Какова роль малого и среднего предпринимательства в современной белорусской экономике?

Укрепление жизнеспособности малых и средних предприятий имеет важнейшее значение для трансформирования экономики. В Беларуси к малым предприятиям относят те предприятия, на которых занято мало работников и чьи активы невелики. К ним относятся юридические лица и предприниматели, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица, со среднесписочной численностью работников: в промышленности и на транспорте – до 100 человек; в сельском хозяйстве и научно-технической сфере – до 60 человек; в строительстве и оптовой торговле – до 50 человек; в других отраслях производственной сферы, общественного питания, бытовом обслуживании населения и розничной торговле – до 25 человек; в других отраслях непроизводственной сферы – до 25 человек. Развитие малого и среднего предпринимательства поможет решить актуальные для Беларуси проблемы повышения эффективности производства и занятости населения.

В соответствии с принятым в Беларуси Законом «О государственной поддержке малого предпринимательства» (принят 16 октября 1996 г.) определена система деятельности государства по развитию предпринимательства. Система предусматривает создание фондов и центров поддержки предпринимательства, инкубаторов предпринимательства, инвестиционных центров, торговых палат, меры поддержки государством малого предпринимательства и т.д. В настоящее время для создания налоговой правовой среды помимо названного закона, специалисты разрабатывают специфические законы об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства, организации юридических лиц, об экономическом самоуправлении, о государственном контроле субъектов хозяйствования и др.

Планируется ли бизнес? Что включает в себя бизнес-план?

Планирование бизнеса – это не прихоть, а реальная и неотъемлемая часть предпринимательства, позволяющая снизить степень хозяйственного риска и повысить эффективность ведения дела. Для предпринимательства обычно более характерны планы и программы для конкретной сделки, бизнес-операций. В случаях, когда планируется реализация масштабных проектов, включающих проведение крупных продолжительных взаимосвязанных бизнес-операций, предполагающих получение прибыли в значительных объемах, предварительная разработка плана, программы действий становится обязательной. Такой план получил название бизнес-плана.

Бизнес-план - это план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Пользуясь терминологией советских времен – это своеобразное сочетание технико-экономического обоснования и программы проведения работ. Бизнес план нужен предпринимателю и как свидетельство обоснованности, реализуемости надежности задуманного, и как визитная карточка фирмы, которую можно предъявить, например, в целях получения кредита.

Содержание бизнес-плана строго не регламентировано. Чаще всего он включает следующие сведения:

-- данные о компании и ее бизнесе;

-- цели и задачи сделки, основные параметры бизнес-плана, резюме;

-- описание продукта, предмета данной сделки;

-- анализ рынка сбыта, спроса, динамики продаж;

-- программу маркетинга предмета, объекта бизнес-плана;

-- схему организации работ;

-- ресурсное обеспечение бизнес-операции, и в первую очередь – финансовое;

-- оценку эффективности сделки;

-- план дальнейшего проведения данной операции, либо развивающих ее операций.