- •ПРЕДИСЛОВИЕ
- •ИННОВАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
- •1.1. Основные определения
- •1.1.1. Инновации
- •1.1.2. Инновационный процесс
- •1.1.3. Инновационная деятельность
- •1.2. Цели и виды инноваций
- •1.2.1. Классификация инноваций и их специфика
- •1.2.4. Формы государственной поддержки малых инновационных предприятий
- •1.3. Характеристика инновационной деятельности
- •1.3.1. Виды инновационной деятельности
- •МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- •2.1. Понятие и содержание инновационного менеджмента
- •2.1.1. Сущность инновационного менеджмента
- •2.1.2. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента
- •2.2. Задачи и функции инновационного менеджмента
- •2.2.1. Цели и задачи инновационного менеджмента
- •2.2.2. Система функций инновационного менеджмента
- •2.2.3. Содержание процесса управления инновациями
- •2.3. Социально-психологические аспекты инновационного менеджмента
- •2.3.1. Делегирование в инновационном менеджменте
- •2.3.2. Мотивация в инновационном менеджменте
- •2.3.3. Стиль руководства инновациями
- •2.4. Технология и методы инновационного менеджмента
- •2.4.1. Коммуникации в инновационном менеджменте
- •2.4.2. Решения в инновационном менеджменте
- •ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
- •3.1. Роль государства
- •3.1.2. Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов
- •3.2. Государственная инновационная политика
- •3.2.2. Сохранение и совершенствование научно-технического и инновационного потенциала страны
- •3.2.4. Организационная структура разработки и реализации инновационной политики
- •3.3. Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов
- •3.3.1. Прямые и косвенные методы государственной поддержки инновационной деятельности
- •3.3.3. Роль государства в международном научно-техническом сотрудничестве
- •СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
- •4.2. Содержание и формы стратегического управления инновациями
- •4.3. Методы и средства стратегического управления инновациями
- •МАРКЕТИНГ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
- •5.1. Цели и задачи маркетинга
- •5.1.1. Сущность маркетинга
- •5.1.2. Виды маркетинга
- •5.2. Стратегический инновационный маркетинг
- •5.2.1. Регулярный инновационный маркетинг
- •5.2.2. Санационный инновационный маркетинг
- •5.3. Тактический инновационный маркетинг
- •5.3.1. Цели и задачи
- •5.3.3. Предварительное размещение нового продукта на рынке и его реклама
- •5.3.4. Организация системы сбыта нового продукта
- •5.3.6. Планирование цены и объема выпуска нового продукта
- •5.3.7. Маркетинг новых технологий
- •ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ
- •6.1. Организационные формы инновационных предприятий
- •6.1.3. Развитие организационных форм ИП
- •6.2. Типы организационных структур инновационных предприятий
- •6.2.2. Классификация оргструктур инновационных предприятий
- •6.3.2. Организация внедрения и трансфера инноваций
- •ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
- •7.1. Сущность планирования инноваций
- •7.1.2. Принципы планирования инноваций
- •7.2.1. Виды планирования инноваций на предприятии
- •7.2.2. Процессы внутрифирменного планирования инноваций
- •7.2.3. Организация планирования инноваций на предприятии
- •7.3. Методы внутрифирменного планирования инноваций
- •7.3.1. Научно-техническое прогнозирование
- •7.3.2. Продуктово-тематическое планирование инноваций
- •7.3.3. Объемно-календарное планирование инноваций на предприятии
- •ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- •8.1. Кадры
- •8.1.2. Оценка деятельности, мотивация труда, подготовка и повышение квалификации кадров
- •8.2. Организация труда
- •8.2.1. Задачи и особенности организации труда
- •8.2.2. Формы разделения и кооперации труда
- •8.2.3. Проектирование и внедрение рациональных процессов организации труда
- •8.2.4. Улучшение использования рабочего времени
- •8.2.5. Совершенствование условий труда
- •8.3. Нормирование труда
- •8.3.1. Методы нормирования труда
- •8.3.2. Особенности дифференцированного нормирования НИОКР
- •8.3.3. Особенности нормирования труда исследователей
- •8.3.4. Особенности нормирования труда конструкторов
- •8.3.5. Особенности нормирования труда технологов
- •8.3.7. Организация работ по нормированию труда
- •8.4. Оплата труда
- •8.4.1. Концепция оплаты труда
- •8.4.2. Штатно-окладная система оплаты труда
- •8.4.3. Контрактная система оплаты труда
- •8.4.4. Методы стимулирования творческого труда
- •УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
- •9.1.1. Цели и задачи управления затратами
- •9.1.3. Факторы, определяющие величину затрат
- •9.2. Методы управления инновационными затратами
- •9.2.1. Механизм управления затратами
- •9.2.2. Предплановый анализ
- •9.2.3. Планирование затрат
- •9-2.4. Контроль затрат
- •9.3. Ценообразование
- •9.3.1. Принципы ценообразования на инновационную продукцию
- •9.3.2. Контрактные (договорные) цены
- •ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- •10.1. Цели и задачи системы финансирования
- •10.1.1. Цели системы
- •10.1.2. Принципы организации финансирования
- •10.1.3. Основные задачи и содержание системы финансирования
- •10.2. Формы финансирования
- •10.2.2. Внебюджетные фонды и другие источники негосударственного финансирования
- •10.2.3. Финансовый лизинг
- •10.3.1. Расчет потребности в финансовых средствах
- •10.3.3. Оценка финансового состояния инновационного предприятия
- •БАНКРОТСТВО И САНАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- •11.1. Система антикризисного управления ИП
- •11.1.2. Антикризисное управление
- •11.2. Санация инновационных предприятий
- •11.2.1. Характеристика процесса санации
- •11.2.2. Внешнее управление имуществом организации-должника (судебная санация)
- •11.2.3. Прогнозирование вероятности банкротства
- •11.2.4. План финансового оздоровления ИП
- •12.1.2. Оценка эффективности инноваций при рыночной экономике
- •12.1.3. Основные принципы оценки инновационного проекта1
- •12.2. Виды эффективности
- •12.2.1. Комплексная оценка эффективности
- •12.2.2. Научная и научно-техническая эффективность
- •12.2.3. Социальная эффективность
- •12.2.5. Экономическая эффективность от использования лицензии
- •12.3.3. Дисконтирование денежных потоков
- •12.3.4. Динамические показатели оценки эффективности
- •12.3.6. Пример расчета показателей экономической эффективности
- •12.4. Учет факторов риска и инфляции
- •12.4.1. Индивидуальная ставка дисконта по проекту
- •12.4.3. Метод сценариев
- •УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
- •13.1. Основы управления инновационными проектами
- •13.1.1. Понятие и сущность инновационных проектов
- •13.1.2. Виды и содержание инновационных проектов
- •13.1.3. Сущность и принципы управления инновационными проектами
- •13.2. Порядок разработки инновационного проекта
- •13.2.1. Разработка концепции проекта
- •13.2.2. Планирование инновационного проекта
- •13.2.3. Оформление проектной документации
- •13.3. Управление реализацией инновационных проектов
- •13.3.1. Организация управления проектом
- •13.3.2. Контроль и регулирование работ по проектам
- •13.3.3. Порядок завершения проектов
- •ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
- •14.1. Основы менеджмента инновационного предпринимательства
- •14.1.1. Признаки и формы инновационного предпринимательства
- •14.1.2. Слабые и сильные стороны МИП
- •14.2. Создание малого инновационного предприятия
- •14.2.1. Фазы жизненного цикла
- •14.2.2. Общий порядок создания нового МИП
- •14.2.3. Учредительная стадия создания
- •14.2.4. Организационная стадия создания
- •14.3. Управление деятельностью МИП
- •14.3.1. Особенности менеджмента
- •14.3.2. Организация деятельности
- •14.3.3. Бизнес-планирование
- •ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- •15.1. Понятие интеллектуальной собственности
- •15.2. Патенты
- •15.3. Лицензирование и юридический порядок передачи технологий
- •ОГЛАВЛЕНИЕ
- •Основы инновационного менеджмента
- •Издательство «Экономика»
- •Книжная новинка
- •Путь в XXI век: проблемы и перспективы российской экономики
- •Издательство «Экономика» Книжная новинка
7.3. Методы внутрифирменного планирования инноваций
7.3.1. Научно-техническое прогнозирование
Сущность и виды научно-технического прогнозирования. Система управ ления инновационной деятельностью предусматривает выполнение особых расчетов, связанных с разработкой научно-технических прогнозов. Научно- технический прогноз представляет собой комплексную вероятностную оценку содержания, направлений и объемов будущего развития науки и техники в той или иной области. Основная функция научно-технического прогнозирования заключается в поиске наиболее эффективных путей развития исследуемых объектов на основе всестороннего ретроспективного анализа и изучения тен денций их изменения. В системе управления прогноз обеспечивает решение следующих важнейших задач: определение возможных целей и приоритетных направлений развития прогнозируемого объекта; оценка социальных и эконо мических последствий реализации каждого из возможных вариантов развития прогнозируемых объектов; определение мероприятий, необходимых для обес печения каждого из возможных вариантов развития прогнозируемых объек тов; оценка ресурсов, необходимых для осуществления намеченных программ мероприятий.
Прогноз сокращает количество вариантных проработок при формирова нии плана, повышает глубину и качество обоснования плана, формирует его конечные цели, определяет условия выполнения плана, моделирует возмож ные пути развития объекта, необходимые для их осуществления мероприятия и ожидаемые результаты. Таким образом, прежде всего он служит для обосно вания плановых решений. Однако прогнозные разработки могут использо ваться и для определения возможных последствий выполнения или невыпол нения плановых решений. Необходимость разработки различных видов науч но-технических прогнозов предопределяется сложностью инновационной сферы как объекта управления. Прогнозы различаются по характеру объектов, содержанию и периоду прогнозирования, масштабам и степени комплекснос ти, уровню разработки и т.д.
Действующая практика прогнозирования предусматривает разработку на учно-технических прогнозов на всех уровнях управления инновационной дея тельностью в стране. В зависимости от уровня разработки объект прогноза дифференцируется и различается прежде всего широтой тематических рамок. С учетом широты тематических рамок и уровня разработки выделяют прогно зы: научно-технического развития страны и регионов; развития отдельных на правлений науки и техники, а также решения межотраслевых научно-техни ческих проблем; отраслевые научно-технические; развития самостоятельных ИП; развития отдельных видов техники, совершенствования элементов техни ки (узлов, агрегатов, механизмов и т.п.) и, наконец, изменения отдельных параметров и характеристик проектируемой техники.
Все они связаны между собой отношениями подчиненности и образуют иерархическую систему прогнозирования, которая обеспечивает органическое сочетание прогностической деятельности на различных уровнях управления и по всем направлениям и областям науки и техники. На рис. 7.6 представлена
иерархическая структура научно-технических прогнозов в общей системе про гнозирования.
Объект прогноза |
Пример |
Народное хозяйство (регионы)
Приоритетные направления развития науки и техники
Отрасль народного хозяйства
Научные и производственные организации
Виды техники, научные области
Узлы, механизмы, агрегаты (элементы) техники
Отдельные характеристики, параметры техники
Рис. 7.6. Взаимосвязь отдельных прогнозов в общей системе
прогнозирования
По глубине описания будущего прогноз значительно опережает объектив ные изменения, отражающие закономерности развития науки и техники. Чем раньше обнаружены те или иные тенденции в развитии прогнозируемого объ екта, тем оперативнее и действеннее плановое руководство инновационной де ятельностью в этой сфере. В целях глубокого обоснования подготавливаемых планов развития науки и техники предусматривается разработка трех типов прогнозов: краткосрочных, охватывающих период от 1 года до 5 лет, средне срочных, рассчитанных на период до 15 лет, и долгосрочных (15 и более лет). При определении оптимального периода научно-технического прогнозирова ния должны учитываться характер конкретного объекта прогнозирования, а также общие темпы НТП в данной области знаний. Чем уже тематические рамки разрабатываемого прогноза, тем меньше должен быть период прогнози рования. В новых, быстро развивающихся областях науки и техники периоды прогнозирования укорачиваются, а сами прогнозы обновляются чаще, чем в традиционных областях.
Методы научно-технического прогнозирования. Разнообразие видов научнотехнических прогнозов и задач, решаемых с их помощью в системе управления
наукой и техникой, требует применения различных систем и методов постро ения самих прогнозов. Каждый прогноз является результатом многоступенча того процесса получения необходимой информации, ее переработки с помо щью специальных приемов и оценки достоверности. Собственно совокупность этих трех элементов и характеризует собой конкретный метод разработки на учно-технического прогноза. От того, какие данные необходимы для разработ ки прогноза, зависят выбор носителей информации, способ ее получения, пос ледовательность и содержание выполнения специальных расчетов с целью объективной оценки перспектив развития исследуемого объекта.
Современная отечественная и зарубежная практика насчитывает более 130 раз личных методов разработки прогнозов. Все многообразие методических приемов научно-технического прогнозирования условно можно свести к трем важнейшим группам: прогнозирование на основе экстраполяций, экспертные методы прогно зирования и методы моделирования (см. рцс. 7.7). Сущность методов экстраполя ции, применяемых при прогнозировании науки и техники, состоит в том, что, анализируя изменение отдельных параметров разрабатываемого объекта в про шлом и исследуя факторы, обусловливающие эти изменения, можно сделать вы воды о закономерностях его развития и путях совершенствования в будущем. В научно-техническом прогнозировании принято выделять два вида задач, решае мых методами экстраполяции: задачи динамического и статического анализа.
При динамическом экстраполировании главным и единственным факто ром развития выступает фактор времени. В этом случае прогноз развития на учного направления или вида техники составляется на основе тщательного анализа временных рядов, отражающих изменение того или иного прогнози руемого параметра во времени. Например, анализируется изменение во време ни таких параметров, как мощность, скорость, надежность, весогабаритные ха рактеристики и пр. Динамическая задача прогнозирования предполагает нали чие поступательных эволюционных процессов в развитии прогнозируемых процессов с однонаправленным изменением основных параметров. В этом слу чае прогноз изменения параметров объекта в будущем строится по аналогии с ретроспективной практикой его развития.
Чаще всего для прогнозирования технических параметров используются функции вида
y, = bo + b,t, |
(7.1) |
где yt — прогнозируемый параметр, t — год в прогнозируемом периоде, Ь0 и I)! — расчетные коэффициенты аппроксимирующей функции. Общий вид наи более часто применяемых в прогнозировании функций представлен на рис. 7.8.
В аналитическом выражении развития прогнозируемого объекта (пара метра) фактор времени рассматривается как независимая переменная, а значе ния параметров выступают как функции этой переменной. Однако состояние науки и техники и соответствующее изменение прогнозируемых параметров зависят от того, какие факторы, в каком направлении и с какой интенсивнос тью влияли на их развитие. Изменение параметра во времени выступает как результат действия многих факторов. Поэтому крайне важно в процессе разра ботки прогноза исследовать зависимости главных прогнозируемых парамет ров от факторов, влияющих на их развитие. В этой связи и возникает, как пра вило, вторая, статическая задача — экстраполирование тенденций.
Рис. 7.7. Общая схема классификации применяемых методов и систем прогнозирования
Прогнозирование параметров по факторам, влияющим на их развитие, осуществляется на основе методов корреляционного и регрессионного анали за. Типичным примером экстраполяции параметров проектируемой техники методами корреляционного и регрессионного анализа является прогнозирова ние значений трудоемкости разработки машин и агрегатов по совокупности конструктивных, технологических и эксплуатационных факторов.
Наименование кривой |
Уравнение |
Вид кривой |
Линейная |
у, б0 + b tt |
|
|
|
bo |
Экспоненциальная |
У,= Ьое° |
|
(простая) |
|
|
Степенная |
л |
|
У г = Ь / |
Ь,>0 |
|
|
|
|
S - образная |
y,= bf?' |
|
Гипербояическая |
y,= b0+ byt |
|
(1-го типа) |
|
|
Гипербояическая |
у,= 1/(b0+b,t) |
|
(2-го типа) |
|
|
Логарифмическая |
у,= ь0+ b/nt |
|
Рис. 7.8. Общий вид наиболее часто применяемых в прогнозировании функций
Экстраполяция тенденций предполагает сходство условий, функций и принципов действия прогнозируемых объектов в прошлом и будущем. Бы страя смена, изменение принципов действия создаваемой техники оказывают большое влияние на качество прогнозов на основе экстраполяции. Для про гнозирования быстро эволюционирующих процессов и объектов применяется метод экстраполяции переменных по огибающим кривым. Содержание этого метода заключается в построении огибающей кривой, приближенно отражаю щей общую тенденцию изменения прогнозируемого параметра по данным,
характерным для различных поколений объектов одного функционального назначения. Прогнозирование по огибающей кривой сводится к экстраполя ции точечных или интервальных значений параметра на тот или иной период (схему построения огибающей кривой на основе семейства кривых, характер ных для изделий одного класса, см. на рис. 7.9).
Рис. 7.9. Построение огибающей криеой
на основе семейства кривых
Экстраполяция тенденций относится к количественным методам прогно зирования. Для прогнозирования же качественных характеристик, а также объ ектов, развитие которых не поддается формализации и статистическому мо делированию, широко используются методы экспертных оценок. Суть экс пертных методов научно-технического прогнозирования состоит в том, что на основе априорныхоценок квалифицированного специалиста или группы спе циалистов делается заключение о путях развития науки и техники, перспектив ных направлениях научных исследований и разработок. В зависимости от формы работы с экспертами различают индивидуальные и коллективные ме тоды экспертизы.
Индивидуальные методы экспертизы предусматривают персональную ра боту с каждым экспертом и получение частного, предварительно не согла сованного с другими мнениями заключения эксперта. Форма получения экс пертных оценок может быть различной. Нередко опрос при индивидуальной экспертизе проводится методом интервью при непосредственном взаимодей ствии с экспертом. При этом эксперт руководствуется в основном лишь апри орными представлениями о прогнозируемом объекте. Чаще же всего эксперты опрашиваются заочно путем заблаговременной пересылки им подготовлен ных анкет (аналитические экспертные оценки). В этом случае индивидуаль ные экспертные оценки носят аналитический характер, так как эксперт имеет возможность получить и проанализировать всю необходимую информацию об опыте развития и взаимосвязях прогнозируемого объекта. Однако и здесь оценка эксперта выступает в большинстве случаев как продукт его интуитив ного мышления.
Среди методов индивидуальной экспертной оценки особого внимания за служивает метод морфологического анализа. Он предусматривает строгую процедуру анализа и оценки возможных вариантов решения сложных, много плановых технических проблем. Суть этой процедуры состоит в расчленении проблемы на отдельные составляющие, в определении возможных их состояний
в будущем и последовательном рассмотрении всевозможных сочетаний ожи даемых состояний по всем составляющим проблемы.
Индивидуальные экспертные оценки редко используются как самостоя тельный метод для разработки прогноза. В целях повышения обоснованности прогнозных высказываний индивидуальные оценки нескольких экспертов чаще всего сопоставляются и объединяются между собой, образуя коллектив ную экспертную оценку. Методы, предусматривающие такое объединение и сопоставление частных оценок, принято называть коллективной или группо вой экспертизой. Как правило, ее применение сопровождается повышением точности и глубины разрабатываемых прогнозов. В то же время на групповом мнении нередко отражается коллективная односторонность, суждений, обу словленная общностью культуры, традиций, влиянием главенствующего на правления в развитии техники и т.п. Поэтому коллективное мнение экспертов может носить компромиссный характер в ущерб получению ценного ориги нального решения. Перечисленные недостатки коллективной экспертизы в наибольшей степени характерны для метода, получившего название «метод комиссий».
Содержание разнообразных методов коллективных экспертных оценок сводится главным образом к тому, чтобы использовать все достоинства груп повой экспертизы, сведя к минимуму ее недостатки. Осуществляется это преж де всего путем создания условий, благоприятствующих формированию объек тивных оценок. Одну из интереснейших попыток создания таких условий представляет собой метод «мозговой атаки». Сущность этой процедуры заклю чается в том, что работа группы экспертов распадается на два этапа: на пер вом — генерируются идеи, новые технические решения, на втором — произво дится практическая оценка полученной информации и отбор рациональных решений. Эффективность такой «атаки», проводимой с учетом определенных правил, оценивается по числу новых идей, выявленных в процессе обсуждения проблемы. В отличие от методов «комиссий» и «мозговой атаки» процедура метода Дельфи предусматривает полную изоляцию экспертов и анонимность их мнений. Опрос производится в форме анкет для выяснения относительной важности и сроков свершения ожидаемых событий в прогнозируемой области. Групповое решение принимается не с учетом мнения большинства, а на основе статистической обработки индивидуальных оценок с учетом степени согласо ванности мнений экспертов, которая характеризуется относительной величи ной размаха индивидуальных оценок.
Ряд методов отражает нормативный подход к разработке научно-техничес ких прогнозов. При таком подходе перспективы развития науки и техники оп ределяются исходя из заранее установленной цели. В этом случае задача про гноза состоит в том, чтобы сформировать структуру взаимосвязанных элемен тов, обеспечивающих безусловное и наиболее рациональное достижение уста новленной цели. Структура взаимосвязанных элементов образует иерархическую систему, графическое изображение которой называют «дерево целей». На каждом его уровне располагаются элементы, раскрывающие содер жание или средства решения проблем вышестоящего уровня. Примером нор мативного подхода к разработке прогноза развития науки и техники на уровне отрасли может служить метод взвешенных оценок. Его содержание заключает ся в построении «дерева целей», состоящего из пяти уровней: общие цели НТП
в отрасли, основные задачи развития научных исследований и разработок, ос новные направления НТП, главные научно-технические проблемы и важней шая тематика НИР. Элементы каждого уровня оцениваются через систему взвешенных оценок. Последовательное рассмотрение элементов всех уррвней позволяет обеспечить согласованность целей и путей решения проблем науч но-технического развития отрасли с общими задачами социального и эконо мического развития народного хозяйства, государственной политики в облас ти технического прогресса.
Одним из наиболее перспективных подходов к разработке прогнозов счи тается моделирование процессов развития науки и техники, т. е. определение перспектив изменения техники на основе адекватных моделей ее развития. По характеру используемых моделей различаются логические, информационные и математические модели прогнозирования. Логическое моделирование вклю чает тщательное изучение внутренней логики развития прогнозируемого объ екта и разработку на этой основе соответствующих исторических моделей (об разцов). Исторические аналогии используются затем при решении конкрет ных ситуаций и задач развития прогнозируемого объекта. Практический инте рес представляют методы построения различных информационных моделей. Так, статистический анализ числа научных публикаций, научных журналов, частоты использования печатных работ и т.п. дает возможность судить о тем пах и характере развития научных дисциплин, тех или иных видов техники. В настоящее время разработаны и используются методы научно-технического прогнозирования, основанные на анализе информационных массивов, содер жащихся в заявках на изобретения и выданных патентных документах. От дельные подходы предусматривают комплексную оценку инженерно-техни ческой значимости и экономической целесообразности использования анали зируемых патентов и определение перспективности различных технических решений. Во многих странах использование патентной информации определя ет техническую политику ИП.
Математические модели прогнозирования представляют собой наиболее универсальные и достаточно строгие методы анализа тенденций развития тех ники. Они позволяют дать количественное описание динамики развития ре альных объектов прогнозирования, изучить характер и направления влияния на их изменение различных факторов. Для моделирования процессов научнотехнического развития особенно часто используются методы статистического анализа, исследование производственных функций, динамическое программи рование. Необходимо особо отметить, что ни один из реально существующих прогнозов не разрабатывается на основе только одного метода. Создание про гноза развития конкретного вида техники представляет собой сложное иссле дование, в процессе выполнения которого используются самые разнообразные методы и подходы, образующие комплексные системы прогнозирования. В за рубежной практике прогнозирования известны такие системы, как ПАТТЕРН, ЦППО (Франция), ФОРКАСТ и КВЕСТ, Дельфи и др.
Система прогнозирования развития науки и техники включает создание прогнозов по приоритетным направлениям научно-технического развития стра ны, региональным, отраслевым и подотраслевым проблемам, а также прогно зов развития отдельных видов техники. Координацию работ по методологи ческим и организационным вопросам государственного научно-технического