- •Михаил Вячеславович Гундарин Книга руководителя отдела pr: практические рекомендации
- •Аннотация
- •Михаил Гундарин
- •Глава 1 Что нужно знать с самого начала
- •1.1. Откуда взялся ваш отдел?
- •1.2. Имя вам – коммуникатор
- •1.3. Направления и принципы деятельности pr: единство в различии
- •1.4. Связи с общественностью и реклама: вместе – тесно, порознь – грустно…
- •1.5. Сущность организационной коммуникации
- •1. Создание смыслов.
- •2. Трансляция сообщений.
- •3. Отслеживание обратной связи.
- •1.6. Ваше место в компании
- •1.7. Ваш круг обязанностей
- •1.8. Ваши сотрудники
- •1.9. Ваши деньги
- •1.10. Ваших планов громадье
- •Резюме главы: 10 советов по запуску дела
- •Глава 2 От имиджа к репутации
- •2.1. Имидж, репутация, паблисити…
- •1. «Имидж « и «репутация» как неравные эквиваленты.
- •2. Имидж и репутация как самооценка/оценка публики.
- •3. «Имидж» и «репутация» как взаимозаменяемые синонимы.
- •2.2. Репутационный менеджмент: рецепт от тысячи проблем
- •2.3. Репутационный аудит: проверка на будущее
- •2.4. Имиджевые технологии: начало начал
- •2.5. Имиджевые технологии на стадии роста: легенды сбываются!
- •2.6. Приобретаем «общественный вес»
- •2.7. Миссия как основной закон
- •2.8. Работа pr с индивидуальными потребителями: дайте жалобную книгу!
- •2.9. Репутационный менеджмент в финансовых структурах
- •1. Создание имиджа и поддержание репутации банка.
- •2. Установление позитивных контактов со сми.
- •3. Контакты с органами власти.
- •4. Отношения с клиентами.
- •2.10. Имидж вашего руководителя
- •Резюме главы: 10 советов по построению имиджа и репутации
- •Глава 3 Работа со средствами массовой информации, или Медиарилейшнз
- •3.1. Зачем pr работать со средствами массовой информации?
- •1. Зона коммерческая.
- •2. Зона информационная.
- •3.2. Чем занимается пресс‑служба?
- •1. Аналитическое направление пресс‑службы.
- •2. Креативное направление.
- •3. Организационное направление.
- •3.3. Аналитическое направление: строим фундамент
- •3.4. Установление доверительных отношений со сми: почему не стоит покупать звезд
- •3.5. Мероприятия для журналистов
- •1. По форме.
- •2. По содержанию.
- •3. По месту публикации.
- •З.Б. Создание информационных поводов: веселая наука
- •3.7. Пресс‑релиз – как основа
- •3.8. Конструктор пресс‑релизов: пособие по сборке
- •3.9. Не пресс‑релизом единым: «контактные документы
- •3.10. Организация и проведение пресс‑конференции
- •Резюме главы: 10 советов по связям со сми
- •Глава 4 Эффективные спонсорство и благотворительность
- •4.1. Социальный бизнес – выгодный бизнес!
- •4.2. Спонсорство и благотворительность: время, кажется, пришло…
- •4.3. Спонсорство и благотворительность: чужой опыт
- •4.4. Сделайте благотворительность полезной всем!
- •4.5. Современные формы благотворительности
- •4.6. Кому помогать и стоит ли это в ваших условиях делать вообще
- •4.7. Как добиться эффекта от спонсорства
- •4.8. Спонсорский пакет как обязательный атрибут
- •4.9. Хиты спонсоринга: спорт и культура
- •Условия вступления в клуб, услуги и привилегии
- •4.10. Что еще спонсировать
- •Резюме главы: 10 советов по эффективному спонсорству и благотворительности
- •Глава 5 Внутрикорпоративный pr
- •5.1. Профком и партком XXI века
- •5.2. Чего хочет коллектив?
- •5.3. Чем занята pr‑служба внутри корпорации
- •1. Повесьте на видное место доску объявлений и постоянно обновляйте ее.
- •2. Регулярно устраивайте личные встречи руководства с рядовыми сотрудниками.
- •5.4. Корпоративные издания: от многотиражки к сайту
- •5.5. Закидываем интранет‑сеть
- •5.6. Формат корпоративных изданий
- •5.7. Корпоративные ритуалы: все, кроме жертвоприношения
- •5.8. Льготы и похвалы
- •5.9. Мероприятия для сотрудников
- •1. Различные формы официального внутрикорпоративного общения.
- •2. Различные формы неофициального общения.
- •5.10. Строим команду!
- •Резюме главы: 10 советов по работе с коллективом
- •Глава 6 pr‑кампании: наступление по всем фронтам
- •6.1. Что такое pr‑кампании и можно ли обойтись без них
- •6.2. Первый этап: аналитики, вперед!
- •1. Сила.
- •2. Слабость.
- •3. Возможности.
- •4. Угрозы.
- •6.3. Второй этап: у нас есть план! и не один…
- •1. Классифицируйте вашу аудиторию по приоритетности.
- •2. Узнайте, что они о вас думают.
- •3. Решите, в какой степени необходимо изменить образ действия организации.
- •6.4. Креативные решения кампании
- •6.5. Критерии эффективности текстов кампании
- •6.6. Третий этап: ближе к делу!
- •1. Календарное планирование.
- •2. Аудиторное планирование.
- •3. Медиапланирование.
- •4. Финансовое (бюджетное) планирование.
- •6.7. Четвертый этап: кампания в разгаре
- •6.8. Что такое эффективность кампании…
- •6.9. Пирамидальная модель оценки эффективности кампаний
- •6.10. Количественные и качественные методы исследования эффективности
- •Резюме главы: 10 советов по проведению успешной кампании
- •Глава 7 Как бороться с кризисом
- •7.1. Понятие кризиса и конфликта: главное, чтобы одно не стало другим
- •7.2. Виды кризисов
- •7.3. Подготовлен – значит вооружен!
- •7.4. Этапы развития кризиса
- •7.5. Возможности коммуникационного менеджмента в ситуации кризиса: главное – спасти репутацию
- •7.6. Основные принципы кризисного pr: быстрота и аккуратность
- •7.7. «Позитивные» антикризисные стратегии
- •7.8. «Негативные» антикризисные стратегии
- •7.9. Если на вас «наехали»…
- •7.10. Кризисный pr: российская специфика
- •Резюме главы: 10 советов по борьбе с кризисом
- •Глава 8 pr‑коммуникация с помощью интернета
- •8.1. Почему нельзя вести бизнес без интернета?
- •8.2. Формы эффективных коммуникаций в сети интернет
- •8.3. Как выбрать средство интернет‑коммуникации?
- •8.4. Баннерная реклама
- •8.5. Электронная почта: правила переписки
- •8.6. Электронная почта: рассылка пресс‑релизов
- •8.7. Как создать сайт
- •8.8. Как поддерживать сайт в рабочем состоянии
- •8.9. Как сделать сайт популярным
- •8.10. Интернет как информационный источник
- •Резюме главы: 10 советов по использованию интернета
- •Глава 9 Немедийные технологии
- •9.1. Плохие стороны медиа
- •9.2. Маркетинг событий
- •9.3. Организация спецмероприятий
- •9.4. Btl: «фронт» за линией фронта
- •9.5. Btl: секреты мастерства
- •9.6. Проведение семинаров
- •9.7. Вирус обнаружен
- •9.8. Блоги: варианты использования в интересах организации
- •9.9. Блоги: свое или чужое?
- •1. Использование «чужих» сообществ.
- •2. Личный блог бизнес‑гуру.
- •3. Создание собственных сообществ.
- •9.10. Мобилизация на марше
- •Резюме главы: 10 советов по использованию немедийных технологий
- •Глава 10 Разбор полетов (варианты решения задач, данных в главах)
- •Задача первая. Выбираем, за что платить
- •Задача вторая. Имидж – ничто?
- •Задача третья. День рождения любимой фирмы
- •Задача четвертая. Выгодно и благородно
- •Задача пятая. Мир, дружба, разрядка
- •Задача шестая. Патриоты, вперед?
- •Задача седьмая. Банку нужен кредит. Доверия
- •Задача восьмая. Закусим виртуально?
- •Задача девятая. Супермайки для супермачо
- •10 Полезных книг для практика
- •10 Полезных интернет‑ссылок для практика
- •Приложение 1 Типовая должностная инструкция pr‑менеджера
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •Приложение 2
9.10. Мобилизация на марше
Еще один из новых способов прямого воздействия на аудиторию – так называемый «мобильный маркетинг». Мобильный телефон практически постоянно находится у каждого из нас в активном состоянии. Согласно данным исследования Opinion Research Corporation, 43% владельцев мобильных телефонов не расстаются с телефоном даже ночью. И при этом телефон есть предмет практически интимной собственности, потому вся информация, поступающая на него, поступает как бы лично… Чем, конечно, грех было бы не воспользоваться «мобильным коммуникаторам»! Что, собственно, и произошло – и продолжает происходить.
Кстати сказать, к тенденциям 2008 года аналитики относят широкий выход на мобильный рынок компаний, завоевавших себе известность на просторах Интернета и информационных технологий в целом. Например, телефоны‑коммуникаторы от Google и Apple, которые вынудили остальных участников мобильного рынка принять серьезные ответные меры и вообще испытать панику… Тем более что новинкой самого ближайшего времени станет широкополосный доступ в Интернет по мобильным сетям, и тогда уж Всемирная паутина и мировое мобильное пространство сольются окончательно…
К типовым задачам, которые могут быть решены с помощью мобильного маркетинга уже сегодня, можно отнести деятельность, связанную с кампаниями по продвижению бренда, в том числе информирование аудитории о заданных качествах бренда или товара, увеличение количества осведомленной о бренде и/или лояльной бренду аудитории, формирование лояльной аудитории потребителей. Используется мобильный маркетинг и для решения задач, связанных с продажами, – увеличением их объема, стимулированием потребителя и т. д. Кроме того, общепринятой является поддержка через мобильный канал идеи и сценария основной кампании, идущей в традиционных СМИ.
Традиционно целевой аудиторией, наиболее активно откликающейся на мобильный маркетинг, считается молодежь 12–25 лет. Однако в действительности аудитория, которая может быть вовлечена в коммуникацию посредством маркетингового канала, значительно шире. Это зависит от того, какие стимулы и бонусы предлагаются участнику кампании. Например, если предложить в качестве приза за участие в SMS‑викторине автомобиль, то доля мужчин в возрасте до 35 лет среди участников резко возрастет.
Явный плюс мобильных кампаний – их география. Чаще всего (если речь не идет о специальном выделении номера сотовыми операторами именно под данную акцию) любой короткий четырехзначный номер доступен абонентам операторов так называемой «Большой тройки»: МТС, МегаФон, БиЛайн и абонентам их основных дочерних компаний. Это позволяет сделать акцию доступной для более чем 90% владельцев сотовых телефонов. В некоторых регионах рекомендуется подключить к акции и местных операторов (если они популярны в регионе).
Особенность мобильного маркетинга в том, что любая кампания здесь начинается с того, что человек, желающий принять в ней участие, должен отправить сообщение на номер акции. Любые рассылки от организатора акции к абоненту (если абонент ранее не изъявил своего согласия на получение информации об акции каким‑либо способом: например, оставил свой номер телефона в анкете или на сайте) расцениваются как спам.
Поэтому задача организатора – вовлечь человека в мобильную коммуникацию, спровоцировав его на отправку первого сообщения. Для этого необходимо донести до потенциального участника информацию об акции.
Это отнюдь не означает, что кампания мобильного маркетинга должна обязательно становиться информационным поводом для отдельной рекламной кампании. Для анонса акции и вовлечения в нее участников вполне может быть использована текущая рекламная активность заказчика акции. Так, анонс акции с номером, на который нужно отправить сообщение, чтобы стать участником, может быть размещен на различных рекламных материалах – и плакатах, и этикетках (особенно распространено размещение на популярных у молодежи напитках, алкогольных и газированных).
Но особенность мобильного маркетинга заключается не только в технологических способах общения с потребителем. Специфично само содержание мобильных коммуникаций, так называемый «контент». Как правило, мобильный контент является одним из самых эффективных способов поощрить потребителя за вступление в маркетинговый диалог с брендом. Этот тип контента чаще всего представляет собой графические элементы или рингтоны, загружаемые потребителем в свой телефон. Задача практически любого бренда – быть всегда на виду, как можно глубже проникнув в повседневную жизнь потребителя. Но время, которое клиент тратит на потребление товаров или услуг бренда, ограничено. Вместе с тем мобильный телефон практически постоянно находится на виду.
Однако чаще всего мобильный контент используется в маркетинговых кампаниях, которые построены на принципах лотерей или игр с моментальным выигрышем. В ходе исследования, проведенного агентством мобильного маркетинга AirG, было выявлено, что потребители предпочитают получать пусть маленькие, но гарантированные призы, нежели участие в розыгрыше чего‑либо более крупного. Около 55% из 15 500 респондентов, участвовавших в опросе, выразили желание получить в виде приза рингтон, 14% отдали предпочтение графическому контенту, а 12% пожелали получить видео. Мобильный контент является отличным способом вознаградить потребителя за начало коммуникации с брендом, при этом проникнув в его мобильный телефон.
Мобильный контент является органичным и уместным элементом мобильного маркетинга, выполняя не только функцию поощрения потребителя за участие в акции, но и позволяя собирать о потребителях дополнительную информацию, недоступную в случае использования только одних SMS. Благодаря тому, что доставка мобильного контента проходит по другому каналу, нежели SMS, есть возможность получить информацию о моделях телефонов участников, их географическом положении и другой дополнительной информации. Это поможет более точно определить аудиторию кампании, выяснить, каким образом лучше оптимизировать контент, мобильный сайт и т. д. Такая информация будет очень полезной при планировании своих будущих мобильных кампаний.
И еще несколько примеров использования, так сказать, синтетических мобильных средств – в данном случае голосовых посланий и SMS.
Издательство Scribner продвигало книгу Стивена Кинга «Cell» («Сота») с помощью текстовых сообщений, разосланных от имени писателя на 100 тысяч мобильников. В SMS, которое приняли вероятные покупатели книги (группа в возрасте от 18 до 54 лет; 55% в ней мужчины), содержался краткий анонс книги, автор которой между прочим, предрекает приход апокалипсиса посредством мобильных телефонов… Также в сообщении содержалось приглашение вступить в VIP‑клуб Стивена Кинга, членов которого ожидают конкурсы, опросы и тотализаторы. Кроме того, издатель дал фанатам творчества Кинга возможность купить телефонные звонки, записанные голосом писателя, – такого в книжном бизнесе еще не было!
Но подобное уже было в шоу‑бизнесе. Как сообщили информагентства, простой и элегантный способ заработать 36 миллионов долларов придумала Элизабет Арден. В основу идеи положено название песни Бритни Спирс «I'm So Curious» («Я так любопытна»). Как же продать духи совершенно неосведомленной аудитории? За несколько недель до появления продукта на сайтах bold.com и alloy.com появился баннер с Бритни Спирс, который приглашал девочек вбить в окошко номера своих телефонов и получить на свой мобильник 45‑секундную запись голоса Бритни. В этой записи она благодарила своих фанатов и упоминала, в частности, о духах Curious, которые ей очень‑очень понравились. Эту запись девчонки пересылали друг другу, а также оставляли ссылки на форумах в Интернете. Этим дело не ограничилось: юным фанаткам Бритни прислали еще несколько текстовых сообщений с милыми историями про Curious и Бритни. В результате этой вирусной кампании Элизабет Арден достучалась до сердец в общей сложности 300 000 девочек‑тинейджеров и заработала 36 миллионов долларов.