65.Контактні аудиторії підприємств апк: визначення, види та їх вплив на діяльність підприємств. Приклади.

Контактні аудиторії -  це групи осіб ( фіз. і юр. ), що не  беруть безпосередньої участі в процесі виробництва, виявляють інтерес  до фірми і здатні впливати на досягнення поставлених цілей. а)   фінансові  кола  (банки  -  кредити,  інвестиційні  компанії, брокерські фірми, акціонери) б) засоби масової інформації (журналісти - пропаганда, реклама) в)   державні   установи  (держ.службовці,  що  відпо-відають   за реєстрацію фірми, податкова, пожежні установи) г)  місцеві контактні аудиторії та групи громадської дії  (навкол. жителі, общини,активісти економ. руху) д)  широка  публіка (займатись благодійними цілями,  імідж  фірми, спортсмени, політики, співаки )    е)   внутр.   контактні  аудиторії  (трудовий  колектив,   рада директорів, акціонери, профспілки) Контактні аудиторії засобів інформації допомагають привертати увагу громадськості та споживачів підприємства до його діяльності.

Контакті аудиторії державних закладів впливають на діяльність підприємства через державне регулювання підприємницької діяльності, у такий спосіб координуючи маркетингові рішення фірм.

Громадські організації належать до небажаних контактних аудиторій, увагу яких підприємство намагається не привертати, проте змушене з ними рахуватися.

Місцеві контактні аудиторії та широка громадськість хоча й не діють відносно підприємства так організовано, як це можуть робити громадські організації, проте будь-яке підприємство зацікавлене у формуванні свого позитивного іміджу серед широкого загалу.

Внутрішні контактні аудиторії, які складаються з власних робітників підприємства, управителів, членів ради директорів, іншого персоналу, також потребують уваги до себе. Позитивне ставлення передається від однієї контактної аудиторії до іншої, що допомагає створити сприятливу атмосферу для діяльності підприємства на ринку.

66. Особливості та значення для бізнесу взаємодії підприємств апк із державними установами.

Специфіка агробізнесу в Україні полягає в тому, що в більшості країн світу маркетинговий успіх компаній, які інвестували в АПК свої капітали, суттєво залежить від аграрної політики, яку проводить той чи інший уряд. Не є винятком у цьому питанні Україна, де вплив аграрної політики на маркетингову діяльність підприємств АПК безумовно є одним із вирішальних, причому, на думку абсолютної більшості фахівців і науковців, – поки що із негативним відтінком.

Країни, які мають ефективний агросектор, не тільки отримують явні економічні переваги, а й зможуть використовувати цю виграшну карту в політичних іграх. Тобто успішний розвиток агробізнесу в Україні залежить від впливу та взаємодії держави з ним, і зворотній зв’язок: держава-агробізнес дає виграшні результати положення країни на світових ринках і її політичне домінування на політичній карті світу. Україна, якщо їй вдасться підвищити ефективність с/г, стане важливим гравцем на ринку продовольства і зможе забезпечити не лише власні, а й світові потреби, що збільшуються, в продуктах харчування, переважно на Близькому Сході й у Північній Африці.