конспект для горчинской / содержание
.doc
ЗМІСТ
Заліковий модуль 1. Організаційна характеристика і підготовчі роботи до управління проектами…………………………………………………………………... |
5 |
Тема 1. Загальна характеристика управління проектами – система функцій менеджменту організації. ………………………………………………………………. |
5 |
1.1. Сутність і основні поняття проекту і проектної діяльності. ……………………… |
5 |
1.2. Цілі, завдання, функції та процеси проектного менеджменту. …………………… |
8 |
1.3. Основні риси проекту, їх види і характеристики. …………………………………. |
11 |
1.4. Життєвий цикл проекту та його фази. ……………………………………………… |
16 |
1.5. Управління проектами – основний етап інвестиційного проекту. ……………….. |
18 |
Висновки. …………………………………………………………………………………. |
22 |
Питання для самоперевірки знань. ……………………………………………………… |
23 |
Тема 2. Вибір і обґрунтування проекту. ……………………………………………… |
25 |
2.1. Вибір ідеї проекту з визначенням цілей і задач. ………………………………….. |
25 |
2.2. Розробка концепції проекту та її складові. ………………………………………… |
27 |
2.3. Передпроектні та заключні дослідження на основі техніко-економічного та фінансового аналізу. ……………………………………………………………………… |
29 |
2.4. Структура проектного аналізу. ……………………………………………………… |
36 |
2.5. Прогнозування і оцінка ефективності проекту. ……………………………………. |
39 |
Висновки. …………………………………………………………………………………. |
42 |
Питання для самоперевірки знань. ……………………………………………………… |
43 |
Тема 3. Організаційні форми і структури при управлінні проектами. …………... |
44 |
3.1. Базові засади створення організаційної структури проекту. ……………………… |
44 |
3.2. Організаційні форми при управлінні проектами. ………………………………….. |
46 |
3.3. Основні організаційні структури. …………………………………………………... |
50 |
3.4. Склад та функціональні обов’язки структурних підрозділів при управлінні великими проектами. …………………………………………………………………….. |
58 |
Висновки. ………………………………………………………………………………… |
61 |
Питання для самоперевірки знань. ……………………………………………………… |
62 |
Тема 4. Підготовка до будівництва об’єкта при реалізації проекту………………. |
64 |
4.1. Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва та її етапи. ………………………………………………………………………………………. |
64 |
4.2. Підготовка до будівництва об’єкта та його стадії (елементи). …………………… |
66 |
4.3. Етап підготовки до будівництва об’єкта та його взаємозв’язок з етапом загальної організаційно-технічної підготовки. ………………………………………… |
68 |
4.4. Етап підготовки до будівництва об’єкта та його взаємозв’язок з етапом підготовки до виробництва БМР. ……………………………………………………….. |
73 |
4.5. Основні стадії узгодження, приймання, вивчення та обробки технічної документації. ……………………………………………………………………………… |
74 |
4.6. Основні документи при розробці та затвердження організаційно технічної документації з вводу окремих об’єктів. ………………………………………………… |
81 |
4.7. Підготовка будівельного виробництва в закордонних країнах. ………………….. |
89 |
Висновки……………………………………………………………………………………… |
89 |
Питання для самоперевірки знань. ………………………………………………………… |
91 |
Тема 5. Управління проектом у часі з використанням календарного і сітьового планування. ………………………………………………………………………………… |
93 |
5.1. Сутність, завдання та види календарних планів і графіків. …………………………. |
93 |
5.2. Методологія та методи планування управління проектами з використанням календарних графіків. ……………………………………………………………………… |
95 |
5.3. Сітьові графіки. Основні цілі, завдання та принципи побудови сітьових графіків… |
101 |
5.4. Основні відмінності стрілчатих графіків (АДМ) та графіків передування (РДМ). Порядок їх побудови. ……………………………………………………………………….. |
105 |
5.5. Методологія обчислювання параметрів сітьового графіку, та його оптимізація. |
109 |
Висновки..……………………………………………………………………………………. |
118 |
Питання для самоперевірки знань. ………………………………………………………… |
120 |
Заліковий модуль 2. Функціональна направленість управління проектами……… |
122 |
Тема 6. Планування проекту. …………………………………………………………….. |
122 |
6.1. Мета та функції проектного планування. …………………………………………….. |
122 |
6.2. Складові системи планування. ………………………………………………………… |
124 |
6.3. Структуризація проекту та його компоненти. ……………………………………….. |
127 |
6.3.1 Односпрямована структуризація створення робочої структури проекту………….. |
129 |
6.3.2 Двоспрямована структуризація та кодування проекту. …………………………….. |
131 |
6.3.3. Кодування проекту……………………………………………………………………. |
134 |
6.3.4. Триспрямована структура проекту. …………………………………………………. |
136 |
Висновки. ……………………………………………………………………………………. |
138 |
Питання для самоперевірки знань. ………………………………………………………… |
140 |
Тема 7. Планування ресурсного забезпечення проекту……………………………….. |
143 |
7.1. Загальні положення планування ресурсного забезпечення проекту. ……………….. |
143 |
7.2. Матеріально-технічне планування і узгодження контрактів з постачальниками….. |
147 |
7.3. Фінансування проекту. …………………………………………………………………. |
157 |
Висновки. ……………………………………………………………………………………. |
162 |
Питання для самоперевірки знань. ………………………………………………………… |
163 |
Тема 8. Контроль виконання проекту. ………………………………………………….. |
165 |
8.1. Основні стадії і елементи контрольного циклу. ……………………………………… |
165 |
8.2. Контроль календарних планів і графіків при управлінні проектами. ………………. |
175 |
8.3. Аналіз показників виконання проекту та його оцінка. ………………………………. |
186 |
8.4. Проектні зміни, їх контроль та оцінювання. …………………………………………. |
190 |
8.5. Етапи завершення проекту і передача його замовнику. ……………………………... |
193 |
Висновки. ……………………………………………………………………………………. |
194 |
Питання для самоперевірки знань………………………………………………………….. |
196 |
Тема 9. Управління ризиками проектів………………………………………………… |
198 |
9.1. Сутність, класифікація проектних ризиків і їх види. ………………………………… |
198 |
9.2. Фактори що впливають на ризики проектів. …………………………………………. |
201 |
9.3. Якісний та кількісний аналіз ризиків. Ранжування ризиків. ………………………… |
204 |
9.4. Стратегії ризиків та їх розподіл у контрактах між учасниками проекту……………. |
214 |
Висновки. ……………………………………………………………………………………. |
219 |
Питання для самоперевірки знань. ………………………………………………………… |
220 |
Тема 10. Управління якістю проекту. …………………………………………………... |
222 |
10.1. Якість проектного менеджменту, його сутність та характеристика. ……………… |
222 |
10.2. Норми та правила забезпечення якості при управлінні проектами. ……………….. |
228 |
10.3. Програма забезпечення якості проекту. ……………………………………………... |
233 |
10.4. Витрати на забезпечення якості проекту. …………………………………………… |
235 |
10.4.1 Класифікація витрат на якість в будівництві та їх склад………………………….. |
238 |
10.5. Контроль забезпечення якості проекту. ……………………………………………... |
242 |
Висновки..…………………………………………………………………………………… |
250 |
Питання для самоперевірки знань. ………………………………………………………… |
251 |
Тема 11. Управління персоналом у проектах. …………………………………………. |
253 |
11.1. Соціальні і психологічні методи і особливості менеджера-проекту при управлінні персоналом ....................………………………………………………………... |
253 |
11.2. Менеджер проекту – його роль і основні функції в управлінні проектами………... |
259 |
11.3. Формування команди проекту. ………………………………………………………. |
265 |
11.4. Організаційний стиль і культура проекту. ………………………………………….. |
271 |
11.5. Мотивація персоналу при управлінні проектами. ………………………………….. |
275 |
11.6. Управління конфліктами в проекті.………………………………………………….. |
280 |
Висновки. …………………………………………………………………………………….. |
284 |
Питання для самоперевірки знань………………………………………………………….. |
286 |
Література …………………………………………………………………………………... |
289 |