Разработка управленческих решений цели и задачи изучения дисциплины

Основная цель дисциплины – обучить будущих специалистов в области государственного и муниципального управления основным положениям теории и практики принятия управленческих решений, помочь ориентироваться в сложных и многоплановых вопросах углубленного рассмотрения конкретных аспектов процесса принятия решений.

Задачи дисциплины – дать студентам:

• теоретическое обоснование структуры процесса и состава процедур разработки и критериев оценки эффективности управленческих решений;

• приемы исследования структурных аспектов методов и моделей разработки управленческих решений;

• способы прогнозирования при принятии решений;

• структурные схемы, логические процедуры выбора метода прогнозирования в условиях конкретной задачи с учетом характера располагаемой информации, средств и времени на принятие и реализацию управленческих решений.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Разработка управленческого решения» студент должен:

• знать:

• роль и место разработки управленческого решения в управлении с учетом особенностей задач, решаемых в сфере государственного и муниципального управления;

• системные и статистические основы прогнозирования и моделирования;

• приемы прогнозной диагностики и методы прогнозирования и планирования.

• уметь:

• разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор по критериям социально-экономической эффективности;

• выбирать метод оценки ситуации и прогнозирования эволюции сложных систем;

• строить и использовать модели для описания и прогнозирования различных явлений, осуществлять их качественный и количественный анализ.

• получить навыки:

• использования эвристических и математических методов для описания различных ситуаций, требующих принятия тех или иных управленческих решений.

Виды учебной работы. Учебно-тематическая карта дисциплины

№ п/п	Наименование темы	Объем аудиторных занятий (в часах)					Объем сам. раб. студентов, включая курс. работу (в час.)
		лекции	лаб. раб.	пр. зан.	сем. зан.	итого
	Место и сущность блока принятия решений в управлении	4	-	4	-	8	4
	Требования к решению, качество и содержание решения	4	-	2	-	6	4
	Анализ среды, объектов и целей управления при разработке управленческих решений	6	-	2	-	8	4
	Модель процесса подготовки и принятия управленческого решения	6	-	4	-	10	4
	Разработка решений в условиях неопределенности и риска	4	-	4	-	8	6
	Оценка возможной ответственности при разработке управленческих решений	4	-	2	-	6	4
	Тайна и конфиденциальность в процессе разработки и реализации управленческих решений	4	-	2	-	6	8
	Диагностика возможных конфликтов и разработка мер по их разрешению	4	-	4	-	8	6
	Всего:	36	-	24	-	60	40
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	8		-		-	8
	Для заочной формы обучения
	Всего:	8	-	6	-	14	86
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	7		-		-	7

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ