- •1.1. Сутність і основні поняття проекту і проектної діяльності.
- •1.2. Цілі, завдання, функції та процеси проектного менеджменту.
- •1.3. Основні риси проекту, їх види і характеристики.
- •Класифікація типів проектів
- •1.4. Життєвий цикл проекту та його фази.
- •1.5. Управління проектами – основний етап інвестиційного проекту.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •Змістовий модуль 2. Вибір і обґрунтування проекту. Зміст
- •2.1. Вибір ідеї проекту з визначенням цілей і задач.
- •2.2. Розробка концепції проекту та її складові.
- •2.3. Передпроектні та заключні дослідження на основі техніко-економічного та фінансового аналізів.
- •2.4. Структура проектного аналізу.
- •2.5. Прогнозування і оцінка ефективності проекту.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань.
- •Змістовий модуль 3. Організаційні форми і структури при управлінні проектами Зміст
- •3.1. Базові засади створення організаційної структури проекту.
- •3.2. Організаційні форми при управлінні проектами.
- •Організаційні форми управління проектом
- •3.3. Основні організаційні структури проектів.
- •3.4. Склад та функціональні обов’язки структурних підрозділів при управлінні великими проектами.
- •Висновки.
- •Питання для самоперевірки знань
- •Змістовий модуль 4. Підготовка до будівництва об'єкта при реалізації проекту Зміст
- •4.1. Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва та її етапи
- •4.2. Підготовка до будівництва об'єкта і її стадії (елементи)
- •4.3. Етап підготовки до будівництва об'єкта та його взаємозв'язок з етапом загальної організаційно-технічної підготовки
- •1. Передконтрактні роботи у випадках прямих переговорів і при оголошенні тендерних торгів.
- •4. Пошук постачальників матеріалів, конструкцій, виробів обладнання, укладення з ними договорів, організація поставок на будівництво.
- •4.4. Етап підготовки до будівництва об'єкта та його взаємозв'язок з етапом підготовки до виробництва бмр
- •4.5. Основні стадії узгодження, приймання, вивчення та опрацювання технічної документації
- •1. На стадії тео і тер при виборі майданчика для будівництва і погодження договірної ціни.
- •2. На стадії завдання на проектування при видачі вихідних даних для розроблення рішень з організації будівництва та складанню кошторисної документації.
- •3. На стадії розробки, узгодження технічної документації.
- •4. Склад, обсяг і терміни отримання затвердженої технічної документації будівельними організаціями від замовників.
- •4.6. Основні документи при розробці та затвердженні організаційно-технічної документації при введенні об'єктів в експлуатацію
- •1. Проект організації будівництва (поб).
- •2. Паспорт вузлів.
- •3. Організаційно-технічні заходи.
- •4. Проект організації потокового будівництва (попб).
- •5. Проект виробництва робіт (пвр).
- •6. Карти трудових процесів.
- •4.7. Підготовка будівельного виробництва в зарубіжних країнах
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •5.1. Сутність, завдання та види календарних планів і графіків.
- •5.2. Методологія та методи планування управління проектами з використанням календарних графіків.
- •5.3. Сітьові графіки. Основні цілі, завдання та принципи побудови сітьових графіків.
- •5.4. Основні відмінності стрілочних графіків (адм) та графіків передування (рдм). Порядок їх побудови.
- •0 3 4
- •2 В д
- •5.5. Методологія обчислювання параметрів сітьового графіку, та його оптимізація.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •6.1. Мета і функції проектного планування
- •6.2. Складові системи планування
- •6.3. Структуризація проекту та його компоненти
- •6.3.1. Односпрямована структуризація створення робочої структури проекту
- •6.3.2. Двоспрямована структура проекту
- •6.3.3. Кодування проекту
- •6.3.4. Триспрямована структура проекту
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •Змістовий модуль 7. Планування ресурсного забезпечення проекту. Зміст
- •7.1. Загальні положення планування ресурсного забезпечення проекту.
- •7.2. Матеріально-технічне планування проекту і узгодження контрактів з постачальниками.
- •7.3. Фінансування проекту.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань.
- •Змістовний модуль 8. Контроль виконання проекту Зміст
- •3.2. Контроль календарних планів і графіків при управлінні проектами
- •8.3. Аналіз показників виконання проекту та його оцінка
- •8.4. Проектна звітність та контроль за змінами проектів.
- •8.5. Етапи завершення проекту і передача його замовнику.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань:
- •9.1. Сутність, класифікація проектних ризиків і їх види.
- •9.2. Фактори, що впливають на ризики проектів.
- •9.3. Якісний та кількісний аналіз ризиків. Ранжування ризиків.
- •Вихідні дані і постадійна оцінка ризиків
- •Постадійний розрахунок ризиків
- •9.4. Стратегії ризиків та їх розподіл у контрактах між учасниками проектів.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
- •Змістовий модуль 10. Управління якістю проекту. Зміст
- •10.1. Якість проектного менеджменту, його сутність та характеристика.
- •10.2. Норми та правила забезпечення проектного менеджменту.
- •10.3. Програма забезпечення якості проекту.
- •10.4. Витрати на забезпечення якості проекту.
- •10.4.1 Класифікація витрат на якість в будівництві та їх склад.
- •10.5. Контроль забезпечення якості проекту.
- •Висновки
- •Питання для перевірки знань:
- •Змістовий модуль 11. Управління персоналом у проектах Зміст
- •11.1. Соціально-психологічні методи і особливості менеджера проекту при управлінні персоналом.
- •11.2. Менеджер проекту – його роль і основні функції в управлінні проектом.
- •11.3. Формування команди проекту.
- •11.4. Організаційний стиль і культура проекту.
- •11.5. Мотивація персоналу при управлінні проектами.
- •11.6. Управління конфліктами в проекті.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
4.4. Етап підготовки до будівництва об'єкта та його взаємозв'язок з етапом підготовки до виробництва бмр
Етап підготовки до будівництва об'єкта пов'язаний не тільки з етапом загальної організаційно-технічної підготовки будівельного виробництва, як це було зазначено в попередньому розділі, а й з підготовкою об'єкта до виробництва БМР. При виконанні будівельно-монтажних робіт, тобто до їх початку повинно бути виконано наступне:
- розроблена проектно-технологічна документація в складі організації будівництва і виконання робіт (детально див. 4.6 цієї теми);
- передані і закріплені на місцевості знаки геодезичної розбивки по частинах будівель (споруд) і видах робіт, а також траси зовнішніх мереж із зазначенням і прив'язкою місць перетину з існуючими комунікаціями, та відповідними допусками;
- розроблені та здійснені заходи з організації праці та забезпечення видів робіт технологічними картами, а бригади картами трудових процесів;
- організовано інструментальне господарство для забезпечення бригад необхідними засобами малої механізації, інструментом, засобами вимірювань, контролю, засобами підмощування, огорожею і монтажним оснащенням в складі і кількості, передбаченій нормокомплектами;
- обладнані майданчики і стенди укріпленої і конвейерної зборки конструкцій;
- створений необхідний нормативний запас будівельних матеріалів, конструкцій і виробів з урахуванням передових методів управління запасами (система точно в час, канбан, система монтажу з коліс, системи з фіксованим інтервалом часу між замовленнями та з фіксованим розміром замовлення тощо);
- змонтовані і поставлені на об'єкті стаціонарні вантажопідйомні кранові механізми та визначені для перебазування на робоче місце будівельні машини пересувні (мобільні) механізовані установки та ін.
4.5. Основні стадії узгодження, приймання, вивчення та опрацювання технічної документації
В умовах ринкової економіки, при управлінні проектами, узгодженню, прийманню технічної документації надається особливо важливе значення. Від якості проведеної роботи того чи іншого проекту залежить обсяг витрат, його вартість та обсяги виконуваних робіт, договірна ціна, а в цілому ефективність роботи будівельної організації. Погодженням з будівельними організаціями при підрядному способі підлягають:
На стадії ТЕО/ ТЕР/:
- майданчик для будівництва об’єкту;
- договірна ціна.
На стадії видачі завдання на проектування:
- вихідні дані для розробки рішень з організації будівництва;
- вихідні дані для складання кошторисної документації.
На стадії розробки робочого проекту або проекту та робочої документації:
- основні положення на будівельне проектування;
- повний комплекс проекту зі зведеним кошторисом і зведенням витрат, проект організації будівництва / ПОБ / склад і обсяг якого визначається ДБН А.3.1-5-96;
- об'єктні та локальні кошториси по робочих кресленнях;
- склад пускового комплексу;
- титульний список будівництва з розподілом завдань по введенню потужностей, капітальних вкладень і обсягів будівельно-монтажних робіт по роках будівництва відповідно до норм тривалості;
- титульний список;
- графіки забезпечення будівництва проектно-кошторисною документацією;
- зміни, що внеятьсяі замовником і проектною організацією в раніше видану узгоджену і затверджену технічну документацію.