- •Организация сельскохозяйственного производства
- •Введение
- •Раздел 1. Научные основы организации сельскохозяйственного производства
- •Глава 1. Предмет, задачи и метод науки «Организация Сельскохозяйственного Производства»
- •§1. Предмет науки
- •§ 2. Задачи науки
- •§ 3. Метод науки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Закономерности и принципы организации сельскохозяйственного производства
- •§1. Закономерности сельскохозяйственного производства
- •§ 2. Принципы организации сельскохозяйственного производства и условия их реализации
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 2. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных предприятий
- •Глава 3. Сущность и классификация организационных форм производства и предприятий
- •Организационно-правовые формы предприятий:
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
- •§ 1. Система сельскохозяйственной кооперации в России
- •§ 2. Виды сельскохозяйственных кооперативов
- •§ 3. Образование кооператива
- •§ 4. Имущественные отношения в кооперативе
- •§ 5. Членство и трудовые отношения в кооперативе
- •§ 6. Управление и распределение прибыли в кооперативе
- •§ 7. Прекращение деятельности кооператива
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ и обществ
- •§ 1. Сущность и отличительные признаки хозяйственных товариществ и обществ
- •§ 2. Полное товарищество
- •§ 3. Товарищество на вере
- •§ 4. Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью
- •§ 5. Акционерное общество
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •§ 1. Сущность и виды унитарных предприятий в сельском хозяйстве
- •§ 2. Государственные сельскохозяйственные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения
- •§ 3. Государственные сельскохозяйственные предприятия, основанные на праве оперативного управления (казенные предприятия)
- •§ 4. Муниципальные сельскохозяйственные предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Организационно-экономические основы объединений предприятий
- •§ 1. Направления и виды объединений
- •§ 2. Коммерческие объединения
- •§ 3. Некоммерческие объединения
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Организационно-экономические основы крестьянских (фермерских) хозяйств и хозяйств населения
- •§ 1. Крестьянские (фермерские) хозяйства как форма индивидуального предпринимательства
- •§ 2. Принципы организации крестьянских (фермерских) хозяйств
- •§ 3. Пути развития крестьянских (фермерских) хозяйств
- •§ 4. Хозяйства населения
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 3. Организация использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий Глава 9. Формирование земельной территории и организация использования земли
- •§ 1. Понятие, состав и назначение сельскохозяйственных угодий
- •§ 2. Собственность на землю, предоставление земель в пользование, владение и аренду
- •§ 3. Плата за землю и ответственность за нерациональное ее использование
- •§ 4. Организация учета земель и контроля за их использованием
- •§ 5. Землеустройство, борьба с эрозией почв, восстановление нарушенных земель
- •Контрольные вопросы
- •Глава 10. Формирование и организация использования средств производства
- •§ 1. Понятие и классификация средств производства
- •§ 2. Источники формирования и воспроизводства основных средств
- •§ 3. Оснащенность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства и их использование
- •§ 4. Организационно-экономические основы строительства производственных зданий и сооружений
- •§ 5. Система сельскохозяйственных машин
- •§ 6. Организация использования машинно-тракторного парка
- •1. Сравнительная оценка показателей использования тракторных агрегатов на вспашке земель
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11 организация обслуживающих производств
- •§ 1. Организация работы внутрихозяйственного транспорта
- •§ 2. Организация нефтехозяйства и электрохозяйства
- •§ 3. Организация технического обслуживания и ремонта машин
- •2. Система технического обслуживания и ремонта машин
- •Контрольные вопросы
- •Глава 12. Формирование и организация использования трудовых ресурсов
- •§ 1. Тенденции в изменении численности и состава трудовых ресурсов
- •§ 2. Формирование рабочей силы, ее движение и эффективность использования
- •§ 3. Основные принципы и формы организации труда
- •3. Определение размера бригады по обслуживанию 200 коров
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 4. Основы рациональной организации производства на сельскохозяйственных предприятиях
- •Глава 13. Система ведения хозяйства
- •§ 1. Экономическая сущность и основные принципы построения системы ведения хозяйства
- •§ 2. Система растениеводства
- •§ 3. Система животноводства
- •Контрольные вопросы
- •Глава 14. Внутрихозяйственное прогнозирование и планирование
- •§ 1. Принципы, методы и система внутрихозяйственного прогнозирования и планирования
- •§ 2. Перспективные планы
- •§ 3. Годовой производственно-финансовый план деятельности сельскохозяйственного предприятия
- •§ 4. Годовые производственные планы внутрихозяйственных подразделений предприятия
- •§ 5. Бизнес-план предприятия
- •§ 6. Оперативное планирование
- •Контрольные вопросы
- •Глава 15. Специализация и сочетание отраслей на сельскохозяйственных предприятиях
- •§ 1. Понятие и экономическое содержание специализации
- •4. Влияние изменения специализации на результаты производственной деятельности колхоза «Борец»
- •§ 2. Классификация отраслей
- •§ 3. Формы специализации сельскохозяйственных предприятий
- •§ 4. Уровень специализации сельскохозяйственных предприятий
- •§ 5. Факторы специализации и принципы сочетания отраслей
- •§ 6. Обоснование рационального сочетания отраслей на сельскохозяйственных предприятиях
- •§ 7. Производственные типы сельскохозяйственных предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Глава 16. Концентрация производства, размеры сельскохозяйственных предприятий и их подразделений
- •§ 1. Понятие и показатели концентрации и размеров производства
- •§ 2. Методы установления оптимальных размеров сельскохозяйственных предприятий и их подразделений
- •§ 3. Обоснование размера первичного производственного подразделения в растениеводстве
- •§ 4. Обоснование размера первичного производственного подразделения в животноводстве
- •5. Расчет численности основных работников для молочной фермы
- •6. Экономическая эффективность молочных ферм в зависимости от их размера (в расчете на 1 голову)
- •Контрольные вопросы
- •Глава 17. Хозяйственный расчет в условиях рынка
- •§ 1. Экономическая сущность и принципы хозяйственного расчета
- •§ 2. Взаимодействие и взаимообусловленность систем хозяйственного расчета и рыночных отношений
- •Основные элементы системы хозяйственного расчета предприятия
- •Основные элементы системы рыночных отношений
- •§ 3. Хозрасчетная деятельность предприятия
- •§ 4. Организация внутрихозяйственного расчета
- •§ 5. Формы хозяйствования на предприятии
- •9. Формы хозяйствования на сельскохозяйственных предприятиях
- •Контрольные вопросы
- •Глава 18. Организация материального стимулирования работников
- •§ 1. Сущность и принципы системы материального стимулирования
- •§ 2. Материальное стимулирование на предприятиях разных организационно-правовых форм
- •§ 3. Оплата труда работников основного производства
- •§ 4. Материальное стимулирование руководителей, специалистов и служащих по результатам деятельности
- •§ 5. Натуральная оплата и оплата по трудодням
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 5. Организация отраслей растениеводства, животноводства, подсобных промышленных производств
- •Глава 19. Организация полеводства
- •§ 1. Общие вопросы организации полеводства
- •§ 2. Организация производства зерна
- •§ 3. Организация производства картофеля
- •§ 4. Организация производства льна
- •Контрольные вопросы
- •Глава 20. Организация кормопроизводства
- •§ 1. Принципы организации кормовой базы
- •§ 2. Основные формы кормообеспечения предприятий
- •§ 3. Виды и группы кормов, типы кормопроизводства и кормления
- •§ 4. Составление кормового баланса, организация зеленого конвейера
- •§ 5. Организация полевого кормопроизводства
- •§ 6. Организация лугопастбищного хозяйства
- •Контрольные вопросы
- •Глава 21. Организация овощеводства
- •§ 1. Организация овощеводства открытого грунта
- •§ 2. Организация овощеводства защищенного грунта
- •10. Производство овощей в зимних теплицах при различных технологиях (агрофирма «Белая Дача»)
- •Контрольные вопросы
- •Глава 22. Организация садоводства и виноградарства
- •§ 1. Производственные типы садоводческих и виноградарских предприятий
- •§ 2. Состав отраслей на садоводческих и виноградарских предприятиях
- •§ 3. Структура многолетних насаждений
- •§ 4. Организация территории многолетних насаждений
- •§ 5. Организация труда в садоводстве и виноградарстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 23. Организация скотоводства
- •§ 1. Производственные типы скотоводческих предприятий
- •§ 2. Организация скотоводческих ферм и комплексов
- •§ 3. Организационно-экономические требования к содержанию крупного рогатого скота
- •§ 4. Организация воспроизводства стада и выращивания ремонтного молодняка
- •§ 5. Организация производства и реализации молока
- •§ 6. Организация доращивания и откорма молодняка
- •§ 7. Особенности организации скотоводства в подсобных, крестьянских (фермерских) хозяйствах и хозяйствах населения
- •§ 8. Обоснование поточности и ритмичности производства
- •§ 9. Организация и оплата труда в скотоводстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 24. Организация свиноводства
- •§ 1. Типы и размеры свиноводческих предприятий
- •§ 2. Организация кормовой базы и воспроизводства стада
- •§ 3. Организация откорма свиней
- •§ 4. Организация и оплата труда в свиноводстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 25. Организация овцеводства
- •§ 1. Типы и размеры овцеводческих предприятий
- •§ 2. Организация воспроизводства стада, системы содержания овец
- •§ 3. Организация производства продукции овцеводства
- •§ 4. Организация и оплата труда
- •Контрольные вопросы
- •Глава 26. Организация птицеводства
- •§ 1. Типы и размеры птицеводческих предприятий
- •§ 2. Организация воспроизводства стада
- •§ 3. Организация производства продукции птицеводства
- •§ 4. Организация и оплата труда в птицеводстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 27. Организация подсобных промышленных производств
- •§ 1. Задачи организации подсобных промышленных производств на сельскохозяйственных предприятиях
- •§ 2. Виды, формы и принципы планирования и организации подсобных промышленных производств
- •§ 3. Организация и особенности материального стимулирования труда в подсобных промышленных производствах
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 6. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных предприятий с организациями других сфер апк
- •Глава 28. Организация материально-технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий
- •§ 1. Задачи и система организации материально-технического обеспечения
- •§ 2. Реорганизация деятельности снабженческих предприятий
- •§ 3. Организационные формы материально-технического обеспечения
- •Контрольные вопросы
- •Глава 29. Организация производственного обслуживания сельскохозяйственных предприятий
- •§ 1. Ремонтно-техническое обслуживание
- •§ 2. Агрохимическое обслуживание
- •§ 3. Мелиоративное обслуживание
- •Контрольные вопросы
- •Глава 30. Организация хранения, переработки и реализации продукции на сельскохозяйственных предприятиях
- •§ 1. Хранение, переработка и реализация продукции как виды предпринимательской деятельности
- •§ 2. Организация хранения сельскохозяйственной продукции
- •§ 3. Организация товарной доработки и промышленной переработки продукции
- •§ 4. Организация реализации сельскохозяйственной продукции
- •§ 5. Служба маркетинга сельскохозяйственных предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Шакиров Фарук Кашафович, Удалов Владимир Анатольевич, Градов Станислав Иванович и др. Организация Сельскохозяйственного Производства
§ 6. Управление и распределение прибыли в кооперативе
Управление в сельскохозяйственном кооперативе осуществляют общее собрание членов кооператива (собрание уполномоченных), правление и наблюдательный совет.
Высшим органом управления в кооперативе является общее собрание. К исключительной компетенции общего собрания относятся рассмотрение и принятие решений по следующим вопросам:
утверждение устава, внесение изменений и дополнений в него;
выборы членов правления и наблюдательного совета, заслушивание отчетов об их деятельности и прекращение их полномочий;
утверждение программы развития кооператива, годового отчета и бухгалтерского баланса;
установление размера паевых взносов и других платежей и порядка их внесения;
порядок распределения прибыли (убытков) между членами кооператива;
отчуждение земли и других основных средств кооператива, а также их приобретение;
определение видов и размеров фондов кооператива, а также порядка их формирования;
вступление кооператива в другие кооперативы, хозяйственные товарищества и общества, союзы и ассоциации, а также выход из них;
создание и ликвидация представительств и филиалов, реорганизация и ликвидация кооператива;
прием и исключение членов в производственном кооперативе.
Круг вопросов, относящихся к исключительной компетенции общего собрания, может быть расширен, но не сужен. Уведомление о предстоящем рассмотрении вопроса, относящегося к исключительной компетенции общего собрания, обязательно направляется всем членам кооператива, имеющим право голоса. В противном случае решение общего собрания считается неправомерным.
В кооперативах, где число членов превышает 300, общее собрание в соответствии с уставом может проводиться в форме собрания уполномоченных. Уполномоченные избираются на общем собрании открытым или тайным голосованием в соответствии с уставом, в котором устанавливаются: число членов кооператива, от которых избирается один уполномоченный, срок полномочий указанных лиц, порядок их избрания.
Общее собрание (собрание уполномоченных) членов кооператива созывается в порядке и сроки, предусмотренные уставом. При этом согласно закону первое общее собрание созывается в срок не позднее чем через 3 мес. после государственной регистрации кооператива, а годовое собрание — не позднее чем через 3 мес. после окончания финансового года. Внеочередное собрание созывается в случае, когда 10 % членов кооператива, имеющих право голоса, в подписанном ими заявлении (с указанием цели и оснований) потребуют его созыва, если иное не предусмотрено уставом.
Общее собрание, как правило, решает вопросы на заседаниях. Однако законом не запрещается принимать решения методом опроса, что является целесообразным в наиболее напряженные периоды сельскохозяйственных работ (сев, уборка и др.), а также при территориальной удаленности членов кооператива. В этом случае проект решения общего собрания направляется всем членам кооператива, которые должны в письменной форме сообщить о своей позиции. В течение 10 дней с момента получения информации от последнего из них все члены правления должны быть уведомлены о принятом решении. При этом законом определено, что решение методом опроса может быть не принято, если имеются возражения хотя бы одного члена кооператива.
Созыв общего собрания осуществляется путем направления в письменной форме уведомления каждому основному члену кооператива (ассоциированным членам уведомление направляется в случае, если они имеют право участвовать в голосовании) с указанием повестки дня, места и времени проведения собрания. Законом определено, что данные уведомления должны быть разосланы не позднее чем за 7 дней и не ранее чем за 30 дней до даты проведения общего собрания. В противном случае общее собрание считается неправомочным принимать какие-либо решения.
Каждый основной член кооператива имеет на общем собрании один голос. Ассоциированные члены имеют право присутствовать на собрании, но не участвуют в голосовании, если устав не предусматривает иное, например наделение правом голоса ассоциированных членов — работников кооператива.
Кворум при принятии решений, если уставом кооператива не установлено иное, должен составлять:
на общем собрании членов кооператива — 20 % общего числа имеющих право голоса, но не менее 5 участников в случае, если их число составляет менее 20 человек;
на собрании уполномоченных — 50 % общего числа избранных уполномоченных.
Общее собрание принимает решение большинством голосов, за исключением вопросов, относящихся к исключительной компетенции, когда для принятия решения требуется две трети голосов от числа присутствующих на собрании членов кооператива. При этом уставом может быть предусмотрен и более высокий кворум для принятия решения по отдельным вопросам, например, решения о реорганизации и ликвидации кооператива, отчуждении земли и основных фондов могут приниматься тремя четвертями голосов или единогласно.
Текущее руководство деятельностью кооператива осуществляют избранные общим собранием правление и председатель. Правление подотчетно наблюдательному совету и общему собранию. Оно избирается на срок не более 2 лет и состоит не менее чем из 3 человек. Члены правления обязательно должны быть членами кооператива. Законом запрещается избрание в правление наемных работников, как это часто наблюдается, например, в хозяйственных обществах.
Компетенцию правления составляют все вопросы, не вошедшие в исключительную компетенцию общего собрания членов кооператива и наблюдательного совета (наем и увольнение работников, решение организационных и хозяйственных вопросов и др.), а также представление кооператива в хозяйственных и иных отношениях.
В небольших по численности кооперативах уставом вместо избрания правления могут быть предусмотрены избрание председателя, установление его полномочий и обязанностей либо наделение некоторых членов кооператива генеральными полномочиями, дающими право выступать без доверенности от имени кооператива.
Для контроля за деятельностью правления, а также исполнения других полномочий, не вошедших в исключительную компетенцию общего собрания, в кооперативе создается наблюдательный совет. Членами наблюдательного совета могут быть только члены кооператива. Причем законом запрещено совмещение членства в наблюдательном совете и исполнительных органах кооператива одним и тем же лицом, что способствует предотвращению возможных злоупотреблений.
Порядок использования прибыли утверждают на общем собрании в течение 3 мес после окончания финансового года. При этом общее собрание руководствуется положениями (последовательность отчислений от прибыли, максимальные размеры отдельных видов отчислений и др.), предусмотренными законом и уставом кооператива. Прибыль кооператива распределяется в такой последовательности:
в резервный и иные предусмотренные уставом кооператива фонды;
для осуществления обязательных платежей в бюджет;
на выплату причитающихся по дополнительным паям и паям ассоциированных членов кооператива дивидендов (общая сумма этих выплат не должна превышать 30 % прибыли кооператива, подлежащей распределению);
на выплаты основным членам кооператива по их обязательным паям.
Распределение выплат между основными членами осуществляется: в производственном кооперативе — пропорционально трудовому участию (размеру оплаты труда за финансовый год); в потребительском — пропорционально участию в хозяйственной деятельности. Часть кооперативных выплат может направляться на стимулирование труда наемных работников.
Кооперативные выплаты могут непосредственно выдаваться членам кооператива или направляться на пополнение их паевых взносов (на эти цели согласно закону может использоваться до 80 % кооперативных выплат, оставшихся после соответствующих выплат наемным работникам). В свою очередь, выплаты, направляемые на пополнение паевых взносов, могут использоваться на увеличение паевого фонда кооператива либо погашение паевых взносов его членов, по которым наступили сроки погашения. Однако закон допускает такое погашение паевых взносов только в том случае, если паевой фонд кооператива полностью сформирован.