7.Управление прибылью и рентабельностью.

Гл. цель упр-я Пр – макс-ция благосост-я соб-ков в тек. и перспек. пер.

Комплекс процедур оценки и упр-я приб-тью подразум-т такие возд-вия на факторы фин.-хоз. деят-ти, кот. способ-ли бы повыш. дох. и сниж. расх.

В рамках повыш. дох. д. пров-ся оценка, анализ и планир-е вып-я план-х заданий и динамики продаж в различ. разрезах(ритм-сти произ-тва и продаж, эф-ти ценовой политики, влияния различных факторов на изменение величины продаж,сезонности производства и продаж, критич. объема пр-ва (продаж) по видам прод-ции и подразделениям и т. п. )

Упр-е расх.(затратами) в контексте идеологии центров ответ-ти. Под центром отв-ти поним-ся подразд-е хоз. суб., рук-во кот. наделено опред. рес-ми и полном-ми, достаточ-ми для вып-ния устан-х план-х заданий.

Смысл выделения центров отв-ти - в поощрении инициативы у рук-лей сред. звена, повыш. эф-ти работы подразд-й, получ-и относит. эк-мии издер. пр-ва и обращ.

Выдел-т след. центры отв-ти: 1. Затратообразующий центр – подразд., раб-щее по утвержд-й смете расх. Трудно оценить дох., поэтому внимание концентрир. на затратах. 2. Доходообразующий центр – подразд., рук-во кот. несет отв-ть за генерир-е дох. (отдел сбыта). 3. Прибылеобразующий центр – подразд., в кот. в кач-ве осн-го критерия выступает Пр. или рент-ть продаж. 4. Инвестиционно-развивающий центр – подразд., рук-во кот. не только отвечает за орг-цию рентаб-й работы, но наделено полномочиями осуществлять инвестиции

Упр-е затратами (издержками) по видам.

Клас-ция издержек: 1) мат. изд. пр-ва, 2) изд. пр-ва на энергоносители, 3) труд. изд. пр-ва, 4) накладные изд. пр-ва, 5) выполне­ние публичных обяз-тв, 6) изд. пр-ва на сообщение, тран-т и пр. расх., 7) калькулир-мые изд. пр-ва

Осн. цель – выяв-е видов изд--к, поддающ-ся обоснов-му сниж-ю их вел-ны, и поиск путей этого сниж-я.

Управление себестоимостью - повторяющийся процесс, в ходе кот. постоянно пытаются изыскать возможности обоснован­ного сокращения расходов и затрат.

С/с пр-ции – стоим. оценка рес-сов пр-тия, использ-х при пр-ве и реал. лан. пр-ции. При анализе и планир-и затрат и с/с пр-ции исп-т два классифик-х признака: 1. Эк. элемент – эк. однородный вид затрат на пр-во и реал-цию пр-ции, кот. на уровне данного пр-тия не предст-ся целесообразным подвергать более дробной детал-ции. (Аморт. ОС) 2. ст. калькул. – опред. вид затрат, образ-щих с/с пр-ции в целом или ее отдел. вида.

Упр-е рент-стью включ-т два компонента: упр-е Пр., упр-е базой формир-я Пр.

Упр-е рент-тью означ-т обеспеч-е желаемой динамики к-тов рент-ти.

Пок-ли рент-ти кап. явл. главнейшими в сист. критериев оценки деят-ти фирмы.

Один из наиболее распр-х подходов к выявлению факторов реализован в известной факторной модели фирмы «Дюпон» («DuPont») рент-ти СК (ROE).

По формуле Дюпона оценивается влияние факторов: 1. рент-ти продаж; 2. производит-ти (оборачиваемости) активов - ресурсоотдача; 3. к-та фин. акт-ти, равного отношению общего капитала фирмы к ее СК.

Рент-ть СК м. рассчит-ся как по общей (бух.) Пр., так и по ЧП.

Где П – чистая прибыль; СК – собственный капитал;А – активы;В – выручка от продаж;К_об^А — оборачиваемость (производительность) активов;К_ф — к-т фин. зав-ти, определяемый струк­турой кап., кот. м. представить в след. виде: