Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
_Гос_Экз.doc
Скачиваний:
2359
Добавлен:
17.02.2016
Размер:
29.16 Mб
Скачать
    1. Организация производства восстановления деталей, узлов и агрегатов

Основная задача комплекса РУ – ремонт и изготовление деталей, узлов и агрегатов (ДУА). По каждому подразделению комплекса РУ устанавливают размер неснижаемого запаса ДУА в разрезе номенклатуры выпускаемой продукции, наличие которого в промежуточном складе АТП (УТТ) должно обеспечиваться ежедневно.

Программа и объем работ комплекса РУ определяются годовыми и месячными планами. Планируемые объемы работ корректируются по месяцам в соответствии с изменениями в потребности тех или иных ДУА при производстве ТО и ремонта машин в различных условиях эксплуатации. В программу комплекса РУ не входят работы, выполняемые на авторемонтных заводах или в мастерских по внешней кооперации.

Контроль запасов ДУА и выдача информации об их пополнении проводятся комплексом подготовки производства.

При системе централизованного управления производством оперативное управление восстановлением (изготовлением) ДУА в комплексе РУ осуществляется комплексом ПП по определенной технологии, зависящей от программы, уровня механизации других факторов.

Как видно из схемы технологического процесса восстановления ДУА, все снятые с машин на постах производственных комплексов детали, узлы и агрегаты поступают в отделение ремфонда МДУ, где после наружной мойки разбираются на детали, которые затем также проходят мойку.

После мойки детали поступают на дефектовку, где негодные детали списывают в металлолом; некоторые отдельные годные детали могут передаваться в промсклад, если восстановление агрегата (узла) нецелесообразно, неисправные детали направляют на восстановление в комплекс РУ.

Исправные детали используют для комплектования агрегата (узла). Кроме того, агрегаты комплектуют за счет деталей, поступающих из промежуточного и центрального складов и восстановленных в комплексе ремонтных участков.

Комплектование и доставку необходимых для ремонта материалов и запасных частей обеспечивают участок комплектации и транспортный участок комплекса ПП.

Укомплектованные полностью ДУА поступают на сборку в комплекс РУ. Собранные агрегаты проходят обкатку, контроль качества и поступают в промежуточный склад или на пост производственного комплекса.

    1. Структура, задачи и функции комплекса подготовки производства

При системе централизованного управления производством ТО и ремонта автотракторной техники в целях повышения эффективности использования рабочего времени основные ремонтные рабочие освобождаются от вспомогательных функций по подготовке производства, которые выполняет централизованно специализированное подразделение – комплекс ПП, объединяющий следующие структурные подразделения.

1. Участок комплектации (УК), производящий комплектование оборотного фонда, подбор запчастей по заданию отдела управления, необходимых для выполнения ремонтных и регламентных работ и доставку их на рабочие места, а также транспортировку агрегатов, узлов и деталей, снятых для ремонта.

2. Промежуточный склад (ПС), обеспечивающий хранение агрегатов, узлов и деталей (в большинстве отремонтированных) и контроль уровня их запаса, необходимого для бесперебойной работы производства.

3. Транспортный участок (ТУ), осуществляющий перегон техники и транспортировку тяжеловесных агрегатов и деталей.

4. Моечно-дефектовочный участок (МДУ), выполняющий приемку всех агрегатов, узлов и деталей, снятых с машин, их мойку, дефектовку, сортировку и комплектование перед отправкой на ремонт.

5. Инструментальный участок (ИУ), обеспечивающий хранение, выдачу и ремонт инструментов.

В зависимости от конкретных местных условий допускается совмещение функций участков комплекса. На предприятиях небольшой мощности работы участков могут выполнять бригады, звенья или отдельные исполнители, объединенные в участок подготовки производства (табл. 21.2).

При обеспечении комплексов ТО, ТР и РУ запчастями и материалами по указанию ЦУП персонал комплекса ПП осуществляет:

контроль за поддержанием установленного уровня запаса оборотных агрегатов, узлов, деталей и материалов на промежуточном складе;

своевременную доставку непосредственно на рабочие места (посты) производственных комплексов запасных частей, узлов и агрегатов из промежуточного и основного складов;

доставку снятых с машин ДУА в моечно-дефектовочный участок, а также на ремонт в подразделения комплекса РУ и обратно;

доставку неисправных агрегатов, узлов и деталей (ремфонда) из промсклада на ремонт в подразделения комплекса РУ;

получение из подразделений комплекса РУ отремонтированных (изготовленных) агрегатов, узлов и деталей и доставку их в промежуточный склад;

предварительный отбор и комплектование запасных частей и материалов, необходимых для выполнения регламентных работ и сопутствующих ремонтов на автомобилях и тракторах, планируемых к поставке на ТО-2;

контроль сроков выполнения перечисленных выше работ и обеспечение их выполнения в намеченное ЦУП время.

Оперативное руководство участком комплектации и другими участками комплекса осуществляется диспетчером ОУП непосредственно либо через техника-оператора комплекса подготовки производства с помощью средств связи (радио, телефона).

При небольших объемах работ, выполняемых участком комплектации функции техника-оператора, могут возлагаться на заведующего (кладовщика) промсклада.

Техник-оператор о выполнении задания в ЦУП, как правило, не докладывает, а связывается с ним (по телефону) только в том случае, если не может своевременно выполнить полученное задание. Рабочее место техника-оператора организуется вблизи помещения промсклада или непосредственно в нем.

Таблица 21.2

Структура комплекса (участка) подготовки производства на предприятиях различной мощности

Подраздление

Количество техники на предприятии

до 200

200-300

301-500

501-700

701-1000

свыше

1000

Промсклад

Инструментальных

работ

Комплектации

Транспортных работ

Моечно-дефектовочных работ

Общие названия

и

и

-

м

и

и

б

и

и

у

у

и

б

б

и

к

у

у

у

б

б

к

у

у

у

у

у

к

у

у

у

у

у

к

Примечание: к –комплекс, у – участок, б- бригада, и – исполнитель.

При выполнении указанных работ основные функции персонала ЦУП и участка комплектации состоят в следующем.

Диспетчер ЦУП:

осуществляет оперативное руководство (через техника-оператора комплекса ПП) работой по обеспечению постов комплексов ТО и ТР, комплекса РУ ремфондом;

на основании полученной информации от бригадира (слесаря) производственного комплекса, проверив обоснованность заявки по ремонтному листку, дает указание о выдаче и доставке на рабочие посты отремонтированных или новых ДУА;

в конце смены просматривает все требования и, проверив соответствие выданных со склада запчастей фактически выполненным работам, подписывает их. Проверку может проводить техник-оператор ЦУП по ремонтным листкам.

Техник-оператор комплекса ПП:

осуществляет оперативное руководство всем персоналом комплекса;

по указанию ЦУП обеспечивает доставку слесарем-комплектовщиком со складов на рабочие места (посты) необходимых ДУА;

оформляет документацию по учету расхода запчастей (для комплексов ТО и ТР) и контролирует сроки ремонта ДУА комплексом РУ.

Слесарь-комплектовщик:

оперативно подчиняется непосредственно ЦУП или технику-оператору комплекса ПП и выполняет все их распоряжения;

своевременно доставляет ДУА на рабочие места (посты), осуществляет сортировку, проверку комплектности ДУА, снятых с автомобилей, и доставку их в моечно-дефектовочный участок;

оформляет приемо-сдаточную документацию при получении из ремонта, со склада и при сдаче в ремонт, на склад ДУА.