Вихідні дані і постадійна оцінка ризиків

Прості ризики	Експерти і їхня оцінка			Серед. Оцінка V1	Пріоритети Р1
	А	Б	С
1	2	3	4	5	6
Підготовча стадія
1. Далекість від транспортних вузлів.	25	50	25	33	2
2. Далекість від інженерних мереж.	0	0	0	0	3
3. Відношення місцевої влади.	25	75	50	50	1
4. Приступність підрядчика на місці.	25	0	25	17	3
Будівельна стадія
1. Платоспроможність інвестора.	0	25	50	25	1
2. Непередбачені витрати, у т.ч. через інфляцію.	75	75	100	83	1
3. Несвоєчасні постачання устаткування.	50	50	50	50	2
4. Несумлінність підрядчика.	50	75	25	50	3

Крок 3. Визначається середня оцінка експертів по тім або іншим ризикам. Наприклад, далекість транспортних вузлів (25+50+25) : =33 і т.д.

Крок 4. Установлюються пріоритети найбільш можливих ризиків. Наприклад, у підготовчій стадії відношення місцевої влади – пріоритет перший, приступність підрядчика – третій і т.д. Визначення пріоритетів прямо пов'язано із соціально економічною ситуацією в країні і з районом розміщення підприємства.

Крок 5. Після проведення постадійної оцінки ризиків і визначення пріоритетів виробляється постадійний розрахунок ризиків.

З цією метою визначають вагу кожного простого ризику з урахуванням пріоритету.

Приймемо відношення ваг, що відповідають першому і третьому пріоритетами рівним 10, з позначенням третього пріоритету через - Х. Тоді при використанні середня арифметична вага одного простого ризику в першому пріоритеті складе 10 x, а в другому 5,5 x=(10+1) x/2.

Виразимо ваги простих ризиків у %. Першого 10%, другого 5,5%, третього 1%.

Заповнюємо таблицю 9.8, з обліком визначених дані таблиці 9.7 і ваг кожного пріоритету.

Таблиця 9.8

Постадійний розрахунок ризиків

Прості ризики	Серед. оцінка V1	Пріоритети Р1	Вага ризику W1	Ризик R1
1	2	3	4	5
Підготовча стадія
1. Далекість від транспортних вузлів.	33	2	0,055	1,81
2. Далекість від інженерних мереж.	0	3	0,01	0
3. Відношення місцевої влади.	50	1	0,1	5,0
4. Приступність підрядчика на місці.	17	3	0,01	0,17
6,98
Будівельна стадія
1. Платоспроможність інвестора.	25	1	0,1	2,5
2. Непередбачені витрати, у т.ч. через інфляцію.	83	1	0,1	8,3
3. Несвоєчасні постачання устаткування.	50	2	0,055	2,75
4. Несумлінність підрядчика.	50	3	0,01	0,5
14,05

Крок 6. Імовірність кожного простого ризику визначаємо по формулі:

R₁ = V₁-W₁ (9.4)

Аналізуючи прості ризики таблиці 9.8 приходимо до висновку, що найбільш значимими: на підготовчій стадії є відношення місцевої влади – 5% та на будівельний – інфляція – 8,3%. Ризик - далекість від інженерних мереж на думку всіх експертів є несуттєвим. Сумарний ризик по двох стадіях складає 21,03%. Уточнити імовірність ризику – відношення місцевої влади – можна шляхом переговорів інвестора з ними.

Якщо сумарний ризик по всіх стадіях, включаючи і функціональну, складає 50 і більш відсотків проект визнається досить ризикованим і підлягає додатковим дослідженням.

Потім в тому ж порядку виконуємо розрахунки після виявлення найбільш небезпечних ризиків.