Тема 4. Управление финансами кризисного предприятия.

Финансовый механизм предприятий различных организационно-правовых форм. Финансовый рынок и денежные средства предприятия. Цена капитала и управление структурой капитала. Политика привлечения заемного капитала. Фактор времени в управлении финансами. Учет факторов риска. Управление рисками. Инвестиционные решения. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Финансовый рынок и денежные средства предприятия.

2. Понятие миссии предприятия как его предназначения, т.е. основной концепции предприятия как социально-экономической системы.

Литература:

1. Антикризисное управление : учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М. : ИНФРА-М, 2004.

2. Богомолов, В. А. Антикризисное регулирование экономики : учеб. пособие / В. А. Богомолов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3. Таль, Г. К. Арбитражное управление предприятием : практ. пособие / Г. К. Таль, Г. Б. Юн, Г. А. Гордиенко и др. – М. : Дело, 2000.

Тема 5. Управленческий учет как принцип антикризисного управления

Понятие и назначение управленческого учета. Учет динамики затрат и доходов предприятия как основа формирования управленческого решения на кризисном производстве. Классификация систем управленческого учета. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.

Семинарское занятие 1:

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие бизнес-плана как документа, в котором формулируется цели предприятия.

2. Понятие планирования и контролирования предприятий, как нахождения лучших решений из множества допустимых.

Семинарское занятие 2:

Вопросы для обсуждения:

1. Анализ затрат и доходов в процессе контроля деятельности предприятия.

2. Выбор системы управленческого учета в антикризисном управлении предприятием.

3. Возможности и значение профсоюзов в антикризисном регулировании.

Литература:

1. Малявина, А. В. Лизинг и антикризисное управление / А. В. Малявина. – М. : Экзамен, 2002.

2. Основы антикризисного управления предприятием : учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М. : Академия, 2005.

3. Таль, Г. К. Арбитражное управление предприятием : практ. пособие / Г. К. Таль, Г. Б. Юн, Г. А. Гордиенко и др. – М. : Дело, 2000.

Тема 6. Планирование как инструмент антикризисного менеджмента.

Стратегия и тактика антикризисного управления. Стратегические и тактические планы в системе антикризисного управления предприятием. Антикризисная программа. Главная задача и основное содержание антикризисной программы предприятия. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Бизнес-план: понятие и содержание. Типы бизнес-планов (бизнес-план для получения кредита, инвестиционный бизнес-план, внутренний бизнес-план). Бизнес-план финансового оздоровления предприятия. Оценка бизнес-планов. Человеческий фактор антикризисного управления.

Семинарское занятие 1:

Вопросы для обсуждения:

1. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

2. Антикризисная программа предприятия как основа для разработки и реализации его бизнес-плана.

3. Понятие диагностики как определение состояния явления или процесса управления.

Семинарское занятие 2:

Вопросы для обсуждения:

1. Инновации как фактор повышения антикризисной устойчивости.

2. Виды и структура бизнес-планов.

3. Оценка рисков – заключительный раздел бизнес-плана.

Литература:

1. Антикризисное управление : учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М. : ИНФРА-М, 2004.

2. Малявина, А. В. Лизинг и антикризисное управление / А. В. Малявина. – М. : Экзамен, 2002.

3. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия : учебник / Я. А. Фомин. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.