9.2. Темы дипломных работ

Выпускная квалификационная работа по направлению 080500.62 (521500) «Менеджмент» представляет собой завершающий этап подготовки специалистов высшей школы по названному направлению.

При ее выполнении преследуются следующие цели:

• систематизация, углубление и расширение теоретических знаний, закрепление практических навыков будущих специалистов;

• углубление навыков планирования деятельности предприятий и организаций и, на этой основе, подготовка управленческих решений в конкретной предметной области;

• формулировка новых выводов и положений как результатов выполненной работы и приобретение опыта их публичной защиты;

• развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методикой научно-практических исследований при выполнении выпускной работы;

• развитие навыков работы с отечественной и иностранной литературой, законодательно-инструктивными и нормативно-справочными материалами.

За все сведения, изложенные и приводимые в выпускной работе, порядок использования фактического материала, достоверность и обоснованность выводов и защищаемых мероприятий, разработанных в работе, нравственную и юридическую ответственность несет автор выпускной работы.

Для студентов Института международного туризма и менеджмента

1. Особенности управления сервисной организацией

2. Планирование и организация игровых развлекательных комплексов

3. Развитие развлекательного бизнеса в СПб

4. Организационные формы предпринимательства в развлекательном бизнесе

5. Маркетинг услуг в сервисе

6. Организация кредитования создания туристической фирмы

7. Особенности рекламы туристического бизнеса

8. Особенности конкурентоспособности малого предприятия сферы услуг

9. Методы стимулирования сбыта в розничной торговле

10. Развитие малого предпринимательства в гостиничном сервисе

11. Развитие индивидуальных форм въездного туризма

12. Развитие рынка аудиовизуальной продукции

13. Управление персоналом на предприятиях туризма

14. Развитие малого предпринимательства в Санкт-Петербурге

15. Развитие экстремального туризма в Северо-Западном регионе России

16. Создание структуры и отдыха для спортивных болельщиков

17. Методы управления персоналом на предприятиях общественного питания

18. Подбор и подготовка кадров для мини-отелей

19. Методы привлечения клиентов в сервисную организацию

20. Состояние и перспективы развития въездного туризма в Санкт-Петербурге

21. Развитие спортивно-оздоровительных услуг в Санкт-Петербурге

Для студентов Института экономики и управления предприятиями сервиса

1. Совершенствованию методов управления развитием сферы сервиса в административном районе (муниципальном образовании).

2. Прогнозирование спроса населения на услуги (определённый вид) в административном районе (муниципальном образовании) и оценка обеспеченности спроса.

3. Совершенствование сервисного обслуживания населения в административном районе (муниципальном образовании).

4. Увеличение объемов реализации продукции (услуг) на предприятии (товарооборота торговой организации).

5. Совершенствованию организации и оплаты труда на предприятии сферы сервиса.

6. Повышение конкурентоспособности продукции (услуг) предприятии сферы сервиса.

7. Создание (совершенствование) системы управления качеством на предприятии сферы сервиса.

8. Технико-экономическое обоснование сокращения сроков выполнения заказов на предприятии сферы сервиса.

9. Повышение конкурентоспособности предприятия (отдельного вида продукции или услуг) сферы сервиса.

10. Бизнес-план создания нового предприятия сферы сервиса.

11. Бизнес-план создания нового направления деятельности на предприятии сферы сервиса.

12. Формирование (совершенствование) системы маркетинга на предприятии сферы сервиса.

13. Направления повышения прибыли на предприятии сервиса.

14. Формирование и использование прибыли на предприятии сервиса.

15. Выводу предприятия сервиса из состояния банкротства.

16. Реорганизации работы предприятия сервиса в условиях предкризисной ситуации

17. Пути повышения уровня рентабельности продукции (услуг) на предприятии сервиса.

18. Пути снижения себестоимости продукции (услуг) предприятия сервиса.

19. Сокращение расходов предприятия сервиса

20. Бизнес-план по внедрению новой техники и технологии на предприятии сервиса.

21. Повышение эффективности использования техники и совершенствование технологии на предприятии сервиса.

22. Технико-экономическое обоснование повышению эффективности использования производственной мощности предприятия.

23. Повышение эффективности использования внеоборотных активов предприятия сервиса (основных фондов, нематериальных активов).

24. Повышение эффективности управления товарными запасами на предприятии сервиса.

25. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия сервиса.

26. Повышение производительности труда на предприятии сферы сервиса.