Роль начальника фінансового органу в організації економічної роботи

Економічна робота - складова частина діяльності командирів і начальників всіх ступенів. Результати цієї роботи багато в чому залежать від рівня економічної підготовки і виховання особового складу. Економічна освіченість усіх військових тісно пов'язана з організацією економічної роботи військової частини в цілому і безпосередньо в тих підрозділах, де вони проходять службу.

Активну участь у пропаганді економічних знань серед усіх категорій особового складу приймає помічник командира військової частини - начальник фінансово-економічної служби. Необхідність цієї роботи для начальника фінансового органу викликана тим, що він разом із командиром частини зобов'язаний забезпечити дотримання фінансової дисципліни при плануванні і витраті коштів усіма посадовими особами військової частини, а цього можна досягти за умови глибокого розуміння ними економічної сутності вимог фінансової дисципліни.

Помічник командира військової частини - начальник фінансово-економічної служби має можливість грамотно пропагувати економічні знання серед особового складу, тому що в цих питаннях він є підготовленим офіцером. Глибокі знання особливостей фінансово-господарської діяльності частини дозволяють начальнику фінансового органу правильно доводити до особового складу задачі по режиму економії. Форми участі начальника фінансового органу в пропаганді економічних знань можуть, бути найрізноманітнішими: бесіди, доповіді, заняття, лекції, виступи по місцевому радіо і інші.

Розробка заходів щодо режиму економії кожної служби, упорядкування річного плану економічної роботи частини здійснюються при особистій участі начальника фінансового органу. Участь начальника фінансового органа в плануванні економічної роботи з іншими службами частини обумовлено тим, що деякі заходи щодо режиму економії повинні бути забезпечені коштами. У поміч командиру частини з боку громадськості в частинах створюються економічні комісії. До складу комісії включаються заступники командира частини, командири підрозділів, начальники служб, у тому числі помічник командира військової частини - начальник фінансово-економічної служби, на котрого нерідко покладається робота з упорядкування проекту плану економічної роботи військової частини й узагальнення результатів. Результати економічної роботи враховуються в службах військової частини в кількісних (натуральних) показниках і грошовому вираженні.

Облік повинен вестися систематично, у міру виконання заходів як передбачених, так і не передбачених планом економічної роботи.

Для обліку результатів економічної роботи в кожній службі ведеться спеціальний журнал, у якому повинно бути відбито, які проведені заходи і який досягнутий економічний ефект. Дані, записані в журнал, підтверджуються необхідними розрахунками, довідками і посиланнями на відповідні виправдальні документи.

На початку року у військовій частині підводяться результати виконання плану економічної роботи за минулий рік. Щоб більш глибоко й об'єктивно оцінити результати, необхідно їх старанно проаналізувати, для чого можуть бути використані різноманітні аналітичні таблиці. Самий узагальнений аналіз результатів дає така таблиця:

Найменування служб	2000	2001- план		2001- виконання
	В грошовому виразі	В грошовому виразі	В % до 2000 р.	В грошовому виразі	В % до 2000 р.	В % до плану
1. Продовольча служба 2. Речова служба
Всього за військовою частиною

Ці дані дають можливість порівняти досягнуті результати роботи з планом і результатами попереднього року. Цю таблицю можна доповнити даними за ряд попередніх років, що покаже динаміку росту (зниження) результатів по окремих службах і за військову частину в цілому.

Після такого загального аналізу доцільно проаналізувати результати економічної роботи усередині кожної служби по окремих заходах.

Великі можливості для аналізу результатів економічної роботи дає їхнє урахування за кожний підрозділ. Так, за загальними даними про економію бензину по службі пального і мастильних матеріалів у цілому може приховуватися економія в одних підрозділах і перевитрати в інших; облік витрати пального і мастильних матеріалів по підрозділах дасть можливість визначити дійсне положення в кожному підрозділі, у середньому на одну машину і т.д.

Результати економічної роботи за рік оголошуються наказом командира частини, у якому підводяться підсумки та результати виконання плану, відзначаються підрозділи, військовослужбовці, робітники та службовці, що досягли кращих результатів, а також визначаються задачі по подальшому поліпшенню економічної роботи.

Дані про результати економічної роботи кожна служба щорічно представляє у вищестоячий орган, окремим додатком до основного звіту.

Зведені дані за результатами економічної роботи військової частини в січні по результатах минулого року представляються вищестоячому командиру. До зведених даних додається пояснювальна записка, у якій відображаються проведені заходи щодо посилення режиму економії, шляхи та методи досягнення отриманих результатів, приклади передового досвіду, помилки в організації і здійсненні економічної роботи, пропозиції по її подальшому поліпшенню й удосконалюванню.