10 Региональный и муниципальный маркетинг

Маркетинг - одна из наиб. удачных концепций соврем. менеджмента. Он позволяет всю деят-ть коммерч. пр-тия сориентировать на лучшее удовлетворение нужд потребителя. Многие приемы маркетинга достаточно успешно развив-ся и разраб-ся органами гос. и мун. упр-я.

Маркетинг тер-рии – это маркетинг в интересах тер-рии, ее внутр. суб., а т. внеш. субъектов, во внимании которых заинтересована территория.

Рег. и муниц. маркетинг - это сист. мер по привлеч-ю в регион или город новых эк. агентов, способствующих процветанию региона в целом.

Он м. осущ-ся в виде маркетинга земли, жилья, зон хоз. застройки, инв-ций, туристич. маркетинга и пр. Конкрет. меры рег. и муниц. маркетинга включ-т в себя публикацию и распр-е печатных мат-лов о регионе или городе, целенапр-е визиты рук-лей адм-ции, встречи с рук-лями орг-ций, готовых открыть в регионе нов. вид бизнеса; кампании, проводимые совместно с торгово-промыш. палатой и пр. Рег. и муниц. маркетинг предст-т собой действенный инструмент соц.-эк. развития региона и города.

Осн. задача рег. маркетинга: выявление конкурентных преимуществ региона, их усиление и создание новых для привлечения в регион «потребителей территории», способных повысить благосост-е его жителей.

Субъекты рег. маркетинга или целевые группы по территориальной принадлежности, постоянному проживанию, расположению:

- резиденты (юр и физ лица);

- нерезиденты (физ, юр лица и туристы).

Стратегии регионального маркетинга:

1. Маркетинг имиджа – осн. цель: создать, развить и распространить обществ. признание положит. образа тер-рии. Эф-ть данной стратегии зависит от уже сложившегося имиджа и действительного положения дел в регионе. Является низкозатратной, основ. инструменты: коммуникационные меропр-я, демонстрационная открытость региона для контактов и позволяющая внеш. суб. узнать ее и удостовериться в уже созданных ранее преимуществах.

2. Маркетинг привлекательности – направлен на повыш-е притягат-ти данной тер-рии для человека. Для туристов, чертами, гарантир-щими конкур. преим-ва в развитии тер-рии, явл. историко-архитектур. объекты. Для жителей тер-рии – благоустройство береговых линий, создание пешеходных, музейных, исторических, торговых зон, развитие архитектуры, спорта.

3. Маркетинг инфраструктуры – основная цель: создать такую инфраструктуру жилых районов, промышленных зон, в целом рыночную, чтобы на данной территории было удобно жить, работать и развиваться.

4. Маркетинг населения, персонала – территория, которая характеризуется разным состоянием дел, проблемами и потребностями в сфере занятости имеют разные стратегии. Возможен адресный маркетинг, противодействующий маркетинг (в случае перегруженного города).

11 Микро- и макроинструменты регионального развития

Средства региональной макрополитики:

- центральный контроль за макрополитикой, частичная передача контроля регионам.

- региональная диф-ция (дифференциация) налогов и доходов, региональная диф-ция монетарной политики (льготные кредиты и т.д.), региональная диф-ция тарифов.

Инструменты региональной экономической политики:

- общеэкономические регуляторы (макроинструменты);

- регуляторы адресного воздействия (микроинструменты).

Средства региональной микрополитики:

1. политика воздействия на труд: переориентация труда на месте, пространственное перемещение рабочей силы.

2. политика воздействия на капитал: налоги и субсидии, повышение эффективности рынка капиталов, улучшение эффективности управления фирмами, административный контроль.

Наиболее используемые виды экономических инструментов экономического регулирования в странах ЕС:

- инвестиционные гранты (15%);

- займы и % субсидии (8%);

- налоговые льготы (5%);

- амортизационные льготы (2%);

- субсидии на создание новых рабочих мест (5%);

- транспортные льготы и субсидии (2%).

12 Сущ-ть, виды, цели и пр-пы инвест-й политики в регионе

Инв-е – отказ от исп-я дох. на текущ. потреб-е в пользу капиталообр-я и ожид-го расшир-я потребл-я в буд.. Инв-ции – исп-е фин. рес. в форме долгоср. влож-й кап. (капиталовл-й)

Клас-ция инв-ций: 1. По объе-м влож-я ср-в выд-ют: 1) реальные – влож-я ср-в в мат (здания) и немат. активы (патенты, лиц-зии, ”ноу-хау”); 2) фин. (портф-е) – влож-я ср-в в различ-е фин активы - ЦенБум, депозиты. 2. С т. зр. риска: 1) риск-е (венчурные); 2) с низким риском. 3. С т. зр. направл-я инвестир-я: 1) в осн. кап.; 2) в прирост запасов, мат. обор. ср-в; 3) в немат. акт.; 4) фин-е. 4. С т. зр. возм-ти уч-тия в упр-и пр-тием: 1) прям; 2) портф-е; 3) проч.

Инвестиц-я рег. политика – сов-ть действий агентов воспроизв-й деят-ти по обеспеч-ю условий воспр-ва капитальн рес-сов в регионе. Цель: обеспеч. эк. подъема и повыш. уровня жизни нас-я рег. за счет привлеч-я инв-ций в эф-ные и конкур-е пр-ва и виды деят-ти, способные создать собств. инвестиц. потенциал рег. и содействовать ориент-и отраслей и произв-в на рын. усл-я, что позволит им сох-ть устойч-е полож-е на внутр. рынке и активизировать продвижение на внешние рынки.

Блоки и задачи промыш. полит. рег.: 1. Полит. обновл-я и модер-ции произв. сил – укруп-е и развит. пром-ти рег., укрепл-е сущ-щих позиций. 2. Фин.-кред. полит. совместн. участия – эф-ное исп-е традиц. источ-в пр-ных инв-ций и привлеч. нов. фин. рес. 3. Иннов. полит. – качеств. обновл-е индустр. базы на осн. внедр-я нов. ресурсосб-щих и эф-х технол-й в пром-ти.

Хар-ные особ-ти способов привлеч-я внеш. кап.: (способ инв-ния – треб-я получ-лей инв-ций – преим-ва – недостатки)

1. Прям. инв-ции – устойчив. позиции реципиента (получателя инвестиций) на рын., опыт. и надеж. рук-во – кроме кап. инвестор вносит т. свой опыт раб. по дан. напр-ю деят-ти – не всегда добросов-й контроль инв-ра над принятыми реш-ми разв-я пр-тия.

2. Венчур. кап. – получатель инв-ций д. обладать потенц-лом для быстр. роста продукта или рын. спроса, уник-й идеей, а т. высок. ур-нем квалиф-ции мен-та – вошедший в проект венчур. акционер кроме ср-в вклад-т свой опыт в сфере мен-та и фин-в, что позвол-т компании выйти на нов. ступень разв-я – возможн-ть внес-я предполаг-х инвестиц. кадровых изм-ний, процес получ-я ср-в длителен и трудоемок, возможно некот-е разбавл-е акций, болезненный для реципиента процесс выхода венчур. кап. из проекта.

3. Коммерч. кредитов-е – наличие ликв-го обеспеч-я , хор. кред. история, наличие детал-го и контролир. плана разв. проекта – гиб-ть в получ. ср-в и погаш-я долга в использ-нии кред. ср-в, отс-вие жест. контр. над выдел-ми сред-ми – опас-ть невозв. ср-в, выс. % стоим., треб-ся высоколикв-й залог или надеж. гар-тия.

4. Гос. фин-е – соц. значим-ть проекта, пр-тие рецип-т д. соотв-ть станд-там, кот. опред-ны гос. орг.ми, целевое назнач-е выдел-х ср-в – как правило предост-ся при отсут-и возм-ти получ-я кредитов у ком. стр-тур, низкие % ст., более длит-е пер. погаш. – огранич-я на цели исп-ния ср-в, труд-ти и неопред-ть в получ-и гос. ср-в.

Пр-пы обоснов-й рег. инвестиц. политики: 1. Ориентация на эф-е инв-ие. 2. Стремл-е к достиж-ю структур-го равновес. (инновации). 3. Целенапр-ть инвест-я. 4. Общенац. значимость (рег. политика – часть общенациональной).