Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
23
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
113.66 Кб
Скачать

3

ЗМІСТ

Заліковий модуль 1. Організаційна характеристика і підготовчі роботи до управління проектами…………………………………………………………………...

5

Тема 1. Загальна характеристика управління проектами – система функцій менеджменту організації. ……………………………………………………………….

5

1.1. Сутність і основні поняття проекту і проектної діяльності. ………………………

5

1.2. Цілі, завдання, функції та процеси проектного менеджменту. ……………………

8

1.3. Основні риси проекту, їх види і характеристики. ………………………………….

11

1.4. Життєвий цикл проекту та його фази. ………………………………………………

16

1.5. Управління проектами – основний етап інвестиційного проекту. ………………..

18

Висновки. ………………………………………………………………………………….

22

Питання для самоперевірки знань. ………………………………………………………

23

Тема 2. Вибір і обґрунтування проекту. ………………………………………………

25

2.1. Вибір ідеї проекту з визначенням цілей і задач. …………………………………..

25

2.2. Розробка концепції проекту та її складові. …………………………………………

27

2.3. Передпроектні та заключні дослідження на основі техніко-економічного та фінансового аналізу. ………………………………………………………………………

29

2.4. Структура проектного аналізу. ………………………………………………………

36

2.5. Прогнозування і оцінка ефективності проекту. …………………………………….

39

Висновки. ………………………………………………………………………………….

42

Питання для самоперевірки знань. ………………………………………………………

43

Тема 3. Організаційні форми і структури при управлінні проектами. …………...

44

3.1. Базові засади створення організаційної структури проекту. ………………………

44

3.2. Організаційні форми при управлінні проектами. …………………………………..

46

3.3. Основні організаційні структури. …………………………………………………...

50

3.4. Склад та функціональні обов’язки структурних підрозділів при управлінні великими проектами. ……………………………………………………………………..

58

Висновки. …………………………………………………………………………………

61

Питання для самоперевірки знань. ………………………………………………………

62

Тема 4. Підготовка до будівництва об’єкта при реалізації проекту……………….

64

4.1. Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва та її етапи. ……………………………………………………………………………………….

64

4.2. Підготовка до будівництва об’єкта та його стадії (елементи). ……………………

66

4.3. Етап підготовки до будівництва об’єкта та його взаємозв’язок з етапом загальної організаційно-технічної підготовки. …………………………………………

68

4.4. Етап підготовки до будівництва об’єкта та його взаємозв’язок з етапом підготовки до виробництва БМР. ………………………………………………………..

73

4.5. Основні стадії узгодження, приймання, вивчення та обробки технічної документації. ………………………………………………………………………………

74

4.6. Основні документи при розробці та затвердження організаційно технічної документації з вводу окремих об’єктів. …………………………………………………

81

4.7. Підготовка будівельного виробництва в закордонних країнах. …………………..

89

Висновки………………………………………………………………………………………

89

Питання для самоперевірки знань. …………………………………………………………

91

Тема 5. Управління проектом у часі з використанням календарного і сітьового планування. …………………………………………………………………………………

93

5.1. Сутність, завдання та види календарних планів і графіків. ………………………….

93

5.2. Методологія та методи планування управління проектами з використанням календарних графіків. ………………………………………………………………………

95

5.3. Сітьові графіки. Основні цілі, завдання та принципи побудови сітьових графіків…

101

5.4. Основні відмінності стрілчатих графіків (АДМ) та графіків передування (РДМ). Порядок їх побудови. ………………………………………………………………………..

105

5.5. Методологія обчислювання параметрів сітьового графіку, та його оптимізація.

109

Висновки..…………………………………………………………………………………….

118

Питання для самоперевірки знань. …………………………………………………………

120

Заліковий модуль 2. Функціональна направленість управління проектами………

122

Тема 6. Планування проекту. ……………………………………………………………..

122

6.1. Мета та функції проектного планування. ……………………………………………..

122

6.2. Складові системи планування. …………………………………………………………

124

6.3. Структуризація проекту та його компоненти. ………………………………………..

127

6.3.1 Односпрямована структуризація створення робочої структури проекту…………..

129

6.3.2 Двоспрямована структуризація та кодування проекту. ……………………………..

131

6.3.3. Кодування проекту…………………………………………………………………….

134

6.3.4. Триспрямована структура проекту. ………………………………………………….

136

Висновки. …………………………………………………………………………………….

138

Питання для самоперевірки знань. …………………………………………………………

140

Тема 7. Планування ресурсного забезпечення проекту………………………………..

143

7.1. Загальні положення планування ресурсного забезпечення проекту. ………………..

143

7.2. Матеріально-технічне планування і узгодження контрактів з постачальниками…..

147

7.3. Фінансування проекту. ………………………………………………………………….

157

Висновки. …………………………………………………………………………………….

162

Питання для самоперевірки знань. …………………………………………………………

163

Тема 8. Контроль виконання проекту. …………………………………………………..

165

8.1. Основні стадії і елементи контрольного циклу. ………………………………………

165

8.2. Контроль календарних планів і графіків при управлінні проектами. ……………….

175

8.3. Аналіз показників виконання проекту та його оцінка. ……………………………….

186

8.4. Проектні зміни, їх контроль та оцінювання. ………………………………………….

190

8.5. Етапи завершення проекту і передача його замовнику. ……………………………...

193

Висновки. …………………………………………………………………………………….

194

Питання для самоперевірки знань…………………………………………………………..

196

Тема 9. Управління ризиками проектів…………………………………………………

198

9.1. Сутність, класифікація проектних ризиків і їх види. …………………………………

198

9.2. Фактори що впливають на ризики проектів. ………………………………………….

201

9.3. Якісний та кількісний аналіз ризиків. Ранжування ризиків. …………………………

204

9.4. Стратегії ризиків та їх розподіл у контрактах між учасниками проекту…………….

214

Висновки. …………………………………………………………………………………….

219

Питання для самоперевірки знань. …………………………………………………………

220

Тема 10. Управління якістю проекту. …………………………………………………...

222

10.1. Якість проектного менеджменту, його сутність та характеристика. ………………

222

10.2. Норми та правила забезпечення якості при управлінні проектами. ………………..

228

10.3. Програма забезпечення якості проекту. ……………………………………………...

233

10.4. Витрати на забезпечення якості проекту. ……………………………………………

235

10.4.1 Класифікація витрат на якість в будівництві та їх склад…………………………..

238

10.5. Контроль забезпечення якості проекту. ……………………………………………...

242

Висновки..……………………………………………………………………………………

250

Питання для самоперевірки знань. …………………………………………………………

251

Тема 11. Управління персоналом у проектах. ………………………………………….

253

11.1. Соціальні і психологічні методи і особливості менеджера-проекту при управлінні персоналом ....................………………………………………………………...

253

11.2. Менеджер проекту – його роль і основні функції в управлінні проектами………...

259

11.3. Формування команди проекту. ……………………………………………………….

265

11.4. Організаційний стиль і культура проекту. …………………………………………..

271

11.5. Мотивація персоналу при управлінні проектами. …………………………………..

275

11.6. Управління конфліктами в проекті.…………………………………………………..

280

Висновки. ……………………………………………………………………………………..

284

Питання для самоперевірки знань…………………………………………………………..

286

Література …………………………………………………………………………………...

289

Соседние файлы в папке конспект для горчинской