionship с компанией.

8

Пожизненная Занятость для Core Group, Если корпорация не может предложить гарантию занятости всему их - ployees, это все еще может предложить его некоторым из них. Численность персонала основана на самом низком уровне занятости населения, который экономические cir-cumstances, вероятно, вызовут на корпорации.

Вниз и Боковая Карьерная Подвижность менеджер подразделения может спуститься, чтобы возглавить функцию от который

он или она приехал, или продавец, который был продвинут, чтобы справиться - ment, может приветствовать возвращение в продажах снова, если ему или ей дают надлежащий статус и признание.

Career Renewal Companies может поощрить людей оставлять сверхпоставляемый posi-

tions и движение к недостаточно снабженным положениям через эффективные программы обучения и развития. Работа, переобучающаяся для положенных из сотрудников, является изменением этого понятия.

Досрочный выход на пенсию, предлагая специальные финансовые поощрения, много компаний имеют в -

смятый outflow персонала они считают неспособными приспособиться к перестройке фирмы. Обычно стимул - пенсия в более раннем возрасте без сокращения пенсии.

Трудоустройство уволенных недавний обзор нашло что 40 процентов американских компаний в

типовые фирмы трудоустройства уволенных использования, которые немедленно вступают во владение после за - сын, были закончены и помогают ему или ее запуску поиск работы. Если люди поддержаны экономно во время периода безработицы, они могут найти свой путь к удовлетворению второй или третьей карьеры или к организациям, которые соответствуют им лучше.

Слова, которые будут запоминаться:

Безопасность - безопасный - неуверенный - обеспеченность, защита, охрана;

надежный, прочный, гарантированный; Требование неуверенный - чтобы потребовать - требование, потребность; требовать Outflow - утечка Стоимость - цена, стоимость, затраты Уменьшают - сокращение - сокращать, уменьшать; сокращение

9

Возобновите - возобновление - возобновлять; Доказательства возобновление - к доказательствам - свидетельство; свидетельствовать, Чтобы разрушить - эрозия - разрушать, ослаблять; Соревнование разрушение - конкурентоспособный - конкуренция; конкурентоспособный,

соревновательный Выгода - выгодный - преимущество, выгода; благотворный;

выгодный, полезный, прибыльный, Чтобы подвергнуться - подвергаться; следовать из, вытекать Stafng - overstafng - кадровое обеспечение; переполненность,

раздутый Застой штат - застой Давление - к давлению - давление, воздействие; оказывать давление, Чтобы поощрить - поощрять, вдохновлять, воодушевлять, побуждать поставлять - переизбыток - дефицит - снабжать; поставлять

слишком много; поставлять недостаточно, Чтобы лежать - увольнять, Чтобы удалиться - пенсия - уходить на пенсию, увольняться по старости;

уход на пенсию Понятие - понятие, идея, концепция Перестройка - чтобы перестроить - перестройка, преобразование;

перестраивать Трудоустройство уволенных - трудоустройство уволенных, Чтобы начать - начинать, запускать Обзор - опрос, анкетирование, проверка, Чтобы, вероятно, сделать что-то - быть склонным к ¼

Задачи:

I.1.

2.3. 4. 5.

6.

Вопросы: С какой дилеммой менеджеры сталкиваются?

Как ненадежность занятости затрагивает труд сотрудников? Что происходит, если выступление сотрудников уменьшается? От чего зависит численность персонала? Как компания может переместить сотрудников из организаторских положений с достоинством? Какие специальные финансовые поощрения компании могут использовать, чтобы выселить людей, которые неспособны приспособиться к перестройке фирмы?